公司召开2026年制度和流程修订工作启动会
（来源：海南港航）
为高效有序推进2026年制度和流程修订工作，保障新一轮改革成果落地见效，以高质量制度建设赋能公司高质量发展，9月10日，公司召开2026年制度和流程修订工作启动会。公司党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官朱火孟出席会议并作工作部署，总部各部门、中心负责人及相关工作人员共30人参加会议。
会议宣贯了公司2026年制度和流程修订工作方案，围绕工作原则、修订要点、时间安排等内容作了详细解读、说明和提醒。
会议指出
制度是流程的依据和保障，流程是制度的落地载体，二者相辅相成、有机统一。随着公司新一轮改革全面落地推进，制度和流程体系需同步更新、精准适配，确保各项工作有章可循、顺畅衔接。
会议强调，制度和流程修订事关改革全局和长远发展，各部门、中心务必高度重视、认真落实，做好三方面工作：
一是坚持“谁的职能谁编写、我写我执行”原则，严格落实修订主体责任。加强修订前置研究，充分论证、反复打磨，从源头上避免制度出台后执行不畅的问题。制度一经发布实施，必须严格执行，坚决维护制度的严肃性和权威性。
二是秉持“职责为纲、效率为要”理念，坚持先立后破、不立不破。要全面梳理、系统研判，科学合理设计制度和流程，兼顾管控力度与运行效率，避免制度交叉冲突、层层加码、流程冗余繁琐，既要守住合规底线，又要保障运行高效。新制度发布实施前，原有制度要继续执行，确保各项工作不断不乱。
三是强化刚性约束，杜绝形式主义。制度的生命力在于执行。坚持常态化宣贯学习、制度考试和执行检查，并将考试结果与评先评优挂钩，推动全员学深悟透、自觉遵守，避免制度“挂在墙上”，以刚性约束持续提升全员制度执行力。
制度和流程建设是深化改革、夯实治理根基的基础性、支撑性工程。公司将以此次启动会为契机，高效完成2026年制度和流程修订任务，以完备的制度体系、顺畅的流程运行，为公司高质量发展提供坚实保障。
供稿丨法务部