◀面对洪水引发的险情，南宁城投集团党员冲锋在前，全力配合开展抢险作业，以实干筑牢城市防汛安全防线，守护人民群众生命财产安全。图为抢险现场树木清障作业。

    ▶南宁城投集团党员突击队假期坚守岗位、攻坚不停工，全速推进六景工业园区配套道路建设，以硬核行动为园区企业生产经营做好基础保障。图为纬九路热力管道迁改现场。

为落实自治区加快推进平陆运河建设的总体部署，南宁城投集团全速推进G324新峦城大桥工程建设，该大桥是平陆运河的重要交通基础设施。图为项目施工场景。

    为落实自治区加快推进平陆运河建设的总体部署，南宁城投集团全速推进G324新峦城大桥工程建设，该大桥是平陆运河的重要交通基础设施。图为项目施工场景。

    南宁城投集团充分发挥党建引领作用，全力推动解决“学位紧张”项目建设提速增效，为教育民生保障注入强劲的红色动能。图为南宁市白沙路学校教学综合楼改扩建及附属工程。

　　党建是国有企业的“根”和“魂”。南宁城投集团立足重组整合新阶段，锚定“服务城市发展、增进民生福祉”核心使命，创新构建“1+7+N”党建品牌体系，以“宁炬·城铸先锋”主品牌为统领、7家直属企业子品牌为支撑、N个支部创新项目为落点，形成党建工作新格局，将党的政治优势、组织优势不断转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，推动党建与核心业务深度融合，为国企改革转型注入强劲红色动能。

　　主品牌为统领 立根铸魂定向聚力

　　党建品牌是国有企业凝聚合力、引领发展的重要载体。南宁城投集团党委精心打造“宁炬·城铸先锋”主品牌，将其作为集团党建工作的“定盘星”与“指南针”，着力发挥其立根铸魂、定向聚力的核心作用。集团党委以主品牌为统领，紧密围绕主责主业，创新推行“班子联点、支部联建、项目联动、难题联解、人才联育”的“五联”工作机制，将党建引领有机融入改革发展全过程，系统化推动党建与业务深度融合、同频共振。

　　班子联点，谋划发展新篇。集团党委紧扣重组整合与改革发展关键课题，组织深入基层开展专题调研，通过问卷、座谈等形式收集意见建议200余条。班子成员分批带队赴外地优秀企业考察学习先进经验，组织召开12场专题研讨会，形成高质量调研报告10篇。同时，依托集团微信公众号，面向集团内外开展“为集团改革献良策”征集活动，累计收集合理化建议100多条，以集思广益的务实举措重构“城市建设更新、城市服务运营、产业投资、建设施工”四大业务板块，为集团转型发展凝聚共识、汇聚合力。

　　支部联建，筑牢品牌根基。集团党委以主品牌为纽带，双向发力搭建支部共建平台。对内，明确每季度开展所属企业支部共建活动，通过联合主题党日、品牌实践分享会等形式，组织党员互学互鉴、分享党建与业务融合的实践经验，推动党组织建设从“单打独斗”向“协同发展”转变；对外，充分发挥党建引领作用，组织各级党组织与中铁四局集团、市照明中心等上下游企事业单位党组织，开展“执廉笔共绘蓝图 聚合力同筑精品”等主题结对共建活动20多场，搭建资源共享、经验互通的协同平台，有效破解项目推进、运营服务等发展难题，让党建品牌影响力持续延伸。

　　项目联动，彰显先锋力量。针对重大项目攻坚，集团党委成立由班子成员牵头的专项工作组，建立常态化协调机制，统筹资源破解项目推进堵点难点。在品牌精神感召下，党员骨干带头冲锋，推动实现G324新峦城大桥、南宁市汶水冲排涝通道整治工程等15个项目开工建设，隆安华侨管理区比亚迪综合测试场配套基础设施道路工程、明秀东路小学人行过街天桥等34个项目完工，主品牌引领作用在项目一线充分彰显。

