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(来源:硅星人)
作者 | 郭海惟
邮箱 | guohaiwei@pingwest.com
如果你也相信AI的本质是一种信息媒介,那么有一个场景几乎是必然会被颠覆的:新闻客户端。
在PC时代,诞生了门户网站取代了报纸,雅虎和Hehson都曾经是各自时代最值钱的互联网公司;而到了移动互联网时代,今日头条又颠覆了门户逻辑,催生了今天中国最赚钱的互联网巨头字节跳动。因此,当“GPT时刻”到来的时候,新闻也成为被很多人第一个“想起”的产品,涌入过一些资本和创业者。
但受限于大模型能力、成本、用户习惯、巨头内容生态壁垒等诸多问题,在国内外第一波试水的产品中,AI对交互能力的渗透依然有限,也缺乏一个“今日头条”级别的产品。
所以如果抛开搜索场景不谈,我们目前大众的新闻获取方式,其实与GPT时刻之前没有本质的差别——这有点像当年的今日头条,曾在很长一段时间里,都成为了投资人案头的“灯下黑”。
不过在2025年,我们发现依然有一些值得被关注的产品和团队新出现在了市场上,为“AI原生”新闻客户端贡献了一些新的交互和打法逻辑。
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Ancher
Ancher谐音Anchor,意为“锚”,寓意在信息海洋中帮助用户“锚定”对自己真正有用的东西。私以为有点“喊话”stream产品的意思。
团队的Slogan是“Your Chief of Staff for Information”、全球首个“agentic news reader”。产品于今年10月上线Product Hunt后曾拿下周榜第二。产品第一阶段的主要用户在欧美市场,目标生产力敏感人群。
CEO 吴泳升Vincent 曾担任NewsBreak COO,Huffington Post、Yahoo新闻首席运营负责人与CBO、AOL美国在线全球战略及运营总监,属于罕见地打入过美国媒体行业核心高管圈的华人。
据悉,前智谱首席战略官、小鹿医馆创始人、前搜狗首席科学家张阔也已加盟Ancher担任首席科学家。
而江远资本与硅谷Hat-Trick Capital的基金在产品MVP阶段已押注千万美金。
Ancher在几乎所有的新闻消费流程中都引入了AI能力:
在信息流中,用户可以通过Copilot自然语言意图来实时改写偏好;
在阅读过程中,Ancher可以实现七种不同风格的阅读模版,提供文字风格和信息结构迥异的阅读方式。
在阅读后,Ancher可以利用Copilot能力进一步追问和补充多维度信息,以及利用AI生成定制化的“转发语”和未来开会时转述的信息要点。
在收藏栏中,AI可以实现标签分类和总结等。
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NewsBang
盛大集团相关AI团队旗下的原生新闻客户端产品,产品在年初上市,获得Product Hunt当日第二。
NewsBang是目前少数拥有自研模型的团队,其中盛大开发的Newsbang/homer-72B 模型曾拿下Huggingface LLM leader board 第一名。公开资料显示,Newsbang/homer-72B 是基于优质的开源 Qwen2.5-72B Base Model重新进行了post training,全程深度融合前沿的数据合成技术,尤其重视提升模型在推理和思考方面的能力。
目前NewsBang已经可以很好支持中文等多语言场景,但在国内的声量相对比较低调。有接触过陈天桥的行业人士对硅星人表示,NewsBang是陈天桥多元AI实践布局的第一部分,因此产品启动的“初心”一定是想要做一些颠覆性的事情的。
NewBang抛弃了传统信息流模式,采用了类似抖音的下滑模式,每次滑动时只能看到一条新闻的模板。
NewsBang目前会围绕单条新闻进行多维度的深度解析,提供AI生成的总结、多视角、多观点和深度观察。
此外,还上线了类似Listenhub与NotebookLM的AI播客功能“deeptalk”功能。
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Syft
Syft是前饿了么联合创始人汪渊创办的Orion Arm旗下的产品。Orion Arm于 2023 年成立,此前发布过一款名为 Toki AI(前Dole AI) 的产品,主打AI日历,该产品曾经收获超300万用户。
今年3月,该公司在Product Hunt上线了Syft,定位“The World's First Ai-Native News Agent”。5月,该公司放出1100万A轮融资消息,整体估值1亿美金。
Syft可以实现自然语言定制和改写信息流,交互界面与Google News很像,极大降低了新手用户的使用门槛。某种程度上,这是一个以最大化通过简化信息量来提高阅读效率和爽感的应用,属于绝对的C端级场景。团队甚至暂没有设置付费门槛,目前依旧采用了免费策略。
Syft联合创始人Robert Zheng曾在光影科技策展团队Temple of Light担任CEO,他在10月产品正式上线的youtube视频中,将Syft的理念之一称之为:No noise. No bias. No language barriers. No paywalls.
