金秋八月，项目建设鏖战正酣。路桥集团紧扣省公交建集团“百日攻坚、质效提升”行动要求，严格按照“精益管控、提质增效”“合规管理年”专项行动部署，遴选工程检测公司、隆源公司及质量安全帮扶人员组建片区质量安全检查组，以“分片包干、定员定岗、责任到人、定期轮换”全新监督模式，为在建工程高质量建设质量安全筑牢屏障。

高位统筹部署，织密责任监督链条

　　路桥集团印发《工程项目分片包干质量安全检查实施方案》等制度文件，构建“分区组长定期包抓制+质量安全监督员日常检查+集团质量安全帮扶组+特种设备分区服务组”常态化检查体系，实现集团所有在建工程项目质量安全监督全覆盖、无死角。工程检测公司、隆源公司迅速落实工作要求，召开专题部署会议，遴选技术骨干组建兰州白银、河西、陇东、甘南陇南四大片区检查组，配齐检测、安全、特种设备专业人员，建立健全片区包抓轮换机制，各片区检查组每两个季度统一轮岗，保障监督工作的专业性、客观性与公正性，推动质量安全监督从“点状抽查”向“网格化全覆盖”迭代升级。

四片联动出击，一线现场精准把脉

　　目前，四大片区检查组已全部进驻施工一线，严格落实“隐患排查、专业指导、整改督办”一体推进工作机制，直插施工现场开展穿透式检查。兰州白银片区聚焦中通道、G6尹河段扩容改造、G109水范等重点项目，对路基、桥梁、隧道关键工序开展全覆盖实测实量；河西片区深入S52金山、S10肃马等项目，重点核查盐渍土处置、混凝土养护、构造物高程几何控制，压实全员安全生产责任；陇东片区进驻灵华二期、平凉机场高速、华二、太华等项目，紧盯隧道初期支护、防排水工程质量，从严核查原材料及试验检测合规性，排查特种设备安全防护短板；甘南陇南片区奔赴卓合二期、永井二标等项目，聚焦二衬钢筋保护层、排水沟纵坡、支座安装等关键指标开展精准检测，靶向破解高原项目施工管控难点。

聚焦关键环节，监督帮扶双向发力

　　本次检查围绕质量管理、安全生产、特种设备管理三大核心维度，同步开展实体工程标高控制专项检查。质量管理方面，重点核查质量体系运行、专项方案审批执行、原材料进场验收、设计变更管理；安全生产方面，对照全员责任体系、双重预防机制、危大工程管控、安全教育培训、应急管理七大模块全面排查；特种设备管理严格落实“一机一档”档案管理，对龙门吊、架桥机等大型起重设备开展全面核验，严查设备超期使用、安全装置失效、作业人员无证上岗等突出问题；标高专项检查运用水准仪、全站仪开展抽样检测，全力保障实体工程标高验收合格率。

闭环管控落地，务求常态长效实效

　　各片区检查组坚持问题闭环管理，现场检查结束当日梳理形成问题清单，组织召开现场反馈会，明确整改标准、责任人和完成时限，跟踪复查销号。重大隐患逐项挂牌督办，坚决杜绝虚假整改、隐患反弹。针对管理薄弱项目同步开展技术帮扶指导，推动项目质量安全管理由“被动整改”向“主动提升”转变。检查结果纳入项目2026年度绩效考核，对整改滞后、拒不整改、整改弄虚作假的项目及责任人，按照制度严肃追责问责。

　　在从严督查的同时，检查组注重挖掘各项目质量安全管理亮点做法，择优遴选标杆示范项目，组织片区观摩交流，发挥典型示范引领作用，以点带面提升集团整体项目管控水平。同时建立片区包干人员量化考核机制，将隐患整改成效、实体工程质量作为履职评价核心指标，倒逼监督人员履职尽责。

　　质量就是效益，合规就是底线。下一步，甘肃路桥将持续深化分片包干质量安全检查机制，牢固树立工程全生命周期管理理念，持续靶向整治质量安全管理突出问题，压实各层级管控责任，守牢工程质量与安全生产底线，为集团“十五五”时期高质量发展夯实质量安全根基。（工程检测公司 牛鹏斌）

责任编辑：李靓