（来源：沈阳日报）

转自：沈阳日报

　　□张膺浩

　　春节将至，乡村大集成为沈城最“火”的所在。造化大集上个周末日均人流约两万，蒲河大集、茨榆坨大集等也是人山人海。大集的火爆，既是乡土情怀的回归，也是消费市场下沉与升级的缩影。要守住热度、实现长红，还需在商业设施、商品品质与文旅特色上精准发力，让老集市焕发持久生机。

　　要让大集“接得住”流量，必须提前规划、主动适配。一方面，要完善停车场、卫生间、休息区等硬件设施，提升交通便捷度与服务舒适度；另一方面，要加强数字化建设，优化网络覆盖，为“线上+线下”融合消费提供支撑。同时，强化食品安全监管、建立网格化管理机制，让消费者买得放心、吃得安心，才能筑牢大集可持续发展的根基。

　　商品是大集的核心竞争力。一方面，要发挥乡村资源优势，推动农产品标准化、品牌化，让土特产“出村进城”更有底气；另一方面，要严把质量关，杜绝低质、“山寨”商品，满足消费者对品质的追求。同时，鼓励摊主创新产品形式，如将传统美食改良为便携包装、开发文创衍生品等，既保留“乡土风味”又兼具“现代气息”，让商品成为大集的“活招牌”。

　　文旅融合是乡村大集“出圈”的关键。每个大集都有独特的地域文化基因，要将其转化为可感知、可体验的消费内容。沈阳乡村大集已经在主动求变，走出“数字化+文旅融合”的新路径。线上，摊主借助直播拓宽销路，红旗大集线上订单占比超三成；线下，茨榆坨大集融入葫芦烙画、剪纸等非遗展示，造化大集连续多年举办年货大集。乡村大集的魅力，不仅在于“买得到”，更在于“体验感”，尤其是年轻群体对社交性、互动性的追求。打造“可参与、可分享”的沉浸式空间，消费者就从“旁观者”变为“参与者”，提升商品附加值与消费者黏性。

　　大集的长红，离不开政府的精准扶持与规范引导。沈阳针对大集发展痛点精准发力，对于洪造化大集加大宣传力度、完善文旅功能，助力其打造“沈阳第一大集”品牌；对祝家大集进行整体规划，迁入新址、扩容升级，聚集300多家商户形成规模效应。同时，通过搭建农产品直采对接会，打通产销壁垒，借助政策扶持培育特色商户，让小摊位撑起大民生。

　　大集一头连着乡土文化传承，一头连着乡村振兴发展。唯有持续守住本土本真、深耕创新赋能、强化政策护航，让大集既有烟火温度，又有发展活力，才能让这股烟火气持续升腾，让沈阳乡村大集成为彰显地域特色、助力乡村振兴的闪亮名片，在时代浪潮中长久焕发生机。