(来源:云酒头条)
四特酒以“天工”IP和老酒战略为载体,主动扛起江西白酒品质升级与价值表达的新篇章。
四特一面坚守品质升级、标准为纲、品牌为魂的“长期主义”,一面积极创新,以厂商共赢新模式赋能营销生态,书写高质量发展新答卷。
文|刘保建
12月27日,四特天工弘韵上市暨《四特天工酒内控标准白皮书》发布会在南昌举办。
会上,四特通过新品布局与标准发布两大动作,释放创新突围信号。
一方面,天工弘韵·叁、天工弘韵·陆两款战略新品上市,凭借顶配老酒的品质优势,精准锚定宴席消费场景,进一步完善天工产品矩阵,使四特高端产品线架构日渐清晰。
另一方面,《四特天工酒内控标准白皮书》面向公众发布。四特成为特香型白酒行业及江西酒企首家发布内控白皮书的酒企,为品质管理树立体系化、标准化的里程碑。此举也意味着四特正以品质表达、标准立基,引领江西白酒走向“价值回归”。
行业处在深度调整期,四特的举措展现出坚定的战略定力与发展自信,更以品质升级、价值升维,推动企业高质量发展,为行业转型提供可借鉴的实践参考。
锚定宴席市场,天工弘韵很能打
传统习俗讲究“无酒不成席”,宴席因此成为酒水消费的黄金赛道。数据显示,中国宴席市场规模达2500亿元,占整个白酒市场份额的40%。即便在行业调整期,宴席消费仍是一抹亮色。
本次发布的两款新品以“宴席老酒”为差异化定位,切入宴席与团购场景。在竞争白热化的宴席赛道,天工弘韵凭借三大核心优势,展现出强劲的市场突围力。
首先,品质老酒加持,起点即顶配。
天工弘韵秉承《天工开物》传承的古法精髓酿造,全程遵循手工精酿与严苛内控标准,确保品质稳定、风味纯正。
作为老酒标杆之作,产品出厂即为老酒——酒体由中国酿酒大师领衔的技术团队设计,采用6年以上陈酿基酒,辅以15年及以上珍贵老酒调味,最终成就“一口三香”的特香风味,满足宴席用酒的多样化口感偏好。
其次,国风美学赋能包装设计,契合宴席场景的“情感消费”。当前宴席消费走向多元化,用酒选择日益注重情感体验。
天工弘韵瓶身采用经典中国红与璀璨鎏金搭配,器型为传统天球瓶,纹饰选取宝相花纹与玉如意牌,以鲜明视觉符号营造喜庆、尊贵、热烈的宴席氛围,用东方美学传递吉祥康宁的期许,使产品超越饮用价值,成为情感表达的载体。
▎四特酒有限责任公司副总经理王强
四特酒有限责任公司副总经理王强表示,“两款产品均采用喜庆的红色瓶身,强化‘家有喜事,天工弘韵’的消费认知。其中‘弘韵’一词寓意美好,也代表了我们敬献江西这片红土地的心意。”
最后,高性价比优势凸显,精准覆盖多元宴席场景。在理性消费时代,大众宴席市场稳中有升,为新品提供广阔空间。
天工弘韵以“家有喜事 天工弘韵”为推广语,精准锚定婚宴、寿宴、节庆等场景。其中,天工弘韵·陆聚焦300至400元价格带,定位中高端宴席及商务礼赠;天工弘韵·叁以200至300元亲民价位,主打大众宴席市场。
顶配老酒酒体、经典美学设计、高性价比的三重优势,如同一套精准“组合拳”,让天工弘韵以“价值回归”重塑消费认知,推动白酒消费回归产品本质。
▎江西省食品工业协会秘书长陈叔然
江西省食品工业协会秘书长陈叔然认为,天工弘韵系列的上市,再次展示了四特深耕主业、守正创新的定力与活力,不仅是一款新酒,更是四特品牌战略的重要拼图,是特香飘向更广阔天地的芬芳名片。
《白皮书》首发
以标准护航品质和引领价值
本次发布会的另一大亮点,是《四特天工酒内控标准白皮书》的正式发布。
在酿造端,四特天工酒坚守“12353”古法工艺:一种原料(整粒大米)、两种材料建造的特有发酵窖池、三种成分构成的独特大曲配方(面粉+麦麸+酒糟)、五轮次发酵(三层分糟、量质摘酒)。从原料选择到发酵过程都有严苛标准,确保品质纯正稳定。
在储酒端,践行“231”储酒工艺:2年养于陶坛、3年陈于酒池、1年型定不锈钢储罐,方得醇厚老酒,实现“出厂即老酒”的品质承诺。
在质量管理上,执行“543”质量管理体系:以5大基石(人才、产能、储能、技术、服务)、4大支柱(产品家族化、品质可视化、品控数据化、结果认证化)、3大特色(非遗不可复制性、特香型白酒分委会的标准引领、全生命周期质量管控),实现全方位护航、全流程监控、全周期管理。
