(来源:辽望观天下)
作者:张晓丽
前些日子在一单位采访,撞见一桩耐人寻味的事。
一项研发成果,相当先进,但外观平实朴素,达不到一些人对它的“观感期待值”。于是,为了“适配”各类观摩展示,该单位专门购入了一些外表亮眼、特效炫目的替代设备。内部人员私下将其称为“只为表演而生”的花瓶。
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漫画作者:沙兴淼
这种流于表面的“盆景”绝非个别现象:有的搞超前包装,如展板图文精美,但项目尚未落地,把规划当成果;有的“表里两张皮”,如展示的智能系统高效流畅,日常运行仍然老一套。
这些仅供参观的摆设,恰似塑料花:好看却无香,更不能结果,徒耗人才财力。
基层造景,一方面是迎合督查观摩的功利心态,另一方面自有私心考量:造景造势成本低、见效快,深耕实干成本高、周期长、成效未知。而这类投机心态能否得逞,取决于考核导向。真正要改变,是让可核验、可落地的工作成效占据考评主导,推动督导调研、督查考核下沉一线、贴近群众,直面真实工作、核验落地实绩、察看原生实景。
说到底,工作不是用来展览的,是用来解决问题的。回到采访所见的场景,真正的创新,往往藏在样貌朴素的设备里、密密麻麻的调试记录中。这些或许不够上镜、不够吸睛,但里子足够好看。
真正的鲜花,何需装饰?
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