（来源：新华日报）

“十五五” 规划大幕初启，吴江即以跃马扬鞭姿态，在新征程上铿锵向前。

1月21日，吴江召开全区“四动融合”促消费推进会，发布《吴江区“四动融合”促消费三年行动计划》，以更大力度、更实举措推动消费提质扩容、全面增效，打造成为长三角独具魅力的品质消费优选地，实现从“旅游目的地”向“消费目的地”的跨越提升。

对于吴江而言，成为“消费目的地”无疑是一次重要跃升。要知道，吴江素来以民营经济领头羊著称、以工业经济见长，坐拥两家世界五百强企业，此次提出打造消费目的地，堪称是吴江持续增强综合实力、应对激烈区域竞争、巩固全国百强区第七位次的关键举措。

放眼苏州，这是苏州市委经济工作会议提出以文旅带动、场景推动、活动拉动、产业联动“四动融合”提振市场消费总体思路后，吴江以极高执行力走出的“先手棋”。有关人士认为，此举不仅为吴江自身高质量发展注入新动力，也将完善苏州消费市场格局，更能够以消费引擎助力沪苏同城化发展。

□ 韦 欢

在“四动融合”促消费中“抢头彩”

朝向“消费目的地”，吴江底气何在？答案就藏在其丰富的资源禀赋、优越的区位条件、立体的产业格局与活跃的市场生态之中。

冬日的太湖，水天一色，临岸远眺，时常能见红嘴鸥翩跹飞舞，回温些许，便有跑者的脚步与自行车的车轮相互交错。苏州湾梦幻雪世界里，“小土豆”们畅游冰雪天地，苏小花、捷安特、京东方、Big Burger等20个驿站串联于湖畔绿道，带来休憩补给、文化展示、购物体验等多元服务——“东太湖S弯”，正吸引着越来越多的游客来此踏访。“太湖新城坐拥太湖黄金水岸与深厚人文底蕴，是吴江展示现代气质、吸引高端消费的重要窗口。”吴江太湖新城党工委书记、管委会主任顾全说。

正是得天独厚的资源优势，立起了吴江“引客留客”的根基。且不说太湖风韵，也暂不谈丝绸扬名，只看水乡肌理：纵观吴江全域，水网密布，同里、黎里、震泽、平望等千年古镇点缀其间，承载着游客对于江南的美好想象，大运河穿城而过，已成“活态遗产”。走在小镇的石板街上、徜徉在江村的稻田里，都能感受江南韵、小镇味、现代风，都能生动地体验“江南何处好，乐居在吴江”。

“上有天堂，下有苏杭，苏杭中间是吴江”，一句话，道尽了吴江的区位优势，而今这句话也可以再改改：沪苏之间是吴江。作为“沪苏同城化”的桥头堡，地理上，吴淞江和太浦河把吴江与上海紧紧相连，是真正意义上的“我住江头，君住江尾”。这也意味着，上海，这座拥有近2500万人口的国际化大都市，是吴江消费市场的巨大客源。数据显示，截至目前，上海客源占吴江总体客源地比重已经超过六成。

“这是我们深化区域联动的重要依托。”吴江区文体广电和旅游局局长张育英表示，主动融入、服务上海等周边重点客源市场，将成为该局推进文商体旅农融合发展的重要方向，吴江文旅部门将立足长三角示范区，和周边地区共同设计推广精品文旅线路，跨域协同共建文旅产业融合发展示范区。

还有产业底盘，决定了吴江“接得住”。吴江拥有全国领先的纺织产业，产品出口广、品牌影响力强。同时，传统制造业基础扎实，新兴产业加速增长，工业互联网、电商直播等领域发展迅猛。太湖雪等品牌探索“丝绸+文化+旅游”的融合路径，让传统产业成为文旅消费和时尚消费的内容来源。电商企业“简单有为”销售额迅速攀升，本土品牌金猫咖啡、友芝友等不断涌现，新品牌设计力、传播力强，为吴江消费结构注入年轻态内容。

坚实的消费基础，让吴江“站得稳”。吴江全区常住人口超过170万，服务人口超过220万，消费体量稳步扩大。2025年全区社零总额接近800亿元，实现苏州大市范围内少有的连年增长，境内外游客接待量与旅游收入均呈两位数增长，文旅产业收入255亿元，同比增长超过10%。强劲的增长数据表明，吴江的消费潜力正在持续释放。

可以说，这些优势互相交织，使吴江也有了在“四动融合”促消费中“抢头彩”的坚实底气。

因地制宜从供需两侧发力

“四动融合”促消费，吴江不仅有明确目标，也有系统谋划。

翻开《吴江区“四动融合”促消费三年行动计划》，一条清晰的实施路线跃然纸上：以“文旅带动、场景推动、活动拉动、产业联动”四动高效融合为路径，通过“文化铸魂、商业赋能、体育添彩、旅游串联、农业固本”五项工程，深化“丝绸、古镇、太湖、江村、食尚、人文街区”六大IP，将文化资源转化为消费引力，将空间载体转化为消费场景，将活动赛事转化为消费流量，将跨界协同转化为消费增量。

具体来说，“五项工程”是路线图，目的是让消费融入到城市发展的肌理——

文化铸魂工程把丝绸、古镇、太湖等核心文化资源从“历史存量”转向“文化供给”，通过线路设计、非遗传承、文创转化、沉浸式体验等方式，让文化成为可触摸、可传播、可转化的消费动力。

