(来源:工人日报)
40多年前,我与中国创造学著名学者张光鉴有过一段忘年交。他研究“相似论”深得钱学森赞赏。他认为不同领域的科学规律是相似、相通的,某个领域的原理可以指导其他领域的创新。这理论对当年的中学生来说过于高深,我不能全部理解,但一直记得。
不久前,当我看到这本薄薄的《工会创新方法论——基于TRIZ的创新案例研究》(中国工人出版社)时,马上想起了当年的情景。这本著作运用前苏联发明专家阿奇舒勒总结的发明创造理论“TRIZ”分析工会工作创新规律,正应了那句古话:月晕而风,础润而雨,人事虽殊,其理则一。
虽说TRIZ理论在企业已被广泛运用,并且在“红旗杯”班组长大赛中证明了其不俗表现,但要把这一理论与工会工作“跨界融合”并不是件容易的事。所幸中国机械冶金建材工会有过在职工中推广“创造学”的实践经验,近两年来涌现的工会重点工作创新案例又提供了量的数据分析基础,更由于作者的专注敬业精神和学习研究能力,对TRIZ理论框架和工会创新案例条分缕析、总结归纳,完成了从实践到理论的飞跃,也使得工会工作创新上升到了方法论的层次,为工会创新之路提供了一个清晰的“路标”。
通过这本书,我们不仅可以知道工会工作创新的“其然”,也可以了解到其“所以然”,更重要的是,它可以启发工会工作创新的“必然”。例如,运用系统进化法则,可以清楚地展现从帮扶困难职工到提高职工生活品质的演进路径;利用矛盾矩阵和分离原理,可以探索工会服务货车司机“1小时法律服务圈”的创新实践;运用物—场分析法,可以启迪工会在深化产改中更好地发挥作用,如此等等。
我们有理由相信,通过借鉴TRIZ原理,以及书中所附的“奥斯本检核表”“和田十二法”等工具,总结归纳创新方法,可以为新时代工会工作创新提供更多学理支持。