来源：不良资产头条

当前经济下行压力持续，叠加房地产市场低迷、居民收入增速放缓等因素，不良资产规模大幅攀升。银行、信托、AMC 等债权人面对债务人偿债能力下滑、债务融资收缩的现实，不得不将司法拍卖作为债权回收的核心路径，但现实情况是抵押资产经一拍、二拍及变卖程序后流拍率高达八成，债权以货币方式的回收效果很差。

要不要接受抵债资产？是一场债权人与债务人之间的博弈，蕴含高水平的操作技巧；如果以物抵债，如何尽调、税筹、接收、管理、处置？动产、不动产、股权/股票类等品类繁多的抵债物对债权人来说本身就是一场大考；接收抵债资产后，债权人如何管理、运营、升级改造、处置等又是更高门槛的要求。

更为窘迫的是，国内尚没有一套抵债资产如何尽调、接收、管理、运营、处置全流程的成熟经验可借鉴，更没有一套高效可行的、系统的实战方法。

火栗网研究中心经与业内领先机构和实战专家反复调研、论证，独家策划并首创《抵债资产管理与处置实战》专题培训课程。课程聚焦司法抵债业务几大痛点：从哪尽调始、接管过户难、如何管得好、怎样处置优、服务商赋能，通过全流程各环节拆解+分类型精准施策+特殊场景应对+服务商协同机制，系统提升学员从抵债资产尽调、接收、管理、运营到处置退出的全链条操作能力。

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课程概况

主 办 方：火栗网研究中心

培训时间：2026年4月25-26日（周六、日）

培训地点：杭州市

会议费用：

①标准价：4500元/人；

②团报价：3人及以上报名可享优惠价4300元/人。

（※含参会费/资料费/两日午餐，往返路费/住宿等需自理）

适合人群：

1、商业银行、资产管理公司（AMC）的从业人员；

2、信托公司、金融租赁公司等非银金融机构的从业人员；

3、金融资产投资公司（AIC）与特殊机会投资基金等从业人员；

4、律师、会计师、顾问等相关专业人员及其他意向涉猎抵债资产人员。

报名和咨询联系方式：

 18612213959（电话微信同号）

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日程安排

2026年4月25日

08:30-09:00  签到 领取教材

09:00-12:00 《抵债资产接管处置标准化流程》

14:00-17:00 《以物抵债核心顾虑拆解与全流程实务指引》

2026年4月26日

09:00-12:00 《配合法院强制接管实操与抵债资产精细化管理》

13:30-16:30 《抵债资产处置实务与专业服务商合作路径》

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讲师介绍

·主讲嘉宾：陈老师 业内头部不动产机构不良业务负责人

专注于不动产投资与资管行业，从业时间十余年，落地资产规模超过两百亿，覆盖商业、办公、住宅、物流、酒店等主流不动产业态。2021年以来，聚焦与金融机构合作不动产资产管理业务，拥有以物抵债资产管理全流程经验和丰富的特殊资产综合资管方案整合和落地能力。

·主讲嘉宾：冯老师 广东法丞汇俊律师事务所高级合伙人

冯老师深耕行业多年，兼具金融机构/律所合伙人/投资人复合背景 —— 历任国有银行广州分行法律部主任、头部 AMC 广东分公司法律部主任、法丞汇俊律所高级合伙人，是国内不良资产领域具影响力的标杆型专家。

从业之余，他在《不良资产头条》开设 “冯老师专栏”，撰写数十万字高转发、高落地性实务力作，既为同仁赋能实操技艺，也为后学新人搭建成长路径，深受业内认可。

十余年以来，冯老师团队为各地金融机构提供专业律师服务，自身也累计投资数亿元收购及处置不良资产包，积淀了深厚的实操经验。

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课程提纲·第一讲

抵债资产接管处置标准化流程

（时间：4月25日周六 9:00-12:00）

·主讲嘉宾：陈老师 业内头部不动产机构不良业务负责人

一、金融机构抵债资产的市场概况

1.以物抵债的概念和范围

2.市场规模

3.处置前景

4.抵债资产六大“堵点”