商业赋能工程着力于城市商业结构的迭代，旨在通过商圈升级、街区焕新、夜间经济扩容、线上线下联动等方式，使商业空间真正转向体验型、互动型、多元型供给。

旅游串联工程将“两带三区”作为空间主骨架，将太湖、古镇、运河、乡村串联为整体旅游网络，形成可深度体验的全域旅游体系。

体育添彩工程顺应户外运动浪潮，围绕“东太湖S湾”IP持续放大长三角影响力。

农业固本工程则把乡村田园纳入整体消费系统，将农业从生产属性提升为体验属性、文化属性、产业属性。

而“六大IP”是识别码，旨在打造出吴江消费的“金字招牌”——

深化“丝韵流光”丝绸IP，推动丝绸IP成为吴江江南文化传承与产业升级的核心引擎，让丝绸文化可感可触可消费；

深化“诗意栖居”古镇IP，推进古镇植入新元素，打造虚实结合的沉浸式体验场景，针对性开发推出古镇漫游套餐；

深化“百里风光”太湖IP，聚焦太湖沿线景观提升与业态融合，激活太湖沿线的消费活力，打响“竞逐苏州湾、跃动长三角”的品牌；

深化“美美与共”江村IP，以中国江村为核心，片区化推进乡村振兴，组团式开展乡村建设，全力构建各美其美、美美与共的新时代鱼米之乡现实图景；

深化“不时不食”食尚IP，依托吴江深厚的美食文化，结合时令菜品、特色物产等推出“美食+旅游”体验线路，孵化网红打卡地与美食文化地标；

深化“雅潮共生”人文街区IP，以垂虹、盛家厍历史文化街区为重点引领，整合资源、串珠成链，全面提升吴江特色街区吸引力与辨识度。

五项工程和六大IP，充分体现了吴江主动适应消费升级趋势，因地制宜从供需两侧同时发力，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，让消费市场热起来、旺起来、活起来。

全面激活“消费引力”

“四动融合”促消费，吴江已率先破题，实践中如何解题，不妨来看看已有的成功经验。

同里古镇是典型案例，昭示着“文旅带动”的魅力。作为“江南六大古镇”之一，同里在传统资源的基础上，以“古镇新店”模式进行了一轮焕新——20余家新店落地，老字号、咖啡馆、轻餐饮、文化商店在古镇形成新的“文商旅”组合。新业态同步带来新客流，古镇租金收入同比增长50%以上。夜游项目“光影同里”入选长三角十大古镇消费场景，成为吴江古镇经济从“观光型”向“体验型”转变的重要体现。

“我们还将推出‘同里古镇文旅伙伴计划’，将园林、古宅、古桥、古街打造成集文化展示、创意零售、轻食餐饮于一体的‘古镇新店’集群，进一步推动古镇向‘旅游+购物+体验’的复合模式转型。”同里镇党委书记周佳雨说。

苏州湾文化中心是另一个标志。这座长三角知名文化地标，集成苏州湾大剧院、苏州湾博物馆、苏州湾数字艺术馆，通过戏剧、歌剧、音乐剧、舞剧、美术展、公共艺术活动等，形成了一条以演艺为核心、以体验为延伸的文化消费链。2025年全年上演超300场演出，吸引观众20万人次，实现演出收入8000万元。文化中心周边餐饮、酒店、零售也因此持续受益。

“红房子”的爆火，投射出“场景拉动”的潜力。这座曾作为吴江中学教室、印刷厂车间的老建筑，经改造后以艺文街区的新身份重获生机，成为城市更新中老旧资产活化利用的典范之作。开业初期，曾在一天之内消耗了一周的物料储备，上海、浙江以及吴江周边姑苏、常熟等地的游客纷至沓来，打卡休闲。

“我自己是生活在上海，但是我觉得，吴江的小城生活场景，在大城市是稀缺的。”“红房子”主理人何少波说，吴江这座有温度、有韵味的城市，一定能够吸引都市青年来打卡、消费的。

还有盛家厍，历史上，这里曾是吴江最热闹、最讲究的烟火街区之一，如今也在城市更新中重新变回“热气腾腾的江南市集”，引来了新客群、焕发了新活力，成功入选“江苏省夜间消费聚集区”，成为游客感受江南街市的好场景。

琳琅满目的活动品牌，让吴江具备“活动拉动”的实力。苏州湾时尚周、丝韵江南、环太湖国际公路自行车赛、国际攀岩赛等活动，逐渐形成“吴江标签”，不仅引流，还提名气、育产业、带消费，成为“四动融合”体系中最具外溢效应的内容。

太湖雪蚕桑文化园展现了“产业联动”的威力。通过打造2000亩桑园、研学课堂、丝绸文化展厅、文创店铺和现代工厂参观区，太湖雪让丝绸从产品变成文化消费品、旅游体验品和高附加值文创产品。2025年共计接待游客20万人次，带动周边农文旅收入超过2000万元，丝绸文创板块毛利率接近60%。

“吴江的文体旅商农融合，就像一匹正在织造的锦缎，每一个产业都是一根丝线，每一次联动都是一次穿梭，最终必将织就璀璨夺目的江南华章。”苏州太湖雪丝绸股份有限公司董事长胡毓芳说。

如今，太湖岸的风、古镇夜色的光、丝绸的纹理、城市更新的细节、乡村田园的温度，都在成为吴江促消费的组成部分，也在形成新的城市魅力。随着“四动融合”的先手棋落下，吴江正以融合之力、创新之势，全面激活消费潜能，展现更多消费可能。

（吴江区委宣传部供图）