今年以来，面对复杂的外部环境，绿地上海发扬逆势攻坚的精神，始终以砥砺奋进的攻坚姿态，带领全员以迎难而上的拼劲与主动作为的担当，各团队勇毅前行，于逆势中寻求突破、在压力下开拓新局。绿地上海紧紧围绕资产去化与价值提升，在运营提质、资源整合与模式创新等方面持续攻坚，取得了一系列扎实成效，更以卓越的执行力与持续的创新力，不断为上海“五个中心”建设贡献绿地力量。

在绿地的众多团队中，绿地外滩中心团队依托全新城市地标和上海城市更新标杆项目，坚持“强运营+强执行”双轮驱动，不仅在销售与租赁两端实现逆势突破，更以创新思维打造全球高端会务平台，展现出克难奋进、敢于突破的团队精神，为区域能级提升与上海商办市场复苏注入强劲动能。

逆势攻坚，租售并举实现新突破

在商办市场整体承压、竞争日趋白热化的背景下，绿地外滩中心团队精准锚定市场需求，精准施策、多路并进，推动销售与租赁业务实现双向突破。

团队紧盯行业龙头，根植项目综合优势，成功引入中建八局、上海建工等一批具有行业影响力的优质企业入驻，并与重点客户达成战略合作，进一步夯实了项目在高端办公领域的领先地位。在租赁领域，团队把握国家促消费、扩内需的政策机遇，成功引进多家知名品牌，进一步丰富项目产业生态，提升了项目的商业能级与品牌影响力。

在持续深耕高端办公市场的同时，绿地外滩中心团队还通过“新客户拓展+老客户复购”模式，稳步推进总裁行政公馆去化，促成多套房源签约，成为老客户复购的典型案例。

这些重大签约的背后，是团队高效的攻坚能力：面对谈判过程中的分歧，团队迅速响应、当日闭环，全流程把控签约推进节奏，将常规1-2个月的流转周期压缩至两周；围绕重点客户的核心诉求，团队组建多业务条线专项小组，联动当地相关部门破解网签办证等难题，推动合作高效落地，展现出极强的资源整合与问题解决能力。

全力冲刺，力保项目高品质交付

在工程推进方面，绿地外滩中心团队始终以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，紧盯关键节点，严控质量安全，全力冲刺各项建设任务，确保项目按时、保质、高效交付。

今年以来，团队立下“军令状”，按下“加速键”，全面铺开T1栋丽思卡尔顿酒店与中央绿地建设，锚定酒店会议层与宴会厅精装、钢结构施工、幕墙封闭、地下机电与中央绿地等重点环节，集中力量全面推进。截至目前，中央绿地全面完工，酒店6层会议区基本完成，宴会厅精装修进入基层施工阶段，酒店区域钢结构全面吊装完成，为项目整体形象提升与后续运营奠定坚实基础。

从酒店大堂到中央绿地，从隐蔽工程到幕墙封闭，绿地外滩中心团队以“全年无休”的奋斗姿态，展开了一场与时间的赛跑。他们以岗位为阵地，将汗水挥洒在每一个角落，只为及时攻克技术难点、协调工序穿插、保障物料畅通，力争任何问题都在第一时间得到解决。凭借这种高度的责任感与奉献精神，团队确保了项目在严峻市场环境下依然稳步推进，为后续招商、运营、交付提供坚实保障。

创新运营，构建全球高端会务平台

绿地外滩中心团队紧扣“城市会客厅”战略定位，积极把握上海建设国际会展之都等机遇，创新采用“会务+活动”双轮驱动模式，全力打造具有全球影响力的高端国际会议中心。

团队精心打造“4大功能场景+ 56个会务空间”立体化会展体系，构建了从千人级大型会议到私享会晤的全场景会议矩阵。丽思卡尔顿酒店1139平方米大宴会厅可承接国际性大型活动，T3栋300平方米沙龙空间适配小型高端交流，T1栋800平方米总裁公馆满足私享会晤需求，12000平方米中央花园与8805平方米滨江花桥适配户外多元场景。

在完善的酒店与商业配套基础上，团队更注重服务软实力的提升，构建了全流程、全周期的会务服务体系，从前期策划到现场执行，从资源对接到后勤保障，全方位提升客户体验。近年来，项目已成功承办了一系列具有国际影响力的大型活动，既提升了外滩金融集聚带的国际曝光度，更彰显了项目在资源整合、场景打造与服务保障上的综合实力。

通过深度挖掘空间多元价值，构建商业、文化、金融、科技等多维共振的产业磁场，绿地外滩中心正逐步成为上海城市形象展示的重要窗口和国际交流合作的高端平台，为上海国际消费中心城市建设和城市能级提升持续赋能。

未来，上海事业部将继续坚定信念、强化担当，以更高标准、更实举措、更优服务，推动项目高质量发展，助力上海加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市，续写更多“逆流而上”的绿地故事。