（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■撰稿 宋加英 孙 佳 李 玲 图片由大桥镇提供

　　红船引航强党建铸魂，大桥扬帆兴百强聚力！

　　2025年，南湖区大桥镇锚定“融入主城区、奋进百强镇”核心目标，以红船精神为指引，将“确保高质量发展推动共同富裕取得决定性进展，确保在率先呈现基本实现中国式现代化镇域图景上走在前列”作为核心主线，交出了一份成色十足、亮点纷呈的高质量发展答卷。

　　一年来，全镇112个基层党组织、3376名党员挺膺担当，以实干为笔、以担当为墨，在干部队伍建设、重点任务攻坚、民生服务提升等领域协同发力、多点突破，让党建引领的发展动能持续迸发，基层治理的综合效能显著提升，普惠共享的民生温度不断彰显。

　　连续十年蝉联全国百强、曹庄老集镇征收顺利收官、全面启动“桥·连民心”大走访活动、全国首个工业具身智能项目签约落户……一个个鲜活实践勾勒出大桥镇在中国式现代化镇域实践中阔步前行的坚实足迹。

　　破难攻坚实干兴镇 书写百强进阶答卷

　　发展之路从无坦途，唯实干者进，唯攻坚者强。

　　2025年，大桥镇在《2025年全国千强镇研究成果》中列第81位，实现连续三年排名晋位、十年蝉联全国百强镇的亮眼成绩。

　　这份成果的背后，是全镇以党建为引领，在重点任务攻坚中展现的硬核担当，其中曹庄老集镇征收项目的顺利收官，成为大桥镇融入主城区的关键一役。

　　曹庄老集镇C1-C6区块征收是关乎槜李知识湖区开发建设全局的工程，涉及征收户数326户，其中老旧住宅占比超70%，部分房屋产权复杂、老年住户集中、群众诉求多元，征收难度极大。

　　“这是绕不开的‘硬骨头’，为了大桥的长远发展和群众的根本利益，再难也要啃下来！”征迁工作专班动员会上，全体成员立下誓言。大桥镇坚持“学堂+实训”双驱动，从全镇村社干部中精心选派2名主职干部、6名副职干部、12名年轻干部组建攻坚专班，实行“一套项目、一套班子、一包到底”的作战机制，将专班划分为政策宣讲组、入户摸排组、矛盾调解组，分工协作、协同作战。

　　攻坚期间，专班成员秉持“5+2”“白+黑”工作模式，白天挨家挨户上门宣讲政策、摸排诉求，晚上集中会商破解难题、优化安置方案。

　　针对老年住户担心“搬离后就医不便”的顾虑，专班主动对接区医保局、镇卫生院，梳理就近就医清单，协调临时过渡房医疗配套；针对部分群众产权认定异议，联合自然资源所、司法所组建专项研判组，上门核查资料、现场答疑，累计化解产权纠纷12起。

　　为确保公平公正，该镇实行“阳光征收”，将征收政策、安置房源、补偿标准等信息全程公示，设立举报电话接受群众监督。经过85个昼夜的连续奋战，专班圆满完成全部326户征收签约任务，实现“零信访、零冲突”，为槜李知识湖区后续科创园区、优质学校、民生综合体等项目落地奠定坚实基础。

　　攻坚破难的底气，离不开系统化的干部赋能。2025年5月，大桥镇“赋能”学堂正式开班。大桥镇精准梳理《天明社区个体工商户赋能》《江南村共富综合体运营》等六大攻坚课题，以“领雁书记+新羽骨干”结对模式组建6支破难小组，让干部在实战中锤炼本领。

　　广益社区创新推出的“三问工作法”，成为基层治理攻坚的样板。广益社区党委坚持“问需于民、问计于楼宇、问效于企业”，推出“连心卡”机制，将每周一定为“固定走访日”，精准收集群众诉求。

　　针对英才公寓30%隔代教育家庭的“辅导难、托管难”问题，广益社区开设益学课堂“CYO向未来计划”，链接高校志愿者、退休教师组建师资队伍，全年开展活动300余场，服务超1.2万人次，30余名居民从参与者转变为志愿者。2025年，广益社区获评浙江省红色根脉强基示范村社，成为基层治理的标杆。

