瑞典家具集团宜家（IKEA）供应链高管向路透社透露，受特朗普总统时期关税政策影响，书柜、床垫和沙发等产品的进口成本大幅上升，宜家计划从美国本土工厂采购更多产品。

　　这标志着宜家的战略将发生重大转变。过去十年间，该公司美国产产品的占比持续下降。宜家品牌授权方英特宜家集团（Inter IKEA）曾在弗吉尼亚州丹维尔市设有一座工厂，但于 2019 年关闭，并将生产迁回欧洲。

　　宜家推动 “就近采购、就近销售” 的策略，旨在为其在美国及更广泛地区的扩张提供支持。美国是宜家的第二大市场，目前其在加拿大、墨西哥、智利和哥伦比亚均设有门店，且计划在哥斯达黎加和巴拿马开设新门店。

　　“我们正在构建更具韧性、更稳健且响应更迅速的供应链网络，” 英特宜家集团全球供应链经理苏珊娜・韦德祖纳斯（Susanne Waidzunas）在接受路透社采访时表示。她补充称，宜家在北美和南美的门店目前高度依赖家具进口，交货周期很长。

　　“从供应链角度看，生产地点越靠近市场，我们的反应速度就越快 —— 无论是需求上升还是下降时，都能更快应对。”

　　韦德祖纳斯指出，“贴近美国消费者进行生产” 的计划早于今年的关税上调，是宜家全球战略举措的一部分。

　　但当前时机恰好带来利好：宜家素来以低价为卖点，却因关税压力被迫上调部分美国市场产品的价格，以抵消成本影响。此前，为吸引受通胀压力影响的消费者，宜家曾通过降价促销，但这也导致其销售额连续两年下滑。

　　生产成本上升，运输成本下降

　　立陶宛宜家供应商 SBA 家居公司（SBA Home）正加速建设其在美国的首座工厂。该工厂位于北卡罗来纳州莫克斯维尔市，投资规模达 7000 万美元，英特宜家集团为部分投资提供支持，投产后将生产宜家畅销的 KALLAX 系列搁板等产品。

　　SBA 家居首席执行官尤尔吉塔・拉泽维采（Jurgita Radzevice）表示，这座以自动化生产为主的工厂产能正稳步提升，预计年产量可达 200 万件家具。

　　宜家在美国市场对进口的依赖程度高于其他地区。

　　目前，美国宜家门店销售的产品中仅 15% 为本土生产，较 2014 年的 19% 有所下降。而在欧洲，宜家 70% 的销售产品产自当地；在亚洲，这一比例更是高达 80%。宜家的主要采购来源国包括中国、德国、意大利、立陶宛和波兰。

　　韦德祖纳斯表示，美国本土生产的成本更高，但如今跨国运输产品的成本和不确定性也比新冠疫情前更高。

　　宜家计划从现有的美国供应商（包括俄亥俄州的索德木工公司 Sauder Woodworking）采购更多产品，同时寻找新的供应商，尤其是大件家具品类的供应商。例如，宜家目标实现大部分床垫产品的美国本土采购。