加快推进企业改革改制，有效科学处置“僵尸企业”和治理困难企业，是当前摆在“主辅剥离”后存续辅业企业面前的一项重要政治任务。甘肃新盛智慧物链管理有限公司党委勇挑千斤担，敢啃硬骨头，大力推动党的建设与中心工作深度融合，切实发挥党建引领优势，积极破解“处僵治困”难题，切实把国有企业党组织的独特优势转化为企业发展的核心竞争力，以实际行动书写“富民兴陇”的新答卷。

旗帜鲜明讲政治  不折不扣落实省委决策部署

　　新盛智慧物链公司党委将“处僵治困”作为践行“两个维护”的具体行动，紧扣服务区域发展战略、优化国有资本布局的核心目标，严格执行“三会一课”“第一议题”制度，通过近百次集中学习研讨，深学细悟关于国企改革、“僵尸企业”处置的政策精神，统一思想，消除畏难情绪，凡上级交办任务“无条件全接、不推不挡”，“既要听指挥、拉得出”，更要“冲得上、打得赢”，推动学习成果转化为攻坚实效。

推进党建引领  凝聚“处僵治困”强大力量

　　越是困难企业，越需要党的声音，越需要党组织发挥作用。新盛智慧物链公司在“处僵治困”工作中，坚持推进工作先从党组织入手，解决难题先从党员干部做起。发挥党组织“处僵治困”桥头堡作用，提前预判风险，制定维稳应急预案。同时，认真梳理分析难点焦点问题，依据相关政策，制定详细的“僵尸企业”处置职工安置实施方案，并按照“分类改革、一企一策、先易后难、稳步推进”的原则，有序开展各“僵尸企业”职工安置工作，切实做到党组织在接收处置时提前对接，安置人员、处置资产时提前把关，关闭注销时最后撤离。

　　发挥领导干部攻坚克难带头人作用，在尊重历史、实事求是的前提下，开拓创新勇担当，集中精力解决历史遗留问题，先后前往各地县公司实地调研60余次，累计行程超2万余公里。发挥党员先锋模范作用，设立党员先锋岗、党员责任区，一对一做好政策宣讲和思想政治工作，让职工理解、支持、参与改革。为安置人员建档立卡，并依据政策反复测算职工安置费用，向省财政申请拨付职工安置款，切实解决职工群众实际困难，维护职工队伍稳定和社会稳定。

　　自2020年以来，新盛智慧物链公司党员干部先后深入省内市州县开展工作160余次，讲解“僵尸企业”相关政策1000余人次，处置僵尸企业及分支机构31户，化解突出矛盾10余件，安置职工686人。

坚持精准施策  激发高质量发展动力活力

　　新盛智慧物链公司坚持把党的建设融入企业治理、生产经营各环节，在推动国企改革改制等重点工作中坚持精准施策，赋能企业高质量发展提质增效。

　　发挥专业优势，聚焦闲置、低效资产核心业务，围绕盘活资产价值、优化资源配置，精准“把脉”“开方”，全面实地盘点省内18家市州县公司资产26处，其中：土地资产77491.75平方米、房屋资产23708.35平方米。建立健全资产档案体系，实现资产信息标准化、分类化管理，深化资产数据应用，为提升资产利用率、有效盘活低效无效资产提供坚实的数据支撑。

　　精准施策拒绝“大水漫灌”，“精准滴灌”式的工作方式效果显著。在公司所属农机公司系统企业改革改制工作中，面对企业历史遗留问题多且复杂，公司工作人员少、管理难度大的情况，公司利用企业资产和自筹资金，积极解决困难问题，平稳有序完成改革改制工作。自1997年实施国企改革改制以来至2019年，新盛智慧物链公司以改制重组、移交撤并等方式完成75户企业改制，安置各类人员2793人。

　　改革既是攻坚战，也是持久战。“破解‘处僵治困’难题，要坚持党建引领，把问题导向和需求导向贯穿始终、一干到底。”公司党委负责人表示，下一步将以提升党建质量、促进共同发展为目标，积极推动党建与经营深度融合，以升级改造、合作开发、政府收储、挂牌处置等方式，进一步盘活“僵尸企业”闲置低效资产，为公司高质量发展提供坚实保证。（常志婷）

责任编辑：李靓