滨州日报/滨州网讯 2025年是“十四五”规划收官之年，也是确保“十五五”规划开好局的关键之年。滨州市交通投资发展集团围绕市委“113388”工作体系，聚焦“三大战役”“三大行动”，坚定不移贯彻上级决策部署，以深化改革激发活力，以服务大局彰显担当，高质量完成了年度各项任务，为区域经济社会发展注入了强劲的交通动能，交出了一份亮眼的高质量发展答卷。

党建领航铸魂，治理革新提效能

滨州交投集团始终将党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，严格落实全面从严治党主体责任，持续巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果，推动党的领导深度融入公司治理各环节。集团创新打造“一路向前”党建品牌，通过党支部领办项目攻坚、组建青年突击队等方式，使党建工作与项目建设、生产经营深度融合，形成了“党建链”引领“产业链”的生动局面。

面对发展新要求，集团深化改革、优化治理。围绕“小总部、大集团、大产业”发展方向，通过“撤、并、转”优化整合职能交叉的权属公司，构建起职责清晰、协同高效的管理新格局，权属公司全部实现二级治理，管理效率与资源统筹能力显著提升。

人才是企业发展的第一资源。集团深化三项制度改革，健全市场化选人用人机制，修订绩效考核与薪酬制度，推动收入分配向一线和关键岗位倾斜。全年共提拔干部40名，引进工程、财务等专业人才10名，并通过“走出去”对标学习、专题培训、开展文体活动、加强职工健康管理等举措，有效激发了队伍的创业激情与创造活力，营造了“激情创业、快乐生活”的良好氛围。

主业攻坚突破，经营发展创佳绩

在交通主责主业上，滨州交投集团全力攻坚重大工程项目。全年完成项目总投资9.7亿元，达年度计划的100.8%。滨州港5万吨级航道及防波挡砂堤工程取得显著进展，成功推动与山东港口1：1出资落地，为港口能级提升奠定了坚实基础。套尔河港区综合提升项目统筹推进，入海口处5710亩土地资产划入工作进展顺利，综合开发方案落地实施，沾化区5个泊位建设及现有码头整合工作稳步推进，为港产城融合发展提供了有力支撑。同时，集团积极践行绿色发展，与华能山东公司合作的滨州港防波堤风电项目，成功入选2025全国交通运输与能源融合发展典型案例，为传统基础设施注入了绿色新动能。

集团经营发展呈现量质齐升的良好态势。全年营业收入同比增长45.2%，完成招商引资5.34亿元，均超额完成年度目标任务，同时，集团积极拓宽融资渠道，强化资金统筹与对上争取工作，有力保障集团生产经营与工程建设需求。核心业务板块表现亮眼：滨港铁路、化工码头、套尔河港协同发力，全年实现货物运量850万吨，完成目标值的121%，尤其是滨港铁路年货运量首次突破200万吨，滨州港化工码头年吞吐量首次超100万吨，较上年同期分别增长100%和150%，均创历史新高。

筑牢双重防线，稳健发展保安全

集团将安全生产与廉洁从业作为护航发展的双重“防火墙”。在安全生产管理上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展风险隐患大排查、大整治，全年累计组织各类安全检查及应急演练49场次，参与人员达960余人次，排查并整改安全隐患80余项，自集团成立以来，连续保持安全生产“零事故”的优异记录。在清廉国企建设上，持续打造“清风交投”廉洁文化品牌，通过系统梳理岗位廉洁风险点、面向合作单位征集廉政意见、开展“家企共育”倡廉活动、组织常态化警示教育等多种形式，构建起“教育、制度、监督、家庭”四位一体的廉洁风险防控体系，为企业行稳致远营造了风清气正的良好生态。

站在新的历史起点上，滨州交投集团将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，以增强核心功能和提升核心竞争力为主线，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，持续推进企业治理体系和治理能力现代化，持续完善现代化交通基础设施体系，谋划实施一批战略性、引领性重大工程，做大做强做优“交通+”产业，培育壮大战略性新兴产业，不断提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，推动集团高质量发展再上新台阶，为奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章贡献更大力量。

原标题：【两会专版】滨州交投集团以实干实效实绩书写高质量发展新篇章