中国甘肃网12月2日讯（西北角·中国甘肃网记者 宋芳科）12月2日，记者从甘肃省政府新闻办召开的“决胜收官‘十四五’ 争先进位话发展”主题系列新闻发布会省国资委专场获悉，“十四五”以来，甘肃省国资委锚定“增强核心功能、提升核心竞争力”目标，以改革为笔破解发展难题，从市场化转型、创新协同、示范引领三大关键环节发力，推动省属国企实现质效双升，交出了一份看得见、摸得着的改革答卷。

　　改革的核心在于让企业回归市场本位，甘肃省国资委以“三去一降一补”为抓手，推动省属国企“瘦身健体”提效能。数据显示，省属企业各级子公司压减19%，职能部门精简12%，管理层级全面控制在4级以内，785项非主业、低效资产实现“出清”；三项制度改革持续深化，经理层任期制和契约化管理质量显著提升，绩效薪酬占比超60%，近23%的管理人员因考核结果实现薪酬扣减或末等调整，“能上能下、能增能减”的市场化机制加速形成。同时，以“一流企业创建”为牵引，将利润总额、研发投入强度等核心指标纳入考核，倒逼企业向价值创造聚焦，省属企业全员劳动生产率年均增长8.5%，净资产收益率、国有资产保值增值率等关键指标分别提升1.5、1.6个百分点，市场竞争力稳步攀升。

　　创新是改革的延伸，更是企业发展的“长板”，甘肃省国资委立足本地产业与资源优势，一方面补短板，针对企业管理薄弱环节精准施策；另一方面锻长板，搭建“产学研用”协同创新桥梁。省属企业与中科院兰州“一院三所”、兰州大学等科研力量深度合作，形成“企业出题、院所攻关、成果转化”的创新模式，“十四五”以来累计实施科研项目460个，攻克45项“卡脖子”技术，让科技创新从“实验室”走向“生产线”，为传统产业升级、新兴产业培育注入硬核动力。

　　以点带面的示范效应，让改革红利加速释放，甘肃省国资委精选9户企业开展现代公司治理示范创建，7户企业参与“双百行动”，6户企业推进“科改示范行动”，打造出一批改革标杆；同时深挖基层创新经验，在规范董事会建设、经营性国有资产集中监管、党建与生产经营融合等领域提炼出多项典型做法，通过“学先进、抓落实、促改革”活动复制推广，形成“试点突破—经验总结—全面覆盖”的改革路径，推动省属国企改革从“单点发力”迈向“系统集成”。

　　如今，甘肃国资国企改革已进入深水区。下一步，省国资委将结合“十五五”规划编制，持续深化改革创新，以更实举措破解发展瓶颈，推动省属国企在服务全省战略中展现新担当，为甘肃经济高质量发展注入更强劲的国企力量。