北京三夫户外（维权）用品股份有限公司（以下简称“公司”）于2026年1月14日举行特定对象调研活动，接待了华创证券、宏利基金、中银基金等19家机构投资者。调研通过电话会议形式进行，公司董事会秘书秦亚敏、证券事务代表牛晓敏出席并就机构关注的定增后发展规划、品牌战略调整及多品牌协同运营等问题作出回应。

调研基本信息

• 投资者关系活动类别：特定对象调研
• 时间：2026年1月14日15:30-16:30
• 地点：电话会议
• 参与单位名称：华创证券、宏利基金、中银基金、汇丰晋信基金、兴银基金、华宝信托、国泰君安资管、招银理财、光大资管、工银安盛资管、彤源投资、前海尚善、野村东方资管、磐厚投资、泰鼎基金、承珞投资、沣杨资产、金科投资、锐天投资（共19家）
• 上市公司接待人员：董事会秘书秦亚敏、证券事务代表牛晓敏

核心问题回应

在调研中，机构重点关注公司定增落地后的费用投入规划、品牌战略侧重点及多品牌协同运营策略等议题，公司方面具体回应如下：

定增后费用投入与渠道建设规划

针对机构提出的“定增落地后费用投入及市场端规划”问题，公司表示，2026年将加大X-BIONIC品牌市场端投入力度，包括自媒体平台推广、赛事赞助及品牌活动等，以持续提升品牌力。同时，公司正加快渠道建设，目前已有多家面积300平米以上的X-BIONIC品牌店进入设计落地阶段，零售形象将迎来重大提升。

品牌侧重点：聚焦X-BIONIC，多品牌差异化运营

关于品牌战略调整，公司明确“近几年仍将重点聚焦X-BIONIC品牌运营”，将在产品、渠道、市场端持续加大投入及创新。对于独家代理的HOUDINI、CRISPI、Mystery Ranch、La Sportiva等品牌，公司将根据其核心调性采取差异化运营策略，并尝试多品牌联名营销，以增强品牌协同效应。

多品牌运营策略：直营与经销结合，聚焦核心调性

机构关注“各品牌经营策略是否存在重合或矛盾”，公司回应称，X-BIONIC主要采用直营模式，HOUDINI、CRISPI等则以经销为主。各品牌将聚焦自身核心优势：X-BIONIC主打“运动黑科技”，HOUDINI强调“北欧户外美学”，CRISPI突出“意大利手工工艺”，Mystery Ranch专注“战术背包”等。未来，公司将通过战术风衔接各品牌，并探索联名销售等模式，避免运营重合。

本次调研显示，三夫户外正围绕X-BIONIC品牌深化战略布局，同时通过多品牌差异化运营及协同营销，进一步巩固其在户外用品领域的市场地位。

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