（来源：上观新闻）

可控核聚变被誉为“人造太阳”，承载着人类能源梦想的终极之光。在众多技术路线中，仿星器因商业化潜力更高、运行更稳态安全，被公认为理想路径。然而，其三维磁体结构的极端复杂性，使得这一方向长期被视为“技术禁区”，全球极少有企业敢于尝试商业化。

2023年，鸿鹄聚变（上海）能源科技有限公司成立，并描绘了这样一张蓝图：在中国建立第一家专注仿星器路线的商业化聚变企业，填补国内空白。

“如果这辈子有机会参与一件能真正改变世界的事，你会选择继续做旁观者吗？”江澎怀揣这份信念，出任企业首席执行官。公司聚焦仿星器装置的研发、工程化与商业化落地，依托高温超导与AI磁场优化技术，具备稳态安全、商业化潜力更强的核心优势。同时，与上海交大共建联合实验室，拥有自主聚变模拟软件与3D高温超导线圈技术。

本周日，第七届上海创新创业青年50人论坛将如约举行。届时，江澎将与更多青年创业者一起，分享创业故事、寻找最佳合伙人。

十年漂泊终“归巢”

出任首席执行官前，江澎已离开核聚变行业整整十年。

本科就读物理学，硕博钻研聚变，2015年毕业时，聚变产业缺少实际落地机会。他先后在麦肯锡、小米集团从事战略管理与商业化方面工作。“心里总是有遗憾。”他说。

十年间，人工智能、航空航天等技术飞速发展，核聚变商业化迎来转机。更关键的是，鸿鹄聚变核心团队早在上世纪90年代便开发出国际领先的磁约束聚变模拟软件，该软件开源后成为全球聚变研究的重要基石之一。在企业创始人戴立忠的邀请下，江澎重新回到了这个让他念念不忘的行业。

聚变能是最完美的可再生能源，通过轻原子核氘、氚聚合成较重原子核时释放的核能，反应中约0.4%的质量亏损转化为能量，1单位燃料供电量相当于1000万倍煤炭。而可控核聚变正在从基础科研阶段，加速迈向工程可行性验证阶段。

江澎面临的第一个挑战是“拼图”：把一群背景迥异的人捏合成团队。首席科学家是国际磁约束聚变领域的领军专家，掌握仿星器设计关键技术；CTO和工程负责人拥有高性能计算与人工智能优化背景。“而我，一个做商业战略出身的人，要管理一群博士。刚开始开会时，有些思维模式和想法会跟不上节奏。”

好在有理工科底子，他迅速赶上进度，并通过跨界能力凝聚了这支复合型队伍。不久后，团队将AI与高性能计算结合，实现了磁场优化设计的突破。让江澎难忘的是，首席科学家拿着一叠手绘的磁体线圈图纸找到他，说这就是仿星器的“心脏”。“我盯着那些密密麻麻的三维曲线看了很久——原来我们不是在造一台机器，而是在用数学和材料，在真空中编织一个能‘禁锢’上亿摄氏度等离子体的笼子。”

以此为基础，鸿鹄聚变与上海交大、翌曦科技合作，成功制成国内首批三维高温超导磁体线圈实验样品。当那个造型奇特、布满精密绕组的线圈第一次通过测试时，寂静的实验室爆发出掌声与欢呼。“原来我们选择了对的事。”江澎说。

上海为闯荡未知“托底”

在鸿鹄聚变的规划中，未来三年产品研发预计投入近10亿元。融资，往往是最难的一关。

“商业化周期太长，很多投资人一听十年以上才能见回报就直接摇头。”团队里的研究人员不懂市场，江澎的到来正好补上短板。他每天奔波，带着厚厚的商业计划书与投资人洽谈：“可控核聚变不是短暂的投资热潮，而是坡长雪厚的超级赛道。”

企业的路线图清晰：Ⅰ代装置用于物理验证，Ⅱ代装置用于工程验证，未来示范堆将逐步形成技术服务收入。按计划，聚变Ⅰ代实验装置要在三年内完成建设与运行，实现首次放电。“那将证明我们的设计可行、工程化路径通畅。”

鸿鹄聚变的硬核实力最终打动了资本市场。2024年，公司完成种子轮亿元级融资，顶尖市场化VC基金、国家及上海国资基金、交大系基金纷纷入局。与国央企共建，获取政府背书与资金支持后，逐步形成技术服务收入。“我们预计2033年完成工程验证装置，2036至2040年完成示范验证堆，实现工程总包收入与技术输出收益。”江澎说。

上海，给了这家前瞻性企业拼搏的底气。鸿鹄聚变的青年团队——包括董事长刘鹏飞、首席科学家助理余阳阳等——引领与上海交大联合建立实验室，完成实验装置建设，实现初期技术验证、经验积累与知识产权布局。江澎认为，上海汇聚了中国聚变能源有限公司、上海翌曦科技、上海超导科技等产业链上下游企业，让鸿鹄聚变创业初期即有所营收。“更重要的是，这里人才密度浓厚，能与一群志同道合的伙伴在探索未知道路上并肩前行，是何等幸运。”

原标题：《为实现“人造太阳”，推动仿星器磁场优化设计突破》

栏目主编：祝越 文字编辑：单颖文

来源：作者：文汇报 占悦