转自：能源杂志

11月28日，由《能源》杂志社与数字国资举办的2025（第八届）国有企业数字化转型与发展研讨在京召开。本次会议以“从数字赋能到价值创造”为主题，汇聚了来自重点中央企业、地方国有企业、科研院所、头部科技企业及行业协会的数百位政产学研界嘉宾，共同聚焦人工智能技术浪潮下国有企业数字化转型的新路径、新机遇与新挑战，深入探讨人工智能在推动国有企业数字化转型中的核心应用场景，以及如何借助技术创新实现央国企高质量发展的价值跃升。

当前，全球科技革命与大国博弈深度交织，人工智能、量子计算、生命科学等颠覆性技术加速突破，国际创新格局与产业链竞争面临重构。国有企业作为国家战略科技力量的核心载体，需以更高站位履行“科技自立自强”使命，聚焦制约国家发展安全与长远利益的重大科技问题，强化“技术攻关-成果转化-生态构建”全链条协同。

在主旨演讲环节，多位嘉宾分享了宝贵经验与前沿见解。中国华电集团有限公司数智中心副主任罗建东围绕“以能源央企数智化转型实践与思考”主题，介绍了华电集团在数智化领域的进程以及取得的成果，从深层次突破、多模态及智能体应用、具身智能以及算电协同四个领域分享能源央企的数智化发展的思考。

北京致远互联软件股份有限公司首席产品专家潘悦从技术发展趋势出发，介绍了致远的AI战略，前沿场景与应用落地场景。从智能办公、合规内控、营销绩效、知识管理、合同监管等多维度，打造企业级AI应用平台。同时提供央国企AI应用整体规划，实现单点登录、统一身份认证及资源图谱管理，全方位助力央国企数字化转型与价值提升。

中国钢研数字化研发中心首席科学家苏航聚焦材料研发、生产、应用与AI的协同发展，提出为大模型全域泛化能力依赖完备闭环数据集，工程技术领域需构建AI友好的数据生产模式。同时提及国家新材料大数据中心建设、可信数据空间试点等战略性任务，展望未来分布式行业大模型、产业链AI互联及国际话语权提升。

远光软件股份有限公司首席咨询专家彭志慧认为，应对国资监管从“管资产”到“管资本”的变革需求，核心是构建“1+3+N”数智化穿透监管体系。以数字业务平台、数据中台、数智监管平台为支撑，通过组织权责、制度流程、数据管理、技术支撑四大升级，实现全级次、全流程、全要素、全链条穿透，赋能国资监管“看得见、看得全、看得清、防得住”。

北京能源集团有限责任公司科技信息部部长曹满胜分享了京能数字化转型的规划以及成果。作为首都能源保障主力军，北京能源集团建成“一朵云、一张网、两体系、三中台、多应用”数字底座，各业务板块数字化成效显著。此外，京能集团还在布局算力产业，以京能数产为核心，构建超大规模绿色算力网络，形成“电力+算力”融合的发展模式。

北京掌数信息技术有限公司联合创始人兼CTO黄乐认为，能源行业的风险正在从“设备状态”转向“操作与行为逻辑”。传统以点带面的监控模式已无法满足需求，唯有将视角从单点指标升级为行为关系，才能实现真正的预测式决策。

中国信通院云大所政企数字化转型部副主任董恩然认为，AI驱动下的企业智能化进阶，需从基础设施、数据体系、核心驱动、应用场景全方位重构。企业级AI应用历经五个演进阶段，当前在基础设施层（智算资源获取）、数据层（数据质量与安全）、模型层（模型建设模式选择）面临挑战。

中国电力建设集团有限公司首席信息官吴张建介绍了中国电建人工智能探索与实践。中国电建深入实施央企产业焕新行动和未来产业启航行动，全面落实国务院国资委“人工智能+”专项行动部署，构建全链条智能化能力，锚定建设“数智电建·智创未来”一个愿景，着力实施应用领航、数据脉动、模型跃升、智算筑基四个方面。

为表彰在数字化转型领域取得突出成就的企业，树立行业标杆，会议期间特别举行了数字化转型优秀企业案例颁奖典礼。本次研讨会的成功召开，为国有企业数字化转型搭建了高效的交流合作平台，进一步凝聚了行业共识，为推动国有企业数字化转型从“数字赋能”向“价值创造”跨越贡献力量。