　　2025年，大桥镇累计攻坚财政增收、基础设施建设、生态治理等领域热点难题300余项，完成通苏嘉甬高铁、枫南市域铁路征迁“拔钉”，推进工业南区储备用地区域搬迁40户，完成300户危房解危搬迁，拆除违法建筑14处，整改土地卫片图斑84处。

　　连心架桥为民解忧 筑牢民生幸福根基

　　“真是太感谢你们了，不然我这煤气灶用着总提心吊胆！”曹庄社区独居老人张爷爷紧紧握着网格员小陈的手连声道谢。小陈在“桥·连民心”走访中发现，张爷爷家煤气灶损坏多日，需用打火机点火，存在严重安全隐患。尝试更换电池未果后，小陈立即联系96345服务热线，专业维修人员当天下午就上门排除故障。

　　这暖心一幕，正是大桥镇以走访架起干群“连心桥”的生动缩影。

　　基层是政策落地的“最后一公里”，也是社情民意的“源头活水”。2025年9月，大桥镇启动“桥·连民心”大走访活动，构建“网格报单、班子派单、全员销单”闭环机制，将群众“问题清单”精准转化为干部“履职清单”。

　　“村社干部既要干事更要干净，既要拿奖杯更要有口碑，要践行红船精神，做会创新、敢破难、讲奉献的基层干部。”大桥镇党委书记裴玉聪在走访推进会上，围绕“村社组织是什么、干部做什么、怎么当”三个核心问题深刻阐述，为走访工作定调。

　　闭环机制的高效运转，让“民有所呼、我有所应”成为现实。全镇以28个现有网格为基础，配强“1名网格长+3名网格员+N名微网格长、志愿者”的“1+3+N”网格力量，网格员、微网格长化身民情“触角”，随身携带“民情手记”，穿梭于田间地头、楼栋街巷，主动收集群众诉求。

　　大桥镇明确“三级事项”分类标准：“一级小事”（邻里纠纷、小型维修等）由网格员24小时内办结；“二级要事”（基础设施损坏、政策咨询等）由村社班子领办，7天内处置反馈；“三级难事”（跨部门协调、复杂规划等）由村社书记领办，启动提级破难机制上报镇级协调。

　　例如倪家浜村西湖浜小组农田灌溉管道堵塞，影响20余户村民灌溉，网格员上报后被定为“二级要事”，村班子立即联系水利部门，仅用5天就完成管道疏通加固。

　　截至2025年底，全镇累计走访超1.6万户，解决三级事项超5000件。这背后，是干部们“白天走访收诉求、晚上会商定方案、次日跟进抓落实”的辛勤付出，彰显了“群众事无小事”的责任担当。

　　走访的生命力，在于干部倾注的真情实感与解决问题的实际成效。针对多个小区充电桩不足问题，协调物业新增充电桩点位12个、充电桩46台；针对农村老年人“买菜难”，推动“流动菜车”进村入户，覆盖6个行政村；针对企业职工子女入学难，对接镇中心小学开通“绿色通道”，解决32名职工子女入学问题。

　　值得一提的是，大桥镇将走访与村社换届、基层治理深度结合，在走访中收集发展建议200余条，其中100余条被纳入村社班子履职清单，推动村社班子“上任即奔跑、实干开新局”。

　　针对走访中发现的部分村社进度不均、少数镇级部门闭环率不足等问题，大桥镇迅速出台优化举措：建立“周通报、月考核”制度，对滞后村社约谈、对低闭环率部门督办；组建镇级督查组，随机抽查走访记录、回访群众，确保“真走真访真处置”。

　　大桥镇以“桥·连民心”等机制为纽带，进一步畅通干群沟通渠道，将群众诉求与发展需求精准对接，实现了经济质效与民生福祉的双向跃升。2025年城镇居民、农村居民人均可支配收入分别增长6.9%、10.9%，共同富裕根基不断夯实。

