最近“入职就要改姓鼠”的
三只松鼠公司火上热搜
有网友发了一张图在三只松鼠的会议桌上
摆满了“鼠”开头的铭牌
不仅员工改名
老板和老板娘竟也有名字
“松鼠老爹”“松鼠老母”
网友视频截图不过
网友对于“鼠文化”褒贬不一
有的网友认为
这是一种“服从性测试”
是为了让员工服从规章制度的试探性做法
有网友却觉得
“一个花名而已不至于上纲上线”
甚至已经开始幻想入职后
给自己取个什么名字
给员工起“花名”这种文化源自于“互联网大厂”,像阿里、字节等都有类似做法。所谓的企业文化,本应该是让员工对企业产生归属和认同,而不是通过强制的“仪式感”达到表面团结。比如花名就应该多样的,不强制以“鼠”字开头,也不强制每个人都取。
同时有律师提出,用特定花名可能侵犯姓名权,即便非强制,也带来了人格不尊重。而且三只松鼠还强调“主人-宠物”这种企业与消费者之间的关系,让网友质疑这有“人格矮化”的嫌疑,这也突破了企业文化该有的底线。特别是“00后”正成为工作中的主力群体,对待这种事件尤为敏感。
这场“取花名”争议的核心,是企业文化的传播如何把控边界感。当一种文化疑似侵占、影响了个人生活习惯,个体能否在其间得到尊重?这对于这一届的“00后”来说,其实尤为重要。对于“00后”来说,可接受的企业文化,不会让人感到“耻辱感、驯化感”。在“00后”当家的这一代,企业是否应该将“花名文化”取消或者迭代了?
“以鼠为名”看似品牌特色的延展,实际却模糊了边界,变成了一种“软强制”。如果放弃使用则可能会被同事视作“异类”,在这种“隐性压迫”下很多员工不得不服,这也偏离了企业文化的初衷。这也是让众多“00后”谈虎色变的“大厂文化”之一。
三只松鼠的网络非议,就像给大家提了醒。企业文化不是企业的“自留地”,更不该成为管理层的“服从性测试”。一位从三只松鼠离职十年的老松鼠网友说: “在一家企业是否获得尊重,是看你的领导对你是否悉心教导,同事是否友善互助,用户是否对你的劳动成果给予赞赏。”
你怎么看取花名这件事呢?
※ 编辑:周详 ※ 校对:张铭革
※ 审核:廖桂金 于婧媛
※ 来源:深圳晚报、Hehson微博