一个办了27年的论坛

还能聊出什么新东西？

文 | 首席记者 崔杨

如果有一天，北京没有CBD，会怎样？

“少了几栋高楼？”

“少了东三环的早高峰？”

“少了几家咖啡店里的打工人？”

也可能有网友会更直接：

“没有CBD，是不是打工人能少开几个会？”

听起来似乎是这样。

但如果把镜头拉远一点，就会发现，北京CBD当然不只是几栋楼，也不只是一些会议室、工牌和咖啡因。

它更应该是朝阳、北京乃至中国与世界打交道的平台。

跨国公司从这里进入中国市场，本土企业在这里寻找出海路径，金融、法律、咨询、科技、文化消费在这里不断碰撞……

所以，北京CBD论坛办到第27年，真正值得问的不是“为什么又办了一届”，而是一个论坛，为什么能和一座城市的发展绑在一起？

海外分会场、企业出海赋能专场、跨境投资论坛、国际法商融合论坛、金融开放论坛、科技创新发展大会、文化产业创新发展交流活动……这些活动看似分属不同领域，背后却连着同一个逻辑：

开放要升级、企业要出海、制度要护航、产业要生长、城市也要找到新的发展方法。

这就是一个27年的论坛，今天还能聊出的“新东西”。

它的新意，不在于又增加了多少场活动，而在于把开放、出海、制度、产业、消费这些看似分散的事，重新组织成一座城市的发展能力。

01.

27年，不能只靠“资历”

老品牌最容易有一种误区：以为“办得久”，本身就是价值。

其实未必。

时间可以沉淀品牌，也可能沉淀惯性。一个论坛有没有生命力，不是看年头长不长，而是看它还能不能跟上城市发展的新问题。

北京CBD论坛从2000年首次举办到今天，背后对应的正是北京CBD自身角色的变化。

最早，它要回答的是：如何成为首都对外开放的重要窗口。

后来，它要回答的是：如何集聚跨国总部、金融机构、专业服务和国际资源。

今天，它要回答的问题更复杂：

✍ 世界在变，企业的下一步在哪里？

✍ 形势在变，政策如何变成企业真正可用的服务？

✍ 产业在变，金融、科技、文化、消费如何形成合力？

✍ 城市竞争在变，一个区域如何不只是“被看见”更能“起作用”？

这些问题，不是会场里的“漂亮话”，而是区域发展必须面对的“现实题”。

过去办论坛，更多是展示：展示国际形象、开放成果、总部集聚和资源优势。

今天办论坛，更重要的是带动：带动政策落地、企业出海、产业链接、消费升级、品牌传播和区域生态进化。

展示，是窗口；带动，才是引擎。

今年最值得看的，不是论坛又多了多少场活动，而是它正在把资源“摆出来”变成资源“动起来”。

有企业，不等于有生态；有政策，不等于有服务；有活动，不等于有增量；有流量，不等于有产业。

真正关键的是，能不能把这些东西组织起来，让政策找到企业，让企业找到服务，让服务形成生态，让生态带动发展。

这也是北京CBD论坛办到第27年依然值得讨论的原因。

它不是在重复过去，而是在进入一个新的阶段。

02.

开放“下半场”，不能只会“请进来”

想读懂今年的北京CBD论坛，首先要理解开放逻辑的变化。

过去谈“开放”，很多人想到的是“请进来”——把外资企业请进来、把跨国总部请进来、把国际机构请进来，把全球资本、技术、服务和人才请进来。

这条路，北京CBD走得很早，也走得很实。在7平方公里的核心区里，楼宇林立，总部集聚，外资机构密集。2026年一季度，这里便新增外资企业146家。截至目前，区域已吸引上万家外资企业落户，占北京市外资企业总数30%以上，是全市外资企业最为密集的区域。如今，这里已经不只是北京的一片商务区，更像是世界进入中国市场的重要入口。