Syft产品可以很好适配中文场景,如果你想用中文最快速度阅读全球资讯,Syft可能可以成为一个备选项。
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Particle
去年底登录ProductHunt的产品,在今年发力的AI新闻客户端中,其声量属于第一梯队。它给自己的定位是“Personalized News”,它在介绍中的定位是“understand more,faster”。
创始人是前Twitter工程师Sara Beykpour和Marcel Molina。其中CEO Sara Beykpour 在推特工作了超过12年,从Engineering一路转型成为Twitter Blue的产品高级总监。
2024年,Particle刚成立时就拿到了440万美元的种子轮融资,很快又获得了1090万美元的A轮融资。他们与路透社等头部媒体建立战略合作伙伴关系,共同探索创新的商业模式。
Particle产品UI设计就像是路透社手机端的翻版,但是内容卡片从文章变成了事件。而卡片内页的布局内容的丰富度是最好的,信息量很大,不会有任何干瘪的感觉。在产品使用感受上,整体产品的打磨成熟度也是最高的。此外,它甚至在手机端保留了Crossword(填字游戏)模块——当然也是AI生成的。
推特员工在最近两年成为了美国AI新闻产品投资的宠儿。
除了Particle以外,还有此前宣布停服后被收购并融入Yahoo News的Artifect,有一定新闻讨论社区属性的Bluesky和Spill,AI新闻的基础设施服务商Parallel Web Systems,都是推特的前员工创办的。
与中国有今日头条这样的新闻客户端不同,美国的新闻生态相对多元,被Google News和一些头部大机构媒体的客户端网站所占据,信源相对集中,而不是像今日头条那样有庞大的UGC内容。
因此最接近“今日头条”技术形态的美国产品,其实反而是推特。
相比于新闻客户端,推特才是具备处理庞大UGC内容的能力;而相比Meta,推特作为新闻讨论社区,又被要求有较高及时性响应、不断滚动更新热点的能力。
而从目前的产品探索来看,AI原生新闻已经存在了一些趋势性的影子:
比如AI应该在快速的基础上,在最短的时间内给出最多元和丰富的视角,实现阅读效率的最大化;它的信息流应该比传统信息流更具“个性化”,因为它需要同时理解人和内容,而不是靠点击来“瞎猜”;它要有一定的多模态的能力,可以总结和传递多模态内容,也可以将传统的内容转变成多模态的消费形态。
而尚未形成的共识可能是:
AI新闻客户端的交互应该是最大程度遵从过去新闻客户端的形态?它应该是过去交互的延伸,还是应该最大化利用AI能力,来重新构建新的范式?
比如,应该沿用信息流结构,还是重构信息流?
目前的技术,允许我们在多大程度上引入Copilot的交互模式?
要不要给读者更多的感官刺激?这意味着在AI新闻端中,要不要加入更多的“偏见”观点?
有没有可能下一代原生AI News的样子可能不是过去新闻客户端的样子,而是一个像notebookLM的东西?
要在多大程度上聚合youtube、推特、podcast等社交媒体上的内容?
对于美国市场来说,AI新闻可能会重建一个今日头条,将头条在美国市场没有干成的事情再尝试一遍。但对于中国市场来说,AI新闻的处境可能会比较悲观。
因为相比于美国相对开放的信息环境,国内的新闻它首先需要解决信息来源的问题——微信公众号、百家号、网易号、搜狐号,各自都是独立的生态,且拒绝外部接口的引用。这就导致它一开始就很难成为一个创业者的机会,即便一开始巨头法务部没有重视,内容生态会对未来业务造成极大的不确定性。这也是为何我们介绍的这几个项目,都是不约而同面向欧美市场的。
或许就如现代传播理论的奠基者麦克卢汉所说,“我们盯着后视镜看现在,倒退着走向未来”。就像十年前,没有人想到移动互联网的霸主会是今日头条一样。今天可能也很难判断AI时代,未来的人们会以什么样的方式去阅读新闻。
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