基层治理是国家治理的“神经末梢”，平安建设是民生福祉的“坚实保障”。2025年以来，王益区坚持党建引领，将平安建设贯穿基层治理全过程，深挖本土实践案例、创新治理机制、整合多方力量，推动基层治理从“单元分散”向“融合协同”转变，让“党建红”点亮平安底色，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

　　党建引领定方向，把准治理“方向盘”，让基层有“主心骨”。王益区始终将党建引领作为基层治理和平安建设的根本遵循，创新推行“一引三化 五联共治”基层社会治理新模式，以党建引领为核心，通过网格化管理、精细化服务、信息化支撑，推动网格联建、治安联防等举措落地见效，同时培育出一批贴合本土的治理品牌与实践案例。

　　王家河街道柿树沟社区探索的“部门联调+网格微调+法律助调+平台智调+善治心调”五调联动机制，成功协调施工方解决居民住房因施工出现的安全隐患，让居民真切感受到“社区出面解难题”的温度；南雷村以基层党建“书记项目”为抓手，由村党支部书记牵头打造百亩仙桃基地，通过“村集体公司+合作社+农户”模式带动30余名村民就近就业，人均年增收5000元，实现了“党建引领发展、产业带动平安”。

　　此外，王益区构建“群众点单—书记领办—多方协同—全程督办”闭环机制，2024年以来累计实施“书记项目”106个，从群众高频需求出发破解治理难点，让基层党组织成为凝聚力量、服务群众的坚强战斗堡垒。

　　网格赋能筑根基，织密平安“一张网”，让服务“零距离”。王益区以网格化管理为抓手，做实321个一级网格、812个二级网格、1530个三级网格建设。2025年在网格中解决各类事件36254件，处置率达100%，一个个网格成为平安建设的前沿阵地。针对小区治理难题，实施小区党组织建设攻坚行动，新建小区党组织74个，解决治理难题350余件；成立6个社区主导的“红色物业”，破解“三无小区”治理困境；创新吸纳60名外卖小哥担任兼职网格员，通过“随手拍”“随手记”收集解决群众诉求800余条，让“流动力量”成为网格治理的补充。

　　红旗街街道做实网格化管理、做精智慧化服务，成功推动辖区小区40余户业主反映的电梯安全隐患问题解决——王益区综治中心接诉后，立即组织住建、应急管理、市场监管等部门，联合街道、居民代表与物业公司协商调解，最终达成更换电梯的一致意见，有力地保障了群众生命财产安全。同时，王益区推行“一村（格）一警”，将62名辅警和警务助理充实到网格，动员1050名“红袖章”平安志愿者参与防控，落实“1+1+N”群防群治机制，实现小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交。

　　多元共治解民忧，筑牢平安“防护墙”，让矛盾“就地解”。围绕平安建设核心目标，王益区综治中心聚焦矛盾纠纷预防化解和社会治安防控两大职能，让“最多跑一地”成为基层治理常态。“以前解决纠纷要跑好几个部门，现在只进一扇门就能全部办妥。”育才社区居民李女士的感慨，正是治理效能提升的真实写照。