二、抵债资产管理处置的标准化流程

1.标准化流程

2.金融机构身份和职责的转变

3.抵债主体的选择

4.抵债资产涉税问题

三、抵债资产尽调

1.尽调目标与工作组织

  1.1尽调目标与体系

  1.2尽调工作组织 

2.土地与在建工程类资产尽调

  2.1专业条线尽调

  2.2市场分析

  2.3资产价值研判

  2.4常见风险及应对

3.经营性物业资产尽调

  3.1主要相关主体及合作情况调查

  3.2租赁及市场情况尽调

  3.3工程机电尽调

  3.4资产价值研判

  3.5常见风险及应对

四、接管的主要工作

1.接管准备工作

1.1接管目标与安排

1.2选聘专业机构

1.3组建接管团队

1.4搭建权责机制

2.现场接管工作

  2.1接收前勘查和准备

  2.2资料接收和存档

  2.3现场管理权确认

  2.4外部关系移交和维护

3.抵债资产的管理

  3.1抵债资产审批管理模式

  3.2组建适配的管理团队和权责机制

五、案例与交流

1.金融机构以物抵债工作的主要关注点

2.不动产各业态市场简析

3.不良资产最新投资案例

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课程提纲·第二讲

以物抵债核心顾虑拆解与全流程实务指引

（时间：4月25日周六 14:00-17:00）

·主讲嘉宾：冯老师 广东法丞汇俊律师事务所高级合伙人

一、以物抵债十大主要顾虑深度解析

1.尽调乏力：人才、资源等短板导致资产真实状况不明，隐性风险暗藏

2.税费难题：税种繁杂、测算不准，垫付压力大且合规列账无明确指引

3.清场受阻：占用人暴力对抗与法院执行乏力并存，实际控场困难

4.隐性成本：历史欠费、违建罚款等无预案支出，原权属方人为设置处置障碍

5.运营无方：缺乏专业团队，资产低效闲置，招商与定价两难

6.安全风险：资产隐患与管理短板叠加，法定责任缠身

7.维改困境：不改造难处置，改造怕亏损且面临问责风险

8.变现艰难：市场承接不足，定价失衡易引发贱卖质疑

9.问责压力：多做多错导向下，决策层趋于保守

10.考核压力：价值差额亏损与收益考核硬性要求的双重制约

二、以物抵债全流程十阶段实操指南

阶段 1：变卖程序预判

阶段 2：流拍后路径选择

阶段 3：申请强制管理

阶段 4：抵债申请准备

阶段 5：裁定风险把控

阶段 6：清场接管执行

阶段 7：租金权益维权

阶段 8：过户与税费缴纳

阶段 9：管理运营与改造

阶段 10：处置退出

三、决策关键与风险规避

1. 决策原则：平衡债权回收与风险可控，优先穷尽市场化处置路径

2. 核心动作：强化尽调深度，锁定裁定关键条款，规范全流程证据留存

3. 风险底线：严控税费垫付风险，规避安全事故与问责风险

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课程提纲·第三讲

配合法院强制接管实操与抵债资产精细化管理

（时间：4月26日周日 9:00-12:00）

·主讲嘉宾：冯老师 广东法丞汇俊律师事务所高级合伙人

一、配合法院强制接管全流程实操方案

1.前期准备：搭建专项架构，摸查占用主体、资产现状等情况

2.深化尽调：完成占用主体背景核查、场地现状精准测绘等编制专项报告提交法院

3.外部协作：对接仓储搬运、公证见证、专业技术服务机构等

4.现场执行：全流程推进，全程固定证据，规范物资处置与租户安抚

5.应急处置：针对暴力抗法、群体性聚集、设施故障、危险物品制定专项处置流程

6.后续衔接：完成资产归档、租赁关系规范、公建配套修复与遗留问题处理

二、抵债资产管理

1.精细化管理通用规范

  1.1 接收建档

  1.2 租赁关系管控

  1.3 闲置资产管护

  1.4 安全防控

  1.5 分类型资产差异化管理要点

  1.6 住宅类

  1.7 商铺 / 仓库类

  1.8 写字楼类

  1.9 工业厂房类

  1.10综合商场类

  1.11在建工程类

2.管理监督与考核机制

  2.1三级监督

  2.2量化考核

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课程提纲·第四讲

抵债资产处置实务与专业服务商合作路径

（时间：4月26日周日 13:30-16:30）

·主讲嘉宾：冯老师 广东法丞汇俊律师事务所高级合伙人

一、抵债资产处置通用规范与实操要点

1.处置前准备：资产穿透式梳理，制定经四重审批的处置方案等

2.主流处置方式操作

  2.1 公开拍卖

  2.2 网络挂牌

  2.3 合作处置

  2.4 批量转让

3.分类型资产处置策略

  3.1 住宅类

  3.2 商铺 / 仓库类

  3.3 写字楼类

  3.4 工业厂房类

  3.5 综合商场类

  3.6 在建工程类

  3.7 特殊场景应对

二、专业服务商合作全流程实操

1.委托动因：弥补专业缺口，化解资源瓶颈，规避冲突，提升决策效率

2.服务商核心服务：深度尽调、税费筹划、裁定审核、清场接管等

3.合作关键要点：

  3.1 明确服务范围

  3.2 设计收费模式

  3.3 建立监督机制

  3.4 强化风险隔离

  3.5 成功案例借鉴

4 处置合规与效率提升

  4.1 合规底线

  4.2 效率提升

  4.3 核心目标

报名和咨询联系方式：

 18612213959（电话微信同号）

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往期反馈

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培训合作单位

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