以党建铸魂 以品牌聚力：“金钥匙”赋能徽商期货三十载实干之路

　　当前，国内期货与衍生品行业产业化、机构化、数字化转型步伐持续加快。行业内部同质化竞争加剧，合规风控标准不断提升，如何深耕实体产业、优化服务模式，已经成为各家期货机构经营发展中普遍面临的共性问题。扎根行业三十年来，徽商期货结合自身发展禀赋与经营实际，持续推动党建工作与生产经营深度融合。公司以自有注册商标党建IP“金钥匙”为纽带，串联起内部治理、风险防控、人才建设、产业服务、乡村帮扶各业务板块，全方位深化党建与生产经营双向融合、同频共振，探索出一条兼具徽商特色、行业特质、企业特点的特色发展路径，以党建红色力量护航企业穿越行业周期，铸就三十载稳健发展格局。

　　一、党组织逐步完善，夯实现代化治理底层基础

　　大宗商品价格波动步入常态化周期，监管制度亦随行业发展动态迭代，对期货公司的治理架构、决策效率及风险处置能力提出了更为严苛的专业要求。对此，徽商期货以党组织阶梯式升级为抓手，持续优化治理结构、厘清权责边界，补齐内部管理短板，稳步筑牢国有金融企业现代化治理的坚实根基。

　　顺应发展需要，公司党组织建设循序渐进、逐层完善：2016年设立党支部，夯实基层组织基础；2019年升级为党总支，同步启动“金钥匙”党建品牌系统化建设，探索品牌化党建运营模式；2024年党总支正式升格为党委，健全党组织参与重大经营决策工作机制，严格落实党组织在战略规划、人事任免、风险管控等重大事项中的前置研究程序。目前，公司党委下设7个党支部，在册党员134名，党员覆盖金融科技、合规风控、大宗商品投研、投资者教育等核心业务岗位，形成全域覆盖、协同联动的组织格局。

　　针对党建与业务衔接不畅的普遍问题，公司落地两项常态化运行机制。一是推行网格化管理，划分五大党员示范责任区，聚焦全面风险管理、互联网营销、人才培养等关键领域，压实党员岗位职责，实现重点岗位党员全覆盖；二是组建多支党员攻坚小组，围绕机构拓客、财富业务升级、涉农项目落地等经营难点集中攻坚。2026年，公司实施“领头人”工程，班子成员每人领衔一个党建项目，聚焦技术创新、人才培养、改革攻坚、市场开拓等重点方向，通过台账管理、进度督办、绩效考核形成完整工作闭环，推动党建工作下沉一线、深度赋能业务发展。

　　二、七年深耕精细运营，党建品牌深度融入经营全局

　　随着经纪业务红利逐步消退，行业同质化竞争加剧，培育差异化特色优势，成为期货公司优化营收结构、挖掘增长潜力的核心路径。历经七年持续打磨，徽商期货打造专属党建IP“金钥匙”，该品牌也是国内期货行业中为数不多拥有独立注册商标的党建品牌。公司持续迭代优化品牌运行体系与考核配套机制，将品牌建设深度嵌入日常经营全流程，依托特色党建资源，全方位赋能各项业务高质量发展。

　　体系建设层面，结合期货行业业务属性与运营规律，公司先后搭建“2+4+N”“1234+N”党建工作体系，锚定人才培养、业务协同、乡村帮扶、文化建设四大主线，拆解细化多项执行项目，明确权责分工、压实主体责任，保障各项工作精准落地、高效推进。考核管理层面，将品牌建设成效进行量化评分，纳入各部门KPI及全员绩效考核，从业务贡献、风控落地、活动运营、团队建设多维度开展综合考评，推动党建工作由软性任务转化为企业高质量发展的内生增长动力。

　　经过长期运营，“金钥匙”品牌行业影响力逐步提升，先后入选安徽省国资委党建“领航计划”培育库、示范库；2022年至今，四次入选中国期货业协会优秀党建案例，斩获多项全国金融思政专项奖项；2026年，公司合规文化相关案例入选中国金融思想政治工作研究会首批中国特色金融文化实践十佳案例，也是当期入选榜单内唯一一家期货经营机构。

