出品|中访网

审核|李晓燕

1月12日晚间，重庆农商行高管集体增持公告引发市场关注，新任董事长刘小军在任职资格核准前两日，自掏腰包超30万元买入5万股自家股票，以“未领薪先购股”的实际行动，向市场传递对这家全国最大农商行未来发展的坚定信心，而核心管理层同步跟进的增持动作，更成为市值提升计划落地的关键一步，彰显出团队凝心聚力谋发展的决心。

此次增持中，刘小军的举动尤为亮眼。按每股6.36元至6.42元的成交区间计算，其5万股增持耗资超30万元，而按照行业惯例及该行过往薪酬水平，其正式履职后的税前年薪约79万元，这意味着这笔增持资金相当于预支了近半年税前薪酬，税后更是近乎大半年到手收入，这份“倒贴”式投入，在银行业高管任职节点中并不常见。从时间线来看，刘小军1月7日获任职资格核准，8日正式公告，而增持动作落在1月5日至7日，彼时他尚未能领取董事长岗位薪酬，却已主动以个人资金加码持股，这份“投名状”不仅是对公司价值的认可，更体现出掌舵人躬身入局、与企业共成长的担当。

事实上，刘小军的信心并非无源之水。作为拥有国有大行、头部信托、地方国企管理经验的复合型管理者，他自2025年4月被提名董事长以来，历时8个月完成任职核准，期间已以党委书记身份牵头推进战略转型，提出“数字驱动、产业链动、场景圈动”三大新动能，为重庆农商行谋划差异化发展路径。截至2025年三季度末，该行资产规模达1.66万亿元，较上年末增长9.3%，存款余额突破万亿元稳居重庆第一，不良贷款率1.12%较上年末下降0.06个百分点，拨备覆盖率364.82%持续夯实，规模与资产质量双优的基本面，成为其增持底气的核心支撑。

与董事长的坚定投入相呼应，此次高管集体增持呈现核心管理层全覆盖的鲜明特点，形成上下同心的发展合力。行长隋军增持4.7万股，耗资近30万元，与董事长同属增持“第一梯队”；四位副行长及拟任副行长同步跟进，增持数量从1.55万股至3万股不等，且均为首次持股，这批近年新履职的管理层成员，涵盖国有大行、股份制银行从业背景，更有“80后”新锐力量，新老结合的团队通过持股绑定个人与公司利益，彰显出对新一届领导班子战略落地的高度认同。值得一提的是，已达法定退休年龄的副行长未参与增持，也让此次增持更聚焦于干事创业的核心团队，信号意义更为纯粹。

此次集体增持，更是重庆农商行市值提升计划的实质性落地。作为首家A+H上市农商行，该行虽2024年股价上涨57%，却仍连续12个月处于破净状态，1月12日收盘市净率仅0.56，显著低于银行业平均水平，为此该行于1月9日发布估值提升计划，从战略引领、回报机制、投关体系等五大维度发力提振估值。高管增持正是计划中“维护市值稳定、彰显国企担当”的关键举措，相较于2019年至2022年多次稳定股价的普惠式增持，此次聚焦核心管理层，且与董事长任职节点高度重合，更具针对性与号召力，既向市场传递价值被低估的信号，也以实际行动回应投资者关切。

从行业视角来看，银行高管自掏腰包增持在资本市场中向来是积极信号，尤其是农商行身处服务三农、实体经济的主战场，重庆农商行管理层以真金白银增持，既是对自身深耕县域、服务小微战略的笃定，也折射出对区域经济发展的信心。截至目前，该行已推出“榨菜贷”“面业贷”等49款特色信贷产品，制造业贷款余额居重庆金融机构首位，在服务地方“33618”现代制造业集群中持续发力，将自身发展深度融入地方战略，这份差异化竞争力，正是其突破股价低迷的核心抓手。

当然，市场也理性看待，高管增持虽能短期提振信心，但股价走出低谷最终仍需依赖经营业绩的持续释放与战略转型的落地见效。当前银行业面临净息差收窄、同质化竞争等挑战，重庆农商行如何通过三大新动能激活增长潜力，如何将万亿规模的客群、网点优势转化为盈利优势，如何提升非息收入占比弥补业务短板，仍是新任董事长刘小军需要破解的课题。

长远来看，此次高管集体增持既是信心宣言，更是责任承诺。掌舵人以半薪增持锚定发展方向，核心团队以持股绑定共同利益，叠加基本面稳健、战略路径清晰的双重支撑，重庆农商行正以市值提升计划为抓手，逐步推动投资价值与公司质量相匹配。随着三大新动能战略的深入落地，这家西部最大农商行的价值潜力有望逐步释放，而管理层与企业共进退的决心，更将为其穿越行业周期、实现高质量发展注入持久动力。