1月12日，记者从华图山鼎获悉，公司旗下AI面试点评产品使用量和调用量双双“爆单”，Token调用量翻番，市场需求强劲。

该产品于2025年4月上线，现已经成为公司王牌AI产品。截至目前，累计已有近6万考生使用，总刷题量达150万题，人均练习超过25题。

利用AI破解面试培训多年难题

据华图山鼎介绍，传统公考面试培训向来有两大痛点。一是重度依赖名师与高强度人工陪练，优质师资稀缺、成本高昂，服务难以规模化，学员获得高质量个性化点评的机会少之又少。二是老师人工点评要逐字分析，耗时耗力，给学员的反馈通常不及时。

华图AI面试点评针对上述痛点，实现了反馈的“即时化”，极大提升了练习效率。学员可以实现随时随地的“即学即练”，在30秒内就能给出从逻辑到表达等多维度点评，并生成详细的逐句优化报告。更重要的是，它稳住了点评质量的底线。部分机构因师资经验不一导致点评质量不稳定，华图AI则提供客观、稳定的评价标准，确保每次练习都能获得可靠的专业反馈，降低了教学质量波动对学员的影响。

“我们构建了行业最大的优质题库之一，”华图教育当值CEO蔡金龙解释道，“并且让上千名资深教师深度参与AI研发与校验。每天，近3万名付费学员与两千名一线教师在真实使用场景中不断调优，推动算法迭代升级，最后再投入市场。”

对学员而言，AI如同一位随时在线的“一对一”名师，让他们能以更低成本获得高质量的密集练习。产品的受欢迎程度印证了其价值。“我们内部对一款好AI产品的标准是‘两个月破百万次使用’。面试点评产品，基本在40天内就突破了。”蔡金龙认为，这速度正说明产品击中了考生的真实需求。

降本增效，学员公司共同受益

AI带来的效率革命，正在让学员和公司双双受益。

长期以来，面试培训属于典型的人力密集型服务，高度依赖名师，成本高昂且难以规模化。“一个资深老师一天最多深度辅导二三十人。AI把老师从重复劳动里解放出来，他们就能更专注于更有价值的课程设计和答疑了。”蔡金龙表示。对公司而言，引入AI实现了实实在在的“降本增效”。

这种效率已贯穿华图教育的全业务链条。在申论批改场景，AI每月处理超过百万篇作答，批改准确率持续领先行业；在教研与质检环节，AI承担了大量初筛与标准化工作，节省了约30%的人力耗时。

能做到这一点，得益于华图将庞大的师资团队转化为训练AI的“秘密武器”。“我们有3000多名优质师资，每年可以投入相当于数百万工时的资源去做数据治理和模型优化。按市场价计算，这相当于价值数亿元的数据治理投入。”蔡金龙坦言。这笔原本存在的“隐形资源”，通过流程智能化重构，正转化为构建AI优势的资本。

成本节约直接体现在生产环节。“比如用AI命题，一道高质量模拟题的成本能从300元左右降到原来的几分之一。”蔡金龙表示。据估算，AI全链条应用每年能为华图节省数千万元人力成本，并推动公司向“两年内整体人效翻倍”的目标迈进。

作为行业头部机构，华图充分利用自身积累：通过庞大的用户交互数据持续优化模型，更好的体验吸引更多用户并产生新数据，进而驱动算法再次进化。“飞轮”的转动速度，即华图AI的进化速度，正成为其试图构建的新护城河。

迎新一轮爆发增长

在华图山鼎看来，国内AI应用正迎来新一轮爆发增长，在公务员考试培训领域，华图山鼎旗下多款AI应用产品，近期悄然成为行业AI应用入口。在公考培训领域，申论批改既是检验机构能力的关键环节，也是长期难以规模化的痛点。传统人工批改依赖大量资深师资，受限于成本与效率，难以满足每年数百万考生日益增长的个性化需求。随着人工智能技术在教育领域的深入应用，AI批改被视为破解行业二十年困境的新路径。围绕申论批改模式的根本性变革，正在悄然展开。华图与粉笔等头部机构相继布局，试图以技术重塑申论学习的体验与效率。

“大力投入AI，我们是真干，并且要一直干。”华图创始人易定宏的话，点明了公司的态度。

真干，体现在真金白银的投入上。2025年前三季度，公司研发费用同比大幅增长160%，主要用在扩建AI团队上。在易定宏“All in AI”战略推动下，华图已经推出了约20款AI产品，覆盖学员学习、教学内容和内部提效多个环节。将成熟产品打包成会员服务，也成为未来的新设想。

持续的投入也在改变行业玩法。2025年底，华图与老对手粉笔出乎意料地联手，AI是重点合作领域。“华图强在教研积累，粉笔强在技术应用，双方结合能把AI产品做得更深。”华图山鼎董事长吴正杲表示。行业观察认为，这类合作有利于打破价格战，让行业竞争回归教学与服务核心。

两大机构的强强联手，预示着行业格局的新变化，也为当下小机构林立的内卷局面开辟了新路径。“未来一定属于大机构，”吴正杲直言，“只有大机构才拥有短期内难以追赶的教研积累和技术研发能力。AI能力越强的公司，优势会越突出，行业资源也会进一步向头部集中。”