（来源：中国电力新闻网）

楚云斐

　　广东大唐国际潮州发电有限责任公司（简称“潮州发电”）深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实《全国党员教育培训工作规划》，紧紧围绕企业“安全生产、提质增效、项目发展、管理提升”等中心工作，锁定“夯基、赋能、转化”三大靶点，创新构建“责任链、学习链、效能链”三链联动培训体系，形成“全员覆盖、依岗施训、学用结合、长效常态”的党员教育培训新格局，为该公司推进高质量发展注入强劲的红色动能。

　　突出“夯基”，织密贯通到底的“责任链”

　　该公司党委坚持以实用为导向、以实效为标尺，通过构建严密的组织体系、提供精准的资源支撑、实施严格的过程管控，扎实夯实培训基础。一是强化顶层设计，该公司通过党委会等会议传达上级精神，明确党组织书记的第一责任，构建“党委统筹、支部落实、党员参与”的三级责任网络。二是强化分类指导，制定并印发培训方案，明确目标内容，针对不同党支部和不同岗位的党员提供“定制式”服务，确保基本培训既符合统一规范要求，又具备个性化实践特色。三是强化过程管控，建立“闭环式”管控流程及“四个到位”评估标准，实施“会前审核、会中督导、会后总结”的全流程管理，形成“计划—执行—检查—处理”的闭环机制，保障培训长效运行。

　聚焦“赋能”，锻造精准滴灌的“学习链”

　　该公司紧密结合安全生产和经营发展重点任务，以党支部为单位，通过多元形式、依岗设课，构建互动平台，实现精准赋能。一是固化“周五培训日”制度，将每周五下午定为固定培训时间，统一学习专项业务知识，并结合党员基本培训规划，逐步提升专业能力。二是推行“菜单式”选学模式，充分利用共产党员网、国资e学、学习强国等线上平台及企业APP，设计涵盖安全生产、绿色发展、管理创新、作风建设等多维度的课程菜单，各党支部可根据实际工作需求自主选择，并通过“三会一课”和“主题党日”等活动，线上线下相结合，激发党员的学习积极性和主动性。三是打造“流动学堂”，针对三期扩建现场的特点，充分利用施工间隙等碎片化时间，创新开展“8分钟微党课”，内容紧贴中心工作。同时，设置“流动学习角”，放置学习资料，方便党员随时学习。四是推动链上联合共建，管理第一党支部与管理各党支部开展链上联合共建学习研讨，聚焦燃料管理、物资采购、成本管控等关键环节，共同破解难题、共享资源，进一步增强党支部的凝聚力。

　紧扣“转化”，激活学习培训的“效能链”

　　培训成果的有效转化是推动企业核心工作、提升服务效能的关键所在。该公司紧扣“转化”这一核心，着力激活培训的“效能链”，确保学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。一是建立“成果转化清单”。该公司各党支部将培训后的思路对策转化为具体举措，明确责任、时限与成效，确保成果转化有目标、有路径、有反馈。二是强化实践应用导向。在安全生产领域，通过建立“风险清单”与“隐患清单”，以“清单化排查+销号制整改”的双轮驱动机制，及时消除安全隐患，圆满完成两台机组检修工作，成功通过全国安全文化建设示范企业复审；在提质增效方面，构建起“采购—转运—储存—掺烧”四位一体的精益化管理模式，提前完成全年计划任务目标；在项目发展上，该公司锚定“集团四优工程、国优精奖”目标，重安全、强管理、保质量、抓进度，5、6号锅炉大板梁顺利吊装，标志着项目建设取得重大阶段性成果，为后续锅炉受热面安装奠定坚实基础。三是强化监督评估。通过党建例会听取成果转化情况汇报，结合季度检查评估转化效果，对表现不佳的支部进行指导改进，对于转化效果不理想的支部，及时进行指导和督促，帮助其查找原因，制定改进措施，确保培训实效。