　　难题联解，护航行稳致远。针对债务化解等重点难点任务，集团党委充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，推动党员领导干部带头扛责，组建跨部门、跨企业专项工作组，全面梳理债务信息、建立动态监测台账，制定差异化化解方案。深化政策研究，主动对接金融机构，运用多元融资工具，高效保障重大项目资金需求。拓展直接融资业务，发行中票及超短期融资券，筑牢公开市场刚性兑付防线；多举措稳步化解隐性债务，推动融资平台顺利退出，为企业拓宽融资渠道、提升资本运作能力夯实根基，以党建引领护航企业高质量发展。

　　人才联育，激发内生动力。针对人事制度改革滞后、人才流动存在壁垒等问题，集团党委以主品牌为引领，深入推进三项制度改革。集团党员领导干部主动扛起责任，带头深入基层解读改革意义、倾听职工心声、化解思想顾虑，为改革平稳推进筑牢思想根基。顺利完成6家直属企业机构精简与岗位编制调整，累计缩减编制80余人；推动160余人跨板块、跨层级流动，打破人才壁垒。建立起“以业绩论英雄”的考核分配机制，将考核结果与薪酬待遇、职务晋升直接挂钩，打破“大锅饭”，切实激发职工锐意进取、实干笃行的精气神。

　　子品牌赋能增效 夯实发展根基

　　在“宁炬·城铸先锋”主品牌的统领下，南宁城投集团7家直属企业党组织聚焦4大板块定位及主业特色，精心培育打造了一系列具有辨识度、富有实践力的子品牌。这些子品牌既是主品牌理念落地见效的关键支撑，也是推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振的重要发力点，形成了“一企一特色、一品牌一内涵”的生动局面，持续夯实集团高质量发展根基。

　　党建引领城市建设更新，焕新提质践初心。集团所属南宁建设发展集团以“建发引擎 先锋筑城”子品牌为抓手，充分发挥城建主力军作用，推行挂图作战、清单化管理，通过创建党员攻坚先锋队赋能项目建设。2025年，该集团推动G324新峦城大桥等关键项目稳步实施，解决“学位紧张”项目30个单体封顶、18所学校完成建设，城中村改造项目有序推进，建设效能显著提升。集团所属南宁城市更新发展集团依托“更新先锋 焕新为民”子品牌，组织党员深入城中村改造一线，带头攻克施工推进等难题，全力推动长堽村五组、望州路北三里片区等4个城中村改造项目提速增效，累计实现10个安置房项目开工、4013套安置房启动建设，30条配套道路同步开工，昔日“城中村”正加速蝶变为宜居宜业的“新家园”。

　　党建赋能城市服务运营，精耕运维提效能。集团所属南宁城市运营集团锚定“城市管家 运营先锋”子品牌，创新“党建+智慧运维”双轮驱动模式，依托“智慧一张网”实现地下管线数据整合可视化、设施数字化上图，接入车载AI识别病害，大幅提升管养效率。2025年维修养护照明灯具13.5万套、道路495条、桥梁437座、隧道164座，照明设施亮灯率、设施完好率均保持在99%以上，市政维护任务完成率100%。2025年10月面对两次洪峰过境，党员突击队、应急抢修队火速集结，37名党员连续驻守，高效处置南宁市江北中堤二坑口水毁段应急抢险工程等多项应急任务，保障城市安全运行。集团所属南宁城市路桥公司持续擦亮“星光驿站 畅行先锋”服务名片，创新推行可量化的“三维微笑”服务标准，开展“星光闪耀”评优活动，累计评选“文明服务之星”80名、业务能手74名及“双优奖”37个，以“党员技术攻坚组+便民服务点”双阵地为依托，在应急处置中快速响应，保障交通通行安全，持续提升运营服务品质。

　　党建领航产业投资发展，强链赋能固根基。集团所属南宁城市园兴集团围绕“红链兴企·铸园先锋”子品牌，以“组建党员（青年）突击队+深化党建联建”双轮驱动推动党建与业务融合，组建项目建设、招商引资两支突击队攻坚核心任务，推动南宁东部新城20条主干道路实现全线通车或半幅通车、标准厂房一期14栋建筑单体竣工、1栋综合楼完成竣工验收，完成5个年度招商项目及1个人工智能专项招商任务。集团所属华宏建材公司依托“品质华宏 先锋铸魂”子品牌，组建“搅拌站混凝土供应党员突击队”，全力保障重点工程混凝土供应工作。在石英砂生产线项目建设中，成立党员技术攻关小组，带头攻克石英砂提纯、除杂、筛分工段等多项技术难题，高效完成设备安装调试，推动历时3年的石英砂项目实现重大突破，2025年底首批1000吨合格成品砂顺利出厂，助力公司培育新经济增长点、优化产品结构，向新材料领域转型升级、延伸产业链迈出关键一步。

