□黄洁 本报记者 丁莹 李青

　　近日，记者来到山东省东营市广饶县，登上一栋高楼远眺中石化东营原油商业储备项目库区，只见一座座纯白色的圆柱形原油储罐4座一组，排列井然有序，在天空的映照很是壮观。同行的工作人员介绍说，每座储罐高约21.8米，直径80米，可以储存10万立方米原油，在占地面积95.7公顷的库区里，这样的储罐新建了32座。

　　中石化东营原油商业储备项目是国家规划建设的重点石油储备项目、中国石化集团重点工程之一，2024年11月开工，目前已完成工程中间交接，预计12月初投油。

　　怎样高质量保障如此大体量的原油储存工程优质高效建成？负责该工程质量监督监管工作的石油化工工程质量监督总站（以下简称“总站”）胜利监督站的答案是——综合运用“四位一体”、标准化、智能监督、服务式监管4个监督监管模式，形成横向到边、纵向到底、不留死角的一体化安全质量管控格局，确保项目安全质量全面可控。

　　“工程概况、质量监督工作重点、组织机构、廉政措施……”11项，20页，记者手中的《商储公司东营原油商业储备项目工程质量监督大纲》部署周密、内容详尽、措施得当，质量监督工作覆盖工程土建、安装、电仪等专业从前期准备到工程交工验收全流程。但是，这只是传统的常压储罐工程建设质量监督模式，以质量体系及质量行为检查为主要方式。胜利监督站副站长王岳带领记者穿行在“巨无霸”林立的施工现场。“在这项工程中，在传统监督模式的基础上，我们采用了‘四位一体’监督监管运行模式。”王岳介绍说，“其组织构架是，由总站统一领导，远程设专家组，现场设质量监督组、压力管道监检组、质量监测组、实测实量组，构建一张经纬交织的质量监督监管‘安全网’，大大加强了对各类质量问题的拦截，使参建各方的质量管理体系运行通畅，助力项目高质量建成。”

　　据介绍，“四位一体”监督监管运行模式是，4项工作互为启发、互为检验、互为补充，最后形成问题解决流程的闭环。

　　“质量监测和实测实量中发现的问题成为下一步质量监督工作重点，并实现落实整改，让质量监督的结论更有依据，也进一步提高了其权威性。将质量监督中发现的质量薄弱环节作为下一步质量监测和实测实量的重点，从质量监测和实测实量中检出的质量问题成为质量监督工作的重点。”胜利监督站检验部副经理丛家俊指着一张“四位一体”监督流程图进一步向记者解释说，压力管道监检过程中发现的问题，通过质量监督手段向相关责任单位提出整改意见、提供技术支持，并实施全过程质量监督。

　　什么是标准化质量监督模式呢？一本厚厚的《油气田地面建设工程质量监督作业指导书》和设置在施工现场的安全质量实操体验区解释了一切。

　　据丛家俊介绍，胜利监督站依托胜利油田上游板块工程质量监督管理经验，尤其是通过对东营原油库迁建项目总结及东营原油商业储备项目的印证，编制完成该指导书，并于今年7月印发，为中石化上游板块工程质量监督提供有效参考。

　　同时，胜利监督站在项目实施过程中推行样板引路和强化事前控制措施。该站督促施工单位关键工序实行“首件样板、挂牌留名”。按照“先策划、后实施，先首件、后推广”原则，制作组对、焊接、防腐、保温等实物样板置于施工现场，张贴标志牌，明确施工质量控制要点和质量标准。班组按样板施工，施工单位按样板管控，监理单位按样板验收，监督组按照样板监督，做到样板引路、标准提升。在强化事前控制方面，该站强化对设计图纸、场外预制、原材料进场等预制质量把控。通过控制点前移，提前暴露施工规范与设计规范冲突、防腐成品保护措施不当、原材料检测报告缺项等问题。同时，该站利用总站信息资源优势，将其他项目大型储罐施工纵缝裂纹案例等及时分享给业主单位，帮助业主单位加强储罐质量控制。推行标准化监督监管模式减少了返工，提高了项目运行效率。

　　走进施工现场，“智慧建造”特色清晰可感。东营原油商业储备项目建设运用了储罐防腐爬壁机、储罐数字化自动焊机等大量自动化、智能化施工设备，极大地提高了施工效率，降低了有人参与的直接作业环节风险。为适应项目建设的技术革新，胜利监督站积极采取智能化监督监管模式，在智能设备应用方面，该站聚焦监督管控创新，运用无人机、质量眼、移动单兵等智能设备，实现对施工现场全天候、多方位的质量监督，使监督力量向日常巡监检查较难覆盖的区域有效延伸；通过单兵设备在工程建设现场与总站智能监督中心进行问题远程连线，实现总站专家组远程网上会诊。此外，该站还采用工程质量信息管理系统，将监督工程师发现的各类质量问题录入系统，形成整改通知单下发至责任主体，责任主体将问题整改影像上传至系统，形成闭环可追溯。

　　监督监管与服务两手抓、两手都要硬，是胜利监督站一以贯之的理念。在东营原油商业储备项目中，该站提出“强监督重服务、规范参建各方质量管理体系运行”思路。针对多发同类质量问题，该站举办压力管道监检、标准规范讲解、常压储罐常见质量问题研讨等多场次座谈和现场研讨交流会，提升参建人员业务水平，帮助施工单位有效运行质量管理体系。“服务式监管不仅是完成监管职责的一条途径，更是一种有益于工程建设良性发展的监管模式。”王岳说。

　　目前，东营原油商业储备项目建设已完成工程中间交接。胜利监督站实施的工程质量监督监管取得显著成效成果，据统计，截至目前，该项目在32座储罐无损检测中，累计储罐焊接一次合格率99.18%；停监点验收一次合格率100%；施工全过程安全受控、环保监测数值始终正常；桩基检测合格率100%……各项指标优于国优工程标准。