“跨界融合”的清晰“路标”
（来源：工人日报）
40多年前，我与中国创造学著名学者张光鉴有过一段忘年交。他研究“相似论”深得钱学森赞赏。他认为不同领域的科学规律是相似、相通的，某个领域的原理可以指导其他领域的创新。这理论对当年的中学生来说过于高深，我不能全部理解，但一直记得。
不久前，当我看到这本薄薄的《工会创新方法论——基于TRIZ的创新案例研究》（中国工人出版社）时，马上想起了当年的情景。这本著作运用前苏联发明专家阿奇舒勒总结的发明创造理论“TRIZ”分析工会工作创新规律，正应了那句古话：月晕而风，础润而雨，人事虽殊，其理则一。
虽说TRIZ理论在企业已被广泛运用，并且在“红旗杯”班组长大赛中证明了其不俗表现，但要把这一理论与工会工作“跨界融合”并不是件容易的事。所幸中国机械冶金建材工会有过在职工中推广“创造学”的实践经验，近两年来涌现的工会重点工作创新案例又提供了量的数据分析基础，更由于作者的专注敬业精神和学习研究能力，对TRIZ理论框架和工会创新案例条分缕析、总结归纳，完成了从实践到理论的飞跃，也使得工会工作创新上升到了方法论的层次，为工会创新之路提供了一个清晰的“路标”。
通过这本书，我们不仅可以知道工会工作创新的“其然”，也可以了解到其“所以然”，更重要的是，它可以启发工会工作创新的“必然”。例如，运用系统进化法则，可以清楚地展现从帮扶困难职工到提高职工生活品质的演进路径；利用矛盾矩阵和分离原理，可以探索工会服务货车司机“1小时法律服务圈”的创新实践；运用物—场分析法，可以启迪工会在深化产改中更好地发挥作用，如此等等。
我们有理由相信，通过借鉴TRIZ原理，以及书中所附的“奥斯本检核表”“和田十二法”等工具，总结归纳创新方法，可以为新时代工会工作创新提供更多学理支持。