《白皮书》显示,四特构建了一套覆盖“酿、储、控”的全链条标准体系,为每一滴天工老酒的卓越品质护航,是企业以标准化提升品质、创新跨越周期的生动注脚。
▎四特酒有限责任公司质量管理部部长李杰
四特酒有限责任公司质量管理部部长李杰解读《白皮书》表示,天工老酒以严谨标准为品质筑基,以先进技术来保障口感,以持续创新满足多元化需求,呈现好喝不上头、喝多醒得快的卓越体验,让每一滴酒都值得信赖。
对天工系列而言,这是里程碑事件;对行业而言,这是中国特香型白酒首份详细内控标准文件。作为该香型开创者与引领者,四特主动公开核心标准,不仅彰显行业地位,更提升特香型白酒的品质话语权,树立全香型品质新标杆。
立足江西,此举同样意义重大。陈叔然表示:“江西白酒市场的繁荣发展,需要领军企业的持续引领。”作为江西省内首个白酒内控标准白皮书,四特以标准定义本土白酒的品质高度,不仅助力品牌突破地域限制,更在全国市场强化江西好酒的独特价值认知。
从市场角度看,披露品控体系意味着将品质置于“透明化、可视化、数据化”的阳光之下。当企业以极致诚意传递品质自信,不仅赢得消费者深度信任,更构建起差异化竞争力。
做穿越周期的“长期主义者”
近年来,四特深度挖掘《天工开物》IP价值与文化内核,打造极具辨识度的天工品牌,将其定位为实现市场破局、品牌提升与价值突破的核心战略性产品。
陈叔然认为,四特酒以“天工”IP和老酒战略为载体,主动扛起江西白酒品质升级与价值表达的新篇章,将特香型白酒的风味、工匠精神与时间价值深度融合,树立起特香型白酒的品位标杆,引领品类价值的持续提升。
随着新品上市,四特天工酒已形成脉络清晰、定位分层的产品矩阵:天工年份系列、天工纪年系列、天工弘韵系列、天工传奇星系列,覆盖多元消费场景。
本次发布会上,四特首次公开详解天工战略。
四特天工酒主张“老酒之上,天工之酿”。天工依托《天工开物》所承载的匠心精神与科技智慧,为品牌注入深厚文化根基,打造具有地域辨识度的产品叙事,提升品牌价值认知,助力江西塑造全国影响力的文化名片。
王强表示,“天工”对四特而言,是一套完整的品质哲学。不仅是汲取天工古法的技艺,也是对匠心的传承。此次发布的白皮书,正是天工匠心的体现,也是四特“长期主义”的核心体现。让消费者喝得明白、喝得放心。
四特酒有限责任公司天工事业部总经理王杰表示,面对行业量、价、库存三重压力,天工系列坚持做穿越周期的“长期主义者”。
具体路径上,四特天工酒将秉持初心,依托好公司(江西白酒第一品牌、特香型开创者)、好品牌(源自《天工开物》超级文化IP)、好团队(专业的策划、执行、销售、售后团队)、好模式(轻资产、不压货、保利润、严控价)、以好产品、好品质(古法酿制、大师手工班、万吨老酒池)创未来,将“天工的好产品”切实转化为“天工的老酒好卖”,为可持续增长奠定坚实基础。
▎四特酒有限责任公司天工事业部总经理王杰
天工事业部市场总监涂好运进一步阐释,天工是四特主导的战略性产品矩阵,更是破局提升的核心,全域营销是穿越周期的关键路径。为此,四特天工酒将构建线上线下现象级整合营销矩阵。以线上全域引爆,制造话题热度,结合线下场景体验,实现转化与忠诚。
▎四特酒有限责任公司天工事业部市场总监涂好运
全域营销的核心,是从传统“渠道压货”彻底转向“以消费者为中心”的运营。四特以此推动渠道变革与消费端升级,实现从渠道驱动向品牌力驱动的跃迁。
会上,四特天工酒向渠道伙伴推出极具吸引力的“轻资产”合作政策:精准布局,首单之后不压货;守住生命线,严格价格管控;长期服务,构建成长共同体。
当天,在现场战略签约仪式环节,天工弘韵系列吸引了累计30家核心战略合作伙伴签约,签约总金额超1.5亿元。
在行业深度调整的当下,四特一面坚守品质升级、标准为纲、品牌为魂的“长期主义”,一面积极创新,以厂商共赢新模式赋能营销生态,书写高质量发展新答卷。这不仅在构建长期竞争力,更为行业穿越周期提供了鲜活样本。