本报记者 苏 烽

五月的蓄集草原，微风轻拂，空气中带着青草返青的清香。

与往年牛羊撒满草场、全天放牧的景象不同，浩特茶汉村的牧民正在村“两委”带领下，悄然改变传统畜牧方式——把前些年建起的畜棚充分利用起来，开展舍饲养殖。

5月20日，在海西蒙古族藏族自治州德令哈市蓄集乡浩特茶汉村牧民布力格家的草场上，一位身着浅灰色运动衣的年轻人蹲在羊圈前，虚心请教养殖“门道”。他就是浩特茶汉村党支部书记兼村委会主任索南木道尔吉。

“布力格，现在村里数你家羊养得最好、效益最高，你把经验多给大家讲讲，让咱们的产业一起往上走！”索南木道尔吉一脸诚恳。

“以前老母羊直接淘汰，一只卖不了几个钱；现在补饲育肥，每只能多卖500多元，羊羔出栏也能多卖200多元。再加上产羔周期缩短，这两年我家一年能出栏三四百只羊羔……”36岁的布力格站在畜棚前，掰着指头算账，眼角眉梢都是笑意。

这场草原深处的养殖模式之变，源自浩特茶汉村“两委”班子在树立和践行正确政绩观学习教育中的深刻体悟：不搞花架子，不图一时好看，而是沉下心来，让牧民的钱袋子实实在在的鼓起来。

老百姓的钱袋子没鼓起来，算什么政绩？

真正让索南木道尔吉“开窍”的是今年春季全乡深入开展的树立和践行正确政绩观学习教育。在一次专题讨论中，他读到这样一段话：“功成不必在我，功成必定有我。党员干部树立正确政绩观，既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。”

他把这段话抄在笔记本上，反复琢磨：“如果我的‘政绩’只是材料报表上的数字，而老百姓的钱袋子没鼓起来、草原没绿起来，那算什么政绩？”

浩特茶汉村是典型的牧业村，大多数村民以放牧为生。过去，传统放牧方式下，母羊繁育周期长，老母羊一到年龄就被低价淘汰。秋天集中出栏时，羊价被压得很低，牧民辛辛苦苦一年，收入却总是上不去。

“每年九、十月份，大家一窝蜂地出羊，价格就往下掉。”1986年出生的索南木道尔吉，2021年当选村党支部书记后，一直在琢磨怎么打破这个“怪圈”。

“能不能不挤在一起卖？”他在村民代表大会上征求意见。

老党员们纷纷摇头：“祖祖辈辈都这么过来的，秋天出栏，春天接羔，错不了。”

索南木道尔吉不甘心。他听说村里有户人家试过舍饲养羊，便立即去打听。那户人家主人叫布力格，是个三十出头的年轻人。前几年，他捣鼓了一台饲料加工机，把闲置了好几年的畜棚收拾出来，试着圈养。布力格在母羊产羔期集中圈养，购置设备加工饲料，羔羊成活率和母羊体质明显提升。他还摸索出“反季节销售”的路子——避开秋季出栏高峰，在春季和初夏错峰出栏，价格高出不少。

布力格的经验正好和村里改变传统畜牧模式的想法不谋而合。

结识布力格后，索南木道尔吉三天两头往他家里跑，虚心“取经”，鼓励他把养殖经验分享给更多村民，一起把产业搞上去。思想通了，路就清了。在乡党委支持下，村“两委”决定由几户有想法的党员率先尝试舍饲半舍饲养殖。

“去年，他家出栏400多只羊羔，纯收入5万多元；通过短期补饲，老母羊平均体重达到65斤，卖出了过去想都不敢想的好价钱。”4月16日，村党支部组织30多户牧民到布力格的牧场现场学习，索南木道尔吉掰着手指头向大家介绍。

起初，不少牧民心里有顾虑：“饲料投入那么大，成本收不回来咋办？”“祖祖辈辈放羊，圈起来养能行吗？”面对这些疑虑，索南木道尔吉没有着急。他说：“老百姓有顾虑，是因为还没有看到实实在在的效果。咱不能搞强迫命令，得‘做给村民看，带着村民干’。”

于是，他让布力格把畜棚敞开，随时欢迎乡亲们来参观，又把村里的党员和村干部动员起来，逐户搞示范。谁家开始搞舍饲，他就三天两头去帮忙，帮着算投入产出，帮着联系饲料来源。村里还通过微信群、抖音等平台，把养殖技术、防疫知识、饲料配比等内容拍成短视频，推送给牧民。“一个月搞两次培训，请乡里的兽医、农牧专家来指导，羊羔防疫、饲料把关，一样都不落下。”

见到了效益，牧民们开始跟着干。巴特达拉、保金等几户牧民率先加入进来。更让人心动的是，这种模式不仅增加了收入，还减轻了草场压力，实现了保护生态和增收致富的双赢。

践行正确政绩观，不能光有一时的热情，还要有管长远的机制。索南木道尔吉深知，零星几户容易做，但要带动全村形成可持续的产业，就必须在产业链上做文章。

不仅如此，村里自己的饲料加工厂效益也逐年增长。走进浩特茶汉村合作社，墙上挂着一排排制度牌，仓库里袋装饲料码放得整整齐齐。这家饲草料加工厂于2023年完成一期建设，2024年二期完工，总投资181万元。去年共生产饲料300吨，除满足本村60吨需求外，其余销往格尔木、都兰、乌兰等地。

“树立和践行正确政绩观，就是要沉下心来做打基础、利长远的事。”索南木道尔吉说，村里不满足于“短平快”项目，而是围绕畜牧产业链一步步扎实布局。去年，他们鼓励村民在德令哈市长江路租下一间门面，专门销售本村和周边的优质牛羊肉。仅去年一年，就卖出1600多只羊、130多头牛，部分产品还通过抖音、微信销往省外。

索南木道尔吉信心十足：“我们村有牧户121户356人，得像齿轮一样一起动起来。把养殖业和‘柴达木盐羊’的品质提上去，把销售推广做得更出彩，让村民的日子一年比一年好。这就是我们村干部最大的政绩。”

远处传来一阵阵吆喝声，村民正在为村“BA”篮球赛做准备。而在畜棚里、饲料厂里、直播间里，另一场静悄悄的“比赛”也在火热进行——那是基层党员干部带领群众，用正确政绩观跑出的乡村振兴加速度。