来源：环球网

2025年，房地产行业步入新周期，市场分化加剧。在这一轮大浪淘沙中，中建智地以一份极具含金量的成绩单脱颖而出：据克而瑞数据显示，中建智地跻身全国房企TOP24，创下历史新高；在深耕多年的北京市场强势登顶，跃升至房企权益销售金额、套数、面积TOP1。

中建智地旗下多个项目在2025年接连霸榜区域销冠，缔造一系列高光时刻：在朝阳，2024年10月开盘的北京宸园，仅用8个月就刷新了北京近10年来新房网签破100亿的最快纪录，在2025年成功清盘；2025年10月紫京宸园首开热销56.5亿元，当月便登上北京市网签金额TOP1；中建璞园|璞园PARK在2025年网签668套，位居朝阳区网签金额和套数TOP1。

在昌平，2025年4月北京国贤府贰期首开热销358套、21.4亿元，成为当月北京网签金额TOP1，与北京国贤府合计网签723套，位居2025年昌平区网签套数TOP1、北京市网签套数TOP2。

在房山，京华国贤府网签408套，位居2025年房山区网签套数TOP1、北京市网签套数TOP10。

在行业普遍收缩防守、购房者也越发谨慎的当下，中建智地并非单一项目的偶发性热销，而是旗下全系作品连续成功，这背后究竟蕴藏着怎样的深层战略定力与执行力，支撑其在激烈的存量博弈中完成逆势突围？

从“文化营宅”到“文化营城” 战略再升维

2024年，中建智地正式发布“文化地产”品牌战略，并在2025年创造性地将“好文化”确立为“好房子”营造的核心一环。通过开创“文化营宅”模式，对空间秩序、社区关系与生活方式进行深度重构，使文化真正成为居住体验的灵魂。

在北京，高举“文化”大旗的中建智地，相继打造了中建宸庐、中建宸园、房山国贤府、北京国贤府、北京宸园、北京国贤府贰期、紫京宸园等多个唐风宋韵作品，在地产行业内掀起了从建筑自信到文化自信的热潮，持续赢得市场认可。

然而，中建智地的战略视野并未止步于此。2025年，行业发展模式全面回归本质，中建智地积极响应国家建设“好房子”的号召，深入践行中央城市工作会议关于“文化保护传承”和“加强城市文化软实力”的时代使命。顺应时代大势，其品牌战略悄然升维——从单一的“文化营宅”迈向更宏大的“文化营城”。

何为“文化营城”？在中建智地看来，这是一次打破项目红线的理念革新：将项目开发深度融入城市肌理，从区域公建配套的完善，到建筑礼序规制的复刻，再到生活场景的全面落地，以项目为支点推动区域文化软实力的跃升，不断拓展城市生活的美好想象。

这一战略在中建璞园|璞园PARK项目中得到了淋漓尽致的演绎。

中建智地敏锐捕捉北京建设“花园城市”的政策风向，在打造中建璞园PARK项目时，以城市运营视角，构建起花园住区、花园商圈、花园森岸和花园康养四大系统，直接回应了现代都市人对于理想生活方式的向往。

在这里，4-7层的住宅和公建于四季绿意中自然生长，让“花园住区”的理想照进现实；引入了自有商业品牌“鲲熙汇YOLA”，打造沉浸式城市微度假“花园商业”；优质教育配套、体育中心及高端医疗康养中心落位，形成全维度“花园康养”；商业、诗书、艺术、自然四大主题“花园森岸”，实现了居住区与城市公共空间的无缝融合。

同样的“文化营城”战略，也在北京国贤府贰期落地生根。

北京国贤府贰期位于昌平未来科学城核心板块，推进之初，其所在片区城市界面相对单一，公共空间品质有限。中建智地以城市运营商的大手笔投入，仿照大唐长安城的营造规制，在区域内部打造了一条沉浸式的朱雀大街，并重现了“东市西市”的盛世繁华。重点规划了星级酒店、商街以及1250㎡社区商业，与北京国贤府配建的北京最大山姆会员店共同构建了一个拥有独立生态系统的“微城市”，让盛唐的烟火气在当代重燃。

在宏大的营城骨架之下，中建智地将盛唐文化注入国贤府的每一处肌理：从取样大明宫丹凤门的高规格府门，到复刻“一池三山”的唐风园林；从彰显等级的庑殿顶建筑，到脚下寓意吉祥的“步步生花”地刻、随处可见的宝相花纹与宫灯……千余年前的盛世辉煌，此刻正照进当代人居。

从“文化营宅”到“文化营城”的战略升维，让中建智地在存量博弈时代锻造出更具韧性的核心竞争力。而对于购房者而言，这不仅是物理空间的获得，更是一次生活维度的跃升，恰恰是最能打动人心的价值锚点。

“好房子+好文化”双轮驱动 产品力再升维

战略是方向，产品则是基石。在2025年，中建智地的产品力体系也完成了一次关键的迭代升级。

这一年，中建智地在坚守中国建筑“好房子”五好集成营造体系的基石之上，注入多年沉淀的“好文化”内核，赋予“好房子”以稳定、可持续的精神支持，从而构建起极具差异化的产品力。

