(来源:中国航空报)
本报讯 8月28日,西飞党委面向各职能部门、成员单位、全级次独立法人投资企业,开展决策管理体系培训,进一步建强决策管理专业队伍、提升专家团队支撑研判能力、层层压实制度执行责任,持续深化党的领导融入公司治理各环节,优化迭代决策管理运行体系。
培训要求,一是坚持党的全面领导,持续深化党的领导融入公司治理。进一步以制度创新赋能企业发展,不断将党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势,将公司建设成为更富活力、更具韧性、更有竞争力的现代企业。二是强化业务支撑,持续优化迭代决策管理体系。以本次培训为契机,系统学习上级最新要求,熟练掌握决策运行标准流程,立足岗位履职实际,持续提升政策研判、专业论证、风险审查等专业能力,完善事前充分论证、事中严格把关、事后跟踪督办的闭环机制,持续优化分级决策、分层管控、分类施策的决策管理体系,推动决策更加科学、精准、高效、规范。三是严守底线红线,保障全级次决策规范有效运行。各单位党组织要落实好“三重一大”决策管理主体责任,纪检组织要履行好监督专责,把制度要求、审查要求嵌入到标准流程中,坚决杜绝简化程序、变通执行、违规决策等行为,全方位筑牢公司经营发展、合规治理、廉洁从业的安全底线,在齐抓共管中凝聚合力。
此次培训紧扣决策管理核心主线,聚焦决策管理体系重点、日常运行难点、合规管控要点,以实战化、规范化、体系化为导向,系统夯实公司治理和决策管理工作根基。(李文璐)