最近基哥在扒招聘网站的时候,发现一个有意思的变化——
头部公募的JD(岗位描述)里,AI这个词出现得越来越频繁了。
不是那种"熟练使用Office"敷衍了事的AI,而是实打实的"AI工程师"、"AI方向"。
更骚的是,这些岗位竟然不是扔给技术部门的,而是挂在市场、运营、品牌这些传统非技术条线下面。
这就很有意思了!
基金行业正在悄然上演"泛AI化"抢人大战!
头部公募们,在招什么人?
比如广州某头部公募最近放出的几个岗位:
机构销售支持专员(AI与数据分析方向)
深入机构业务全场景,从客户画像、产品分析到营销效果,搭建数据监控体系,并主动识别AI的高价值应用场景,如智能营销辅助、自动化报告生成、个性化产品推荐。
翻译成人话就是:
这个人要帮机构销售"贴AI标签",告诉领导哪里可以用AI替代人工。
品牌传播AI工程师
深刻理解宣传策划、媒体投放、舆情监测等场景,主导智能文案生成、海报与短视频的AI辅助制作,并且要持续跟踪大语言模型,文生图/文生视频,RAG,Agent等最新技术,评估其在宣传营销工作中的应用潜力。
基哥忍不住想说:现在品牌部招人,能力要求真是不低啊!
基金运营AI工程师
统筹核算系统的开发设计,利用Python、SQL等工具解决业务紧急需求,完整覆盖AI项目从验证到生产部署全流程工作。
好家伙,这是让运营岗的人去当半个程序员……
这波AI岗位的招聘潮,几乎席卷整个头部公募圈。
博时基金的人工智能实验室自研了个企业级智能服务平台叫 "龙虾" (BSBox),据说文件修订这种活儿,以前N多人干几周,现在几周搞定——当然,这里说的是人机协同。
华夏基金砸了个"飞翼固收一体化智能平台",单人现券交易量能做到100笔/天以上,交易执行差错率近乎零。
基哥的感受是:
基金公司的岗位说明书,正在经历一场"旧城改造"。
为什么是现在?背后有三股力量!
话说,基金行业喊数字化转型喊了N年,为什么偏偏是现在这波AI岗位集中爆发?
基哥给大家捋一捋:
第一股力量:DeepSeek们把门槛打下来了
2024年之前,公募想用AI,标配是重金砸算力、养算法团队。但DeepSeek这波操作直接掀桌子了——
用十分之一的成本做出了性能比肩GPT-4的大模型。这下好了,腰包不鼓的中小公募也能玩AI了,头部公募更是不甘示弱,生怕被弯道超车。
第二股力量:监管爸爸给发了"使用手册"
今年4月3日,中基协发布了《基金经营机构大模型技术应用规范》。这是基金行业第一个大模型应用团体标准,也是资本市场首个大模型技术应用团体标准。
基哥仔细研读了这个规范,核心就一句话: "AI辅助不转移主体责任" ——
你用AI干活没问题,但出了事儿还是你背锅。同时规定了"敏感数据零违规入模"、AI生成内容"必审核可溯源"等红线。
翻译一下就是:
可以拥抱AI,但您也别把合规责任也一起拥抱没了。
第三股力量:管理规模倒逼效率革命
据证监会数据,截至2025年末,基金管理规模达81.58万亿元。这是什么概念?比某些小国GDP都高!
这么大基数的规模,每个环节哪怕节省很小的人力成本,那也是很可观的银子。
易方达基金首席信息官刘硕凌有个判断很到位:
"金融科技正从'工具赋能'迈向'体系重塑'"
大模型、数据要素与算力基础设施的融合,将重构资产管理的研究、投资与服务范式。
海外同行也在卷啊卷!
咱么也可以把镜头拉远一点,看看海外资管机构是怎么玩儿的。
Vanguard:50%的员工每天都在用AI
Vanguard全球首席信息官Nitin Tandon在接受采访时透露了一个数据:
"去年我们宣布要让每位Vanguard员工都能接触到AI工具,现在50%的员工每天都在使用,75-80%每周都在使用。"
Vanguard的玩法很有参考价值:
不是让技术部门闭门造车,然后把工具甩给业务部门用。而是让所有人都先用起来,然后在实践中迭代。
基哥觉得这个思路很对——与其等着业务部门提需求,不如让业务部门自己发现需求。
摩根士丹利:业绩新高反而裁员2500人
这里不得不提一个有点扎心的案例。
摩根士丹利今年3月宣布裁员约2500人,占总员工数的3%。但这家公司2025年营收净利双双创下历史新高。
业绩好还要裁员?在降本增效的大局下,AI功不可没。
Anthropic CEO达里奥·阿莫迪伊有个著名的论断:
"企业仍需要相同产出,但不再需要12人团队,只需1人用AI完成。"
虽然这话有点极端,但趋势是明确的:
AI淘汰的不是某个岗位,而是某个岗位上的大部分重复性工作。
Franklin Templeton:专门设了"AI投研分析师"岗
基哥还扒到一家有意思的公司——富兰克林邓普顿基金(Franklin Templeton)。最近在招一个叫 "AI Research Analyst (AI & Digital Asset Solutions)" 的岗位,年薪15万到20万美元。
"Work with portfolio management, research, and business development teams to identify opportunities where AI can enhance alpha generation, portfolio construction, risk management..."
翻译过来就是:帮投资团队找到AI可以提升效率的地方。这不是一个纯技术岗,而是一个连接技术与业务的桥梁岗。
这和开头提到的广州头部公募那套"机构销售支持专员(AI方向)"的逻辑是一模一样的:
不需要你会写代码,但需要你懂业务+懂AI能干啥。
好吧,好吧……
卷起来吧,大家都卷起来吧!
否则,玩不转AI,35岁以后还怎么好意思在基金圈混啊……
(本文完)