　　党建驱动工程施工建设，创新提质筑防线。集团所属南宁工程建设集团紧扣“品质工程 建设先锋”品牌定位，以“党建+技术创新”为抓手，通过设立“党员创新示范岗”、开展技术攻关等举措，引导党员在工艺革新、破解技术难题中担当表率。在白沙金棠立交等项目中，党员突击队聚焦BIM技术应用开展全过程数字化实践，推动项目入选自治区2025年度BIM技术应用试点，成为以民生为导向的城中村改造标杆。2025年，集团承建的长堽村五组回建安置房、南宁市第三中学教学综合楼等项目获15项市级以上优质工程奖，党建与业务深度融合成为企业提质增效的内生动力。

　　微创新项目落地 彰显城投担当

　　南宁城投集团打造的“1+7+N”党建品牌体系中，“N”即各党支部结合岗位实际打造的微创新项目。集团积极推动各基层党支部紧密结合岗位实际，孵化培育一系列切口小、落地实、效果好的微创新项目，以“小切口”破解“大难题”，以“微创新”驱动“大提升”。2025年，该集团累计创建26个党建品牌微创新项目，让品牌引领力深度渗透至基层末梢，生动彰显了党建引领发展的强大实效。

　　聚焦民生服务，传递“城投温度”。集团所属富航公司党支部聚焦直管公房腾空、公租房查违等工作，组建“灯芯”先锋攻坚队，党员骨干带头攻坚，仅3个月便实现江南、西乡塘等重点片区直管公房腾空率超99%、违规整改率100%。创新打造5个“公益+微利”嵌入式社区服务项目，整合购物、医疗、康养等功能，上线“城投智汇生活+”平台，持续完善“15分钟便民服务圈”，为保障房社区治理提供南宁经验。

　　聚力市场拓展，增强“造血”机能。面对市场化转型挑战，集团多家党支部联合组建精锐“党员招商攻坚队”，共推招商攻坚项目。队员们以党建品牌精神为引领，分赴多地开展项目推介18次，拜访企业200多家，新签约招商引资项目7个、总投资8.16亿元，实现制造业自主招商零的突破，成功取得南宁市国动办存量国有资产10年经营权，签约首个绿化养护服务项目，实现市政养护业务领域全新突破，为集团市场化转型注入强劲活力。

　　聚能技术创新，提升运营效能。集团所属南宁建设发展集团机关一支部锚定数字化转型方向，深化“党建+人才培养”“党建+创新驱动”双融双促模式，以党员骨干牵头传帮带，推动科技创新与人才培育双向赋能。该支部主动对接自治区“智果”“赋能”计划，参与共建的“广西交通运输行业公路智能机器人技术重点实验室”成功获批，筑牢系统化研发体系根基。集团所属南宁城市运营集团机关党支部将品牌创建与技术创新深度融合，组建党员攻坚队，依托智能巡检机器人，推行“机器人巡检+人工复核”模式，保障东博会管线安全，预计每10公里管廊年均节省运维成本超30万元。

　　党建引领聚合力，融合发展谱新篇。依托“1+7+N”党建品牌体系的持续深化，南宁城投集团将党建优势全面转化为发展效能。2025年以来，集团营业收入、利润总额等主要经济指标实现稳中有进、进中有质，累计获市政工程最高质量水平评价、广西真武阁优质建设工程等各级荣誉40余项。

　　面向未来，南宁城投集团将立足“新型城市建设运营服务商和产业发展服务商”全新定位，坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价，以“马上就办、敢做善成”的奋进姿态，深化党建品牌建设，在“十五五”新征程上，为奋力谱写中国式现代化南宁篇章贡献城投力量。

　　本版撰文：本报记者余秋兰 通讯员雷桂静

　　本版图片：由南宁城投集团提供