但今天，开放的题目变了。

它不只是“谁来”，还要看“谁能从这里走出去”。

中国企业发展到今天，越来越多企业都在思考同一个问题：下一步，能不能出海？

出海当然意味着机会。但机会背后，也有门槛。

法律、税务、合规、知识产权、融资渠道、当地市场、文化差异、商业规则，哪一项都绕不开。

很多企业不是没有出海的想法，而是不知道怎样走得稳、走得远、走得安全。

今年的北京CBD论坛，海外分会场、企业出海赋能专场、跨境投资论坛、国际经贸交流等内容密集出现，释放出一个清晰信号：

北京CBD不只是外资进入中国的入口，也正在成为中国企业走向世界的出发地。

从“引进来”到“走出去”，不是一句口号的变化，而是区域开放能力的升级。

看“两区”建设，国家服务业扩大开放综合示范区、中国（北京）自由贸易试验区，这些词放在政策文件里份量很重，但落到企业身上，真正关心的往往很具体：

办事顺不顺？规则清不清？服务专不专业？成本能不能降？风险能不能控？政策能不能用得上？

这就是制度型开放的意义。

开放不是一句“欢迎你来”，而是要让企业感受到，来了之后事情能办成、发展中问题有人解、跨境经营时规则能接上。

今年系列活动里，国际法商融合、境内外法律服务、金融开放、跨境投资等内容占了不少比重，这背后，都指向同一个关键词：规则。

出海要走得稳，靠的不是胆子大，而是规则清、服务准、风险可控。

这种生态，不只体现在制度和服务上，也体现在产业和消费上。

科技创新、数智供应链、绿色低碳、可持续发展、金融科技、文化产业等内容被放进来，还有一条特别值得注意的线索：潮玩。Angry Molly已经先论坛一步来到CBD中央公园，吸引了不少人慕名来打卡。乍一看，潮玩和CBD论坛好像离得很远，一个像会议桌，一个像盲盒柜；一个谈国际合作，一个谈年轻消费。

但今天的潮玩，早已不只是一个小玩偶、一只盲盒、一次排队抢货。它背后是原创设计、IP运营、版权交易、品牌传播、供应链管理、线下体验、社交媒体传播，也是文化出海、品牌出海、消费出海。

如果说企业出海，解决的是产品和服务走出去；那么潮玩代表的是另一种走出去：

IP走出去、文化走出去、城市品牌和城市形象走出去。

未来的商务区，不能只有商务。

它还要有内容、有消费、有文化、有艺术、有年轻人愿意靠近的场景。

这不是软话题，而是硬竞争力。

因为城市发展到最后，拼的不只是单点优势，而是生态能力。

03.

会场之外，尽显论坛的“真本事”

由此再看北京CBD论坛，它的意义就不止于CBD，也不止于朝阳。

它更像是在回答一个城市发展中的普遍问题：

一座城市，如何在变化中继续保持吸引力？

过去，城市发展更多靠空间。

修路、盖楼、建园区、引项目，把城市骨架撑起来。

后来，城市发展开始靠产业。

总部经济、金融服务、科技创新、文化消费，把城市功能做起来。

再往后，城市发展靠什么？

靠链接。

谁能把分散的资源连接起来，谁就能形成新的发展势能；谁能把政策、企业、资本、技术、人才、消费放在同一张网络里，谁就更有可能在竞争中走到前面；谁能把本地发展和全球市场接起来，谁就能拥有更大的增长空间。

这就是论坛对一座城市最重要的意义。

它不是会场里的热闹，而是城市资源的一次重新组织。

跨国公司带来全球市场和产业判断；本土企业带来出海需求和增长期待；金融机构带来资本工具和服务能力；专业机构带来法律、财税、合规、知识产权等支撑；文化企业、潮玩品牌带来年轻消费和城市表达；政策平台和开放机制带来制度创新和发展预期。

这些要素如果各自分散，只是资源。

但如果被有效链接起来，就会变成城市发展的能力。

一场论坛真正的价值，不在于它办完了，而在于它开始了什么。

有没有让企业找到出海路径？有没有让政策变成企业手里的工具？有没有让产业链上下游坐到一起？有没有让一个IP找到更大的市场？有没有让一座城市的开放形象变成实实在在的发展机会？

如果有，它就不是一场普通活动，它就是城市发展的发动机。

从这个意义上说，北京CBD论坛提供的，是一种城市发展的新方法。

所以，回到开头那个问题：

如果北京没有CBD，会怎样？

也许北京依然很大、依然繁华、依然有无数种打开方式。

但它会少一个和世界坐下来谈事情的地方，少一个让企业找到伙伴的入口，少一个把政策、资本、产业、消费和城市梦想接到一起的现场。

城市的发展，最终不是写在会场背景板上。而是写在企业敢不敢来、敢不敢留、敢不敢走出去的选择里；写在年轻人愿不愿意停留、消费、创造的日常里；也写在一座城市面对变化时，是否还有张开双臂迎接挑战的勇气里。

这大概就是北京CBD论坛办到第27年，仍然值得认真讨论的原因。

它不只是一次论坛，更是一座城市告诉世界、告诉企业、也告诉每一个生活在这里的人：

我们还在链接；还在更新；还在为“与世界共朝阳”一点点努力！

来源：北京发布 据北京朝阳