2026世界机器人博览会（WRC）于8月19-23日在北京亦创国际会展中心举行。“AI大模型赋能机器人与具身智能产业新范式专题活动”在博览会同期举办。星忆智能合伙人兼研发副总裁李当当出席“圆桌对话： 场景应用创新与产业链协同”并参与讨论。

　　以下为演讲实录：

　　主持人：首先有请各位嘉宾用 1 -2分钟的时间简单进行自我介绍和各位的公司，然后我们再开始，赖博先开始。

　　李当当：大家好，我是星忆智能的李当当。星忆智能成立的时间不长，在今年年初的时候开始做具身相关业务。我们主要做第一人称视角的数据，当然我们做的方式不太一样，我们是通过自研的标注模型做数据标注，我们希望和上下游的一些厂商联合起来，我们提供标注服务，这是我们第一个优先级产品。我们也可以自己做数据，自己采集完了之后做标注，直接给模型厂或本体厂交付数据，除此之外我们也做采集硬件，大概是这样三个产品。

　　我本人前15年都是在做汽车行业，最近8年多都在做自动驾驶，今年5月份加入到星忆智能，和我们我们的创始人宋博一起，他原来在机器人公司，出来创业，我们几个人他做产品，我做研发，还有两个科学家老师，我们一起在做。

　　今天很高兴能跟同行一些交流，谢谢。

　　主持人：感谢各位老师。今天我们将围绕两大核心方向一起交流。

　　1、场景需求驱动创新：如何立足工业真实工况，打造真实能干活的机器人。

　　2、共建协同生态：打通产业链上下游合作壁垒，加速整体行业规模化落地。

　　李当当总，之前您也提到，您是做自动驾驶的，我之前也是做自动驾驶的，自动驾驶与人形机器人应该是同属于物理智能的两个不同应用吧，很多感知决策执行，我们的技术栈都是类似于同源的。您在理想汽车主导过完整的技术架构和规模交付，在机器人和自动驾驶或者汽车行业的交付有什么不太一样的地方吗？

　　李当当：其实我也经常跟我的同行和同事们都聊过这个话题，甚至也聊我为什么要加入这个行业。其实我自己的定义，我认为自动驾驶是具身智能的起始阶段，就是很多东西都很相似，比如您刚才说到的感知、规划、决策、执行，其实就是这样一个完整的闭环。但是我觉得汽车虽然比机器人大，但是它在技术范围上是一个小的圆，机器人是个更大的圆，怎么说呢？比如我举个例子，汽车你可以认为它是个二维的，它只能前进、后退，以及左转右转，但是机器人它可以做很多动作，各种维度的。所以说从这个角度来说，机器人肯定是比自动驾驶更高复杂度、更系统性的一个工程或者是商业。

　　但是也有很多是相似的，比如说我们当时定义的数据、算力、算法是三要素，其实这个放在人工智能和具身赛道里面它仍然适用，大家现在就是要解决这些问题。刚才各位同行也都提到了，有的在解决本体的问题，那就是硬件的问题，有的在解决算力的问题，芯片、端侧，英伟达的芯片也是在车上用的挺好的，但在机器人上就是遇到问题。

　　但是这个闭环其实在车上验证过了，我觉得具身好的一点是现在基础设施基本上在车的基础上，它已经有一个很高的起点了，在我们最开始做车的时候，其实那个算力是非常小的，端侧只有不到1T的算力，你怎么做？只能是规则。现在好在是不用从规则开始了，就是从模型开始。所以说从这个角度来说，只能说这个行业可参考、很相似，但是具身这个赛道一定是一个更大的、更不同的一个范式。我觉得是这样。

　　主持人：原来我也觉得自动驾驶车和机器人是类似的行业，后来我不这么觉得，除了它技术同源以外，有什么特别特别不一样的点吗？从您的视角来看。

　　李当当：应该在很多方面都不同吧，比如刚才说的产业链上下游的关系，汽车确实是它的供应链都比较成熟了，现在其实在机器人里面还有很多新研发的东西，但是有些其实可以借用，比如电池，这个是在汽车领域非常成熟了，我觉得完全可以借用。但是像刚才提到的灵巧手，现在好像就没有，就是一个非常起始的行业，那就需要大家努力去做。但这个硬件做不好的，我们机器人带灵巧手的就真的做不好。

　　其实我们公司做的也是做数据，但我们通过模型做，我们希望多模态，其实跟自动驾驶的初始阶段也一样，大家疯狂的加传感器，又加激光雷达、毫米波雷达、超声波雷达、UWB什么的，我觉得第一步大家都是这么做的，就是先突破上限，到底上限在哪？我要不断地加模态，模型不断地加参数，算力也在加，但到底那个上限在哪？只有把那个上限摸到了之后才会往下走，然后去做工程部署、去做量产，是这样一个过程。

　　主持人：感谢李老师。还有一点点时间，我总结一下，我应该是2022年回的北京，今年是我第五次来WRC了，从2022年开始看，那时候还不叫具身智能行业，感受到了每年WRC挺不一样的，今年我又去逛了一下展馆。我记得2024年吧，我还是觉得产业发展比较慢，但是今年我再去看，我觉得所有的机器人厂商都非常非常的进展神速，完全超过了我几年前的想象，应该明年我还会来WRC，所以请各位一起预测一下，明年的WRC可能大家会看到哪些和今年不太一样的地方？我不知道大家目前对机器人行业是怎么看的？明年有什么特别不一样的地方吗？李老师您要不先预告一下？因为今年我们已经说到落地了。

　　李当当：其实我自己的判断，我觉得机器人应该还是会在某一个相对细分的领域先有所为。但是因为我们一说现在的具身机器人，那肯定要区别于原来的工业机器人或者之类的。我觉得是在一个相对专业的领域落地，所以我觉得在明年或者未来一到三年，大家肯定不再是表演式的了，真的是在做一个事情，当然现在还是表演居多，我期待或者说我坚信明年一定大家是真实的做一个动作，并且这个动作是真正有意义的、对我们产生价值的。

　　主持人：比如我们过去几年都有不同时间的热词，比如今年我们应该最热的东西就三个词汇，VLA可能热度下降了一点，WorldModel应该是最热的词汇，落地应该是我们今年比较强调的。大家可以预判一下，因为我们都已经说到了这些，今年的热词明年可能不会再热了，预测一下明年什么会成为热点？或者产业会往什么方向去前进？

　　李当当：我积极一点，我觉得明年可以说挣钱了，也就是会有商业闭环产生利润的公司出现。