作为中建智地TOP级豪宅产品线，宸园系在“好房子+好文化”驱动下迎来了全新升级。

实际上，从首作中建宸园到北京宸园，皆是对脚下土地地脉与时代客群需求的深度研读与定制创新，每一座宸园虽不同，但“承古惟新，道法自然”的理念却一脉相承，形成今古交织、文化传承与实用功能并重的独特文化气质。

2025年，第三座宸园——紫京宸园于传承中再度创新，以“紫宸东方，潮领世界”为理念，将世界级审美注入东方居住哲学之中。在东四环，营造了一座“山水林瀑、飞鸟游鳞”的雅宋山水体系，通过“三重礼序”将归家动线演变为一场穿越时空的文化之旅；采用“金玉”主题建筑立面，以现代材料转译宋代建筑的飞檐翘角，实现了传统与现代的对话；建面约278㎡大平层，设计了270°环幕视野的超级会客厅，既满足了“与世界对话”的社交需求，又预留了“与自我独处”的私密精神角落。

北京国贤府贰期则完成了对“国贤生活”的全维提升。

项目延续了国贤府系“盛唐形神意”的文化基因，并在产品力上做了更深度的挖掘。为了还原盛唐的气象，研发团队多次奔赴西安、五台山、敦煌等地，实地考察唐代古建。贰期规划了近5600平方米的唐风园林、2600平方米的湖景大境，重现了“一池三山”的皇家造园规制。

在这里，盛唐文化被“转译”为当代人最舒适的居住形态：从“三进制”的归家礼序（府门-厅堂-庭园），到户型内部的宽厅设计、LDK一体化布局，每一个细节都在回应当代国贤家庭对于“礼序”与“舒适”的双重需求。

中建智地深刻洞察到：在物质丰盈的当下，真正的“好房子”必须搭载“好文化”的内核。通过将传统文化的形神意与当代人居深度咬合，中建智地不仅精准回应了高端改善客群对文化归属与精神共鸣的深层渴求，更以“好房子+好文化”的解题思路，激活了高端改善市场。

从“超极交付”到“圈层运营” 兑现力再升维

在房地产行业，交付往往被视为终点，但在中建智地看来，交付只是美好生活的起点。2025年，中建智地用一场“超极交付”和一系列深度的“圈层运营”，重新定义了长期主义。

这一年最具标志性的事件，莫过于中建智地首部宸园作品——中建宸园的实景交付。这是中建智地至高标准品质“超极交付”体系的首次落地大考。这种交付的硬核逻辑在于，不把交付当一个节点，而是从品控、雕琢、共建再到最终交付，以工匠精神贯穿全程。

品控是交付的基石。中建宸园坚持“样板先行”的施工理念，将品控拆解为一个个清晰可控的细分目标。在立面、精装、景观、地库四大专项、103个分项中，全面推行“样板先行”，通过打造11个精装样板、9个立面样板、6个地库样板、3个景观样板，确保每一个细节在批量施工前都经过了千锤百炼。

雕琢贯穿在3年建造时光里，针对幕墙、景观、精装等核心板块的120个细节反复优化。这种“较真”体现在看不见的地方：如为了彻底解决传统住宅油烟串味的痛点，主动提升标准，并采购专业设备进行3轮次100%覆盖实验；在视觉审美、地坪材料、石材灯具、智能系统等方面对地库进行全面提升等。

共建则是中建智地“以客户为中心”的具体实践。从前期调研1000多组区域客户，深度访谈60多组潜在业主，到建造过程中主动开放工地，办样板间品鉴会，打破信息壁垒；再到交付前一年开共鉴会，将业主和媒体的建议逐条落地优化。

交付是承诺的终极兑现。这一环节涵盖八大维度，提前一年设立客户大使、启用业主N对1专属服务群，积极倾听和反馈业主对家的需求，并通过12个宸园造诣小故事所展现的细节打磨，让“超极交付”成为文化体验的重要组成部分。

如果说“超极交付”构筑了生活的底座，“圈层运营”则点亮了社区的精神灯塔。2025年，中建智地坚持以客户为中心，推动服务与圈层运营的深度迭代。以“惟新·走进大家”系列活动为载体，邀请近20位文化大家走进社区，让建筑、艺术、文学、非遗等高雅的文化体验转化为日常的高端社群服务，让“文化地产”真正落地为有温度的“文化社区”。

另一方面，全面强化“宸雅会”圈层运营。启动以朱珠为代表的“宸园生活主理人计划”，通过明星效应与高知圈层的共鸣，构建起高净值人群的精神共同体。同时，全面落地高端物业服务“宸系服务”，从日常的管家服务到定制化的私宴、健康管理，用极致的服务黏性，完成了从“交付房子”到“交付生活”的跨越。

在2025年的北京楼市，中建智地的逆势登顶绝非偶然的运气，而是战略定力的必然结果，更是一场彻彻底底的“文化地产的胜利”。

这背后，是在房地产行业迈向高质量发展的下半场，中建智地所展现出的央企责任担当与发展韧性，坚定地举起了“文化地产”的大旗，用“从文化营宅到文化营城”的战略视野，用“好房子+好文化”的产品逻辑，用“超极交付”的长期主义，走出一条穿越周期的进阶路径。