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作者 | 王莉
出品 | 魏樊曦
资产质量拖累业绩
随着许家印的受审,其牵连起的贪腐网络再次被关注,其所涉及的银行人物众多,原光大银行行长李晓鹏就是其中之一,李晓鹏任光大集团董事长期间,与许家印合谋通过“明股实债”模式为恒大违规输送资金,从中收受回扣,非法收受财物6043万余元,存在家族式贪腐问题,亲属通过关联项目共同获利,形成家族利益共同体,破坏金融市场公平秩序。
法网恢恢,李晓鹏2023年4月接受审查调查,2025年3月18日,大庆市中级人民法院一审以受贿罪判处有期徒刑15年,罚金600万元,赃款赃物全部依法追缴。李晓鹏一案宣告终结。
但光大银行仍在努力恢复资产质量过程中,尤其是房地产贷款的不良,截至今年6月末,光大银行房地产贷款不良余额仍在上升,稳居该行行业不良的首位。资产质量不企稳,业绩更难扭转。
01
资产质量风险仍未出清
随着过去几年的风险释放,有相当部分上市行资产质量风险基本企稳,业绩随之逆转回升。但也有银行资产质量风险仍未出清。
上半年,光大银行不良双升,拨备下降。6月末,该行不良贷款余额586.39亿元,比上年末增加78.97亿元;不良贷款率1.44%,比上年末上升0.17个百分点;拨备覆盖率150.02%,比上年末下降24.12个百分点;贷款拨备率2.16%,比上年末下降0.06个百分点。
虽然不良率水平在商业银行中不算高,但从光大银行自身来讲,不良双升,拨备继续加速消耗是事实。
两个月前,曾有投资者在投资者互动平台向光大银行抛出“光大银行被指隐藏近200亿坏账”真假问题。光大银行在平台上的回复仅为“我行经营基本面稳定,没有应该披露而没有披露的重大风险事件。”
投资者提出疑问是针对光大银行2025年报不良划分问题,年报显示,截至2025年末,光大银行不良贷款余额507.42亿元;而按会计准则三阶段口径,处于“阶段三”、即已发生信用减值的贷款为706.5亿元。两者差额近200亿,因此部分投资者对该行的不良认定标准产生质疑,认为这200亿未被该行划入不良,而这200亿已实质出问题。
这个问题确实也不好回答。一方面,阶段三贷款和不良贷款两者分属不同的规则体系,不能简单划等号,阶段三贷款是会计准则口径,侧重于“前瞻预判”,只要出现逾期苗头、财务恶化等客观减值迹象,就会提前划入阶段三。不良贷款是监管口径(如五级分类中的次级、可疑、损失类),侧重于“结果导向”,需要综合考量担保充足性、清收进展等缓释因素,认定门槛相对更高。
因此,部分贷款虽然在会计上已划入阶段三,但因有足额担保或处于重组观察期,在监管分类中可能仍停留在关注类或正常类,这就导致了阶段三贷款的规模通常会大于或等于不良贷款规模。
因此,光大银行没有将那200亿划为不良也没毛病,符合监管标准。不过阶段三贷款也可用来观察未来不良,毕竟其转化为不良结果的概率较高。现实中,光大银行一季度、二季度不良持续攀升。
光大银行不良的大头正是房地产,许家印给光大银行造成了多少不良并没有明细数据。截至6月末,光大银行前十大贷款客户中,第二大贷款客户就是房地产业,第七大客户是建筑业。同时,上半年该行房地产贷款进一步爆发不良,房地产业不良贷款余额半年间增长38.97%;建筑业不良增长12.19%。
显然该行不良贷款还将持续消化,其拨备消耗很大,持续下降,目前拨备覆盖率已经到了150%的临界值。光大银行2025年核销了约475亿,今年上半年又核销了274亿,已经是去年的57.68%。
消耗了就得有补充,上半年,光大银行信用减值损失大增超3成。
02
净利两位数下滑
信用减值损失增的后果是进一步消耗了利润空间,使得光大银行原本就处于下滑的业绩雪上加霜。
光大银行上半年实现营业收入630.68亿元,同比下降4.32%。实现净利润188.38亿元,同比下降23.86%。上市行中,净利两位数的降幅比较罕见,主要就是拨备计提的消耗。
从营收结构看,该行盈利能力也仍偏弱。其中,利息净收入468.71亿元,同比增长3.17%,是近三年来首次正增长,手续费及佣金净收入96.76亿元,同比下降7.34%。
利息净收入能增长,非利息收入的增长,而是利息支出的下降。上半年该行实现利息收入988.80亿元,同比减少87.16亿元,下降8.10%,主要是贷款和垫款利息收入减少,原因也没有特别的,就是利息收益率的下降。
当前商业银行的状况就是如果不作大规模,利息收入就很难提升上去。光大银行上半年规模增长不多,6月末,该行资产总额7.25万亿元,比上年末增加859.15亿元,增长1.20%;贷款和垫款本金总额4.07万亿元,比上年末增加880.65亿元,增长2.21%;存款余额4.19万亿元,比上年末增加902.47亿元,增长2.20%。和其余上市行比起来,增幅属实不高。
手续费及佣金净收入和其他非息收入的下降最终将营收拉为下降,手续费及佣金收入结构中基本都在下降,不过银行卡服务手续费收入减少最多,上半年银行卡服务手续费33.82亿元、同比减少3.04亿元(-8.25%),或是由于信用卡业务收缩造成的,6月末信用卡余额3537.52亿元,比上年末减少148.74亿元,下降4.03%。
其他非息收入下降,这点情况和银行业整体情况类似,多是投资收益的下滑,正所谓成也萧何败也萧何,光大银行去年上半年投资收益做到103.77亿元,而今年上半年只实现收益26.13亿元,毕竟不可持续。
03
必经之路
光大银行副行长齐晔在光大银行2026年半年度业绩说明会上表示,该行上半年资产质量出现一些波动、有所承压,主要是当前光大银行正处于自身发展转型的关键时期。
齐晔称:“面对内外部形势,今年以来我们采取了多项举措,积极化解风险、合理计提拨备、加大不良资产处置力度,这些举措对于未来发展非常重要。我理解,这也是我行高质量发展的必经之路。”
光大银行行长郝成则将上半年表现定性为“经营效益阶段承压”,郝成表示,2026年是光大银行利润筑底,营收增速形成向上拐点的一年。
该行高管进一步阐述了当前业务策略,称光大银行正在主动告别过去依赖对公大客户、地产融资的传统业务模式,重新搭建零售财富、普惠金融、供应链金融为核心的业务框架。并称转型本身存在阵痛期,传统高收益业务逐步收缩,新的增长点还处在培育阶段,非息收入短期承压是结构切换过程中难以避开的现象。
不到一个月前,该行高管发生变动,根据公告,杨兵兵因工作调整,已于2026年8月11日向董事会提交辞呈,辞去执行董事、行长等职务。杨兵兵原定任期到期日是2028年11月,此次离任提前两年多,且他也将不再在光大银行及其控股子公司任职。董事会在公告中对其工作做出了肯定,称其在推动公司金融科技发展、健全全面风险管理体系、强化内控合规管理、提升运营管理工作质效等方面发挥了重要作用。
此外,国家金融监督管理总局于2026年6月2日正式核准杨文化担任该行副行长、首席合规官。