（来源：黑龙江日报）

转自：黑龙江日报

郭岩 李勤义

当前，黑龙江冰雪旅游持续火热，冰雪经济蓬勃发展。将得天独厚的“冷资源”转化为高质量发展的“热经济”，关键在人才。人才资源是第一资源，是激活冰雪产业内生动力、实现创新驱动的核心要素。黑龙江省委“十五五”规划建议作出“培育高水平冰雪人才队伍”的战略部署，我们必须构建起引进、培养、保障、发展为一体的冰雪人才创新培育体系，为冰雪经济行稳致远注入持久动能。

精准引进，构建人才强磁场。准确对接冰雪产业重点领域的人才需求，围绕冰雪装备制造、旅游服务与科技研发等重点领域，锁定急需人才，推动人岗精准匹配。针对短期、专项人才需求，吸引专家以项目顾问、技术指导等柔性方式参与。对长期合作领域，则推行“双聘制”，兼顾人才原有身份与异地服务，实现人力资源共享。以平台引才，构建线上线下双平台。线下依托冰雪经济产业园，吸引装备制造、文旅运营、赛事服务等企业集聚，形成以产业集群带动人才汇聚的格局；线上建立冰雪人才联盟共享平台，由龙头企业牵头、中小企业参与，推动人才资源共建共用。以政策引才，完善政策保障体系，构建全链条引才服务体系。

系统培育，打造人才成长链。实现冰雪人才的可持续发展，需要外部引进与内部培育有机结合，打造植根本土、源源不断的人才蓄水池。应深化产教融合，构建冰雪人才协同培育生态。推动冰雪产业头部企业、高水平院校及科研机构共建实体化运作的冰雪产教融合平台。构建多维培养矩阵，打通“教学—实训—就业”通道。构建标准体系，加强人才评价标准的科学性和规范性，引领冰雪人才能力跃升。以行业需求为导向，联合冰雪装备制造、滑雪场运营、文旅服务等领域的龙头企业及行业协会，共同制定冰雪雕刻师、造雪师、制冰师等龙江特色专项职业能力考核规范。依托智慧教育平台建设冰雪产业数字化教学资源库，培育复合型冰雪技能人才。

用心留才，营造人才归属感。留住人才并激发其归属感，是人才工作形成闭环的关键，也是冰雪产业保持长期竞争力的核心。需健全激励保障机制，从薪资待遇、职业发展、权益保障等方面发力，让人才安心从业、放心发展。构建系统化的职业发展通道，为冰雪人才设计多元化发展路径。建立包括管理序列、技术序列、技能序列等多通道职业发展阶梯。建立常态化反馈机制，及时收集人才的意见建议，不断优化职业发展通道的设计与运行。通过宣传引导、品牌塑造，提升冰雪行业的职业认同感和社会影响力，为壮大冰雪人才队伍营造良好的社会氛围。

科学用才，充分发挥人才价值。科学用才是激活人才价值、实现“人才强”向“产业强”转化的关键环节。应推进岗位精细管理，实现人力资源与产业需求动态适配。打破资源壁垒以灵活机制激发人才活力，建立冰雪人才共享库，推动企业、高校、地区之间人才流动。优化人才配置，构建智慧管理系统，开发冰雪产业人才大数据平台，整合全省冰雪企业的人才需求、人才简历、项目经历等数据，利用AI算法构建“岗位—能力—经验”智能匹配模型，实现人岗精准、快速匹配。

（作者单位：东北林业大学）