　　在此基础上，大桥镇聚焦群众关切精准发力：新培育专业合作社1家、家庭农场10个，联农带农益农机制持续完善，让群众共享产业发展红利；民生保障领域，适老化安全守护、AED10分钟急救圈建设、结直肠癌免费筛查等34项省市区镇四级民生实事全部落地见效；精神文化领域，成功举办江南文化季、2025 南湖村跑（大桥站）等各类活动300余场，吸引乡村游旅客超30万人次。一系列实打实的举措，让镇域居民获得感、幸福感不断攀升。

　　强基铸魂砺兵赋能 锻造硬核干部铁军

　　9篇高质量调研报告、12个重点破难项目、4场专题干部圆桌会、20堂精品干部微课……2025年12月4日，大桥镇“桥·见未来”青年干部成长营圆满结业，一组组数据，不仅是成长营的成果总结，更是全镇干部队伍建设的生动注脚。

　　“青年干部是大桥发展的未来与希望，必须把准政治方向，锤炼过硬本领，争当组织靠得住、群众信得过、关键时刻顶得上的栋梁之才。”镇党委书记裴玉聪在结业仪式上的嘱托，为青年干部成长指明了方向。

　　2025年初以来，大桥镇以“南湖铁军提能工程”为总牵引，持续升级“桥·见未来”青年干部成长营品牌，构建起“立体式培育、实战化练兵、常态化激励”的三维干部培养体系。

　　大桥镇坚持“分类施策、按需施教”原则，聚焦不同岗位干部的能力痛点，深化“桥见讲堂”“赋能学堂”等传统培育载体，创新推出“干部微课擂台赛”“跨部门业务沙龙”等互动平台，为干部成长搭建全方位平台。

　　围绕基层工作核心需求，大桥镇组建由部门负责人、业务骨干构成的“本土讲师团”，结合曹庄征迁、拆违治乱、土地管理等年度重点工作，开发打造35节精品课程，其中《曹庄征迁政策实操指南》《网格矛盾化解技巧》等课程因实用性强、贴合实战需求，成为干部培训的“爆款”。

　　同时，大桥镇积极链接嘉兴市委党校、高校专家等外部优质资源，开设政务摄影、新媒体运营、情绪管理等特色课程，全方位提升干部综合素养。全年累计开展“桥见讲堂”12期、“干部微课”20堂，参训干部超800人次，参学率达98%，精准补齐干部能力短板。“针对性培训让我们在一线工作中少走很多弯路，像征迁课程里的案例，直接就能用到实际工作中。”一名参与培训的机关干部说道。

　　在压担子促成长的同时，大桥镇畅通干部心声表达渠道，依托“向组织说说心里话”“干部圆桌会”“我向组织述成长”等载体，搭建干部与组织坦诚交流的平台。2025年，该镇聚焦不同群体，开展专题圆桌会4场，收集干部诉求与建议100余份，发布“我向组织述成长”专栏16期，将合理建议精准转化为优化培养机制的具体举措。

　　此外，大桥镇主动对接区级优质资源，积极组织青年干部与选调生开展主题辩论赛，围绕“机关与基层成长路径”等辩题交锋，在思想碰撞中深化对基层工作的理解。

　　实践是检验干部能力的最佳考场。大桥镇始终将干部培养与中心工作深度融合，梳理出“财政资金增收节支”“特色农产品品牌化营销”“小区物业共治”等12个重点课题。通过组建12支由机关、村社青年干部组成的攻坚小组，开展为期6个月的实地调研与实践攻坚。为确保破题实效，该镇配备18名科级领导干部组成帮带导师团，实行“一对一”结对指导，让干部在“传帮带”中快速成长。

　　例如在乡村振兴战场上，青年干部攻坚小组聚焦本地特色农产品痛点，走访种植大户，梳理出核心问题。对接本地商超与电商平台开展专场直播，组织“农产品进社区”展销活动，累计带动销售额提升20%，帮助种植大户打开省外市场。

　　2026年是“十五五”开局之年，大桥镇将聚焦要素保障、城乡融合、城镇承载力、民生福祉、治理体系现代化五个“镇域先行”，全力以赴融入主城区、奋进百强镇。全镇各级党组织和党员干部将以“六干”姿态挺膺担当，以红船精神为指引，奋力谱写“江南文明之源 创新活力之城”中国式现代化先行镇的崭新篇章！