　　三、党建赋能文化塑魂，凝聚穿越周期内生动力

　　优秀企业文化是企业穿越行业周期、实现行稳致远的精神根基，也是破除同质化竞争壁垒、塑造核心软实力的关键支撑。深耕行业三十载，徽商期货始终坚持党建统领企业文化建设，严格对标“五要五不”中国特色金融文化建设要求，深挖徽商“诚、信、勤、义、仁、和”精髓，融合常态化廉洁从业准则，构建“徽商文化+金融文化+廉洁文化”三位一体文化发展格局，并配套落地“经纬织锦・五要领航”四维文化体系，全方位夯实企业文化根基，以文化凝心聚力、赋能治理、涵养生态。

　　持续完善现代化治理模式，厚植合规稳健的管理文化。始终恪守“两个一以贯之”重大原则，搭建“党委领导、董事会决策、委员会协调、部门执行”四层现代化治理架构，厘清文化建设权责体系。其中党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，将企业文化建设纳入企业重大经营决策前置研究事项，提升文化建设战略站位；董事会下设审计与风险管理委员会，统筹内控与内审；经营管理层增设合规管理委员会、交易风险控制委员会，逐层压实全员合规经营主体责任。成立文化建设领导小组，将文化建设成效纳入党建考核与干部年度述职评议，构建党委统筹、部门联动、全员践行的闭环管理体系，让稳健经营、合规审慎的理念深入全员内心。

　　常态化强化思想理论武装，涵养求真务实的价值文化。始终将政治理论武装摆在文化建设首要位置，严格落实“第一议题”制度，搭建“党委领学、支部跟学、全员共学”三级联动学习模式。依托党委会、党委理论学习中心组、“三会一课”等学习载体，公司组织全体干部员工常态化学习习近平总书记重要讲话指示批示精神，深刻领悟新时代金融工作的政治性与人民性。结合管理层、业务骨干、基层员工不同层级岗位需求，开展定制化分层培训，推动党的创新理论与衍生品投研、风险管理、产业服务等业务深度融合，把理论学习成果转化为锤炼党性、破解经营难题、服务实体经济的实干力量。

　　多维深化廉洁体系建设，培育风清气正的廉洁文化。创新打造“廉洁提醒、警示教育、文化浸润”三位一体教育模式，全方位筑牢全员廉洁从业的思想防线。公司领导班子发挥头雁示范效应，常态化讲授廉政专题党课，宣贯落实中央八项规定及其实施细则精神；聚焦资金交易、项目审批、客户合作等高风险领域，开展节前廉洁提醒、干部任前廉洁谈话、岗位风险全面排查，实施靶向监督，从源头杜绝利益输送等违规问题。定期组织员工参观党风廉政教育基地、旁听职务犯罪庭审，以案示警、以案明纪；深度参与“徽商清风”廉洁文化月活动，编排特色文艺节目，以多元化载体浸润清廉理念，营造崇廉尚洁、守正自律的良好企业氛围。

　　四、锚定实体本源初心，构建多层次普惠服务生态

　　在乡村帮扶领域，公司聚焦农产品风险管理，创新构建“党建联盟+保险+期货+消费帮扶”一体化运作模式，将成熟的衍生品避险服务延伸至农业基层一线。针对农产品价格波动剧烈、涉农主体抗风险能力不足等现实痛点，公司累计投入285万元支持地方特色产业提质增效，广泛推进“保险+期货”助农惠民项目，把套期保值、场外期权、仓单贸易等成熟金融风险管理工具推广至农业生产一线，为地方种养产业筑牢市场风险防控屏障。截至2025年年末，公司已在安徽、河南等地实施近700个“保险+期货”项目，业务涵盖粮食作物、畜禽养殖、特色经济作物等多元涉农领域，惠及12万多户涉农经营主体，有效保障农业生产经营收益，切实减少市场波动造成的经营损失。

　　历经三十年市场淬炼，徽商期货持续夯实经营基本盘。公司当前注册资本达10.03亿元，客户日均权益长期稳定保持百亿规模；“十四五”期间累计营收超300亿元，利润总额超12亿元。先后斩获全国“青年文明号”、省属文明单位、投资者满意期货公司等百余项荣誉，风控能力、产业服务能力、品牌价值获得市场广泛认可。

　　未来，徽商期货将坚守行业初心，继续秉承“为客户做大做强做优提供价格服务，为员工实现梦想搭建提升的平台”的经营理念，以“金钥匙”党建品牌为引领，优化经营与服务体系，深入推进“一体两翼、三轮驱动”发展战略，打造品牌突出、行业领先的期货与衍生品服务商，奋力谱写国有期货企业高质量发展新篇章。