7月11日，建业地产新生活集团2026年中管理会议顺利举行。集团管理层，总部各中心、各城市公司、专业公司负责人，各城市职能条线、片区负责人及优秀员工代表齐聚现场，复盘上半年经营成效，共谋下半年攻坚新局。

会议现场

会上，运营管理中心发布5-6月及上半年经营专项分析报告，系统总结阶段性成果，并对下半年核心指标、工作标准、考核导向及重点攻坚任务作出统筹部署，为全集团下一阶段经营突破明确路径、锚定方向。

地产新生活集团运营管理中心副总经理买腾飞

作经营分析报告

过去两个月，多个城市公司、片区团队及优秀个人扎根一线、狠抓落实，以亮眼业绩突围领跑。驻马店、安阳城市公司先后作经验交流，分享全域经营统筹与提质增效的实操路径；洛阳高尔夫片区、郑州登封片区作为标杆代表，带来一线市场攻坚与精细化运营的实战方法；4位先进个人代表分别围绕地产销售、项目交付、物业回款、生活服务四大业条线，讲述各自的实战心得。

从城市全域统筹，到片区末梢深耕，再到一线稳扎稳打，一套套经过市场检验的攻坚策略，为各单位突破瓶颈提供了鲜活参照。

驻马店城市公司城市总经理

李祥龙

安阳城市公司城市总经理

曹强军

洛阳高尔夫片区负责人

孙津哲

郑州登封片区负责人

田勇

商丘建业森屿海 刘艳

商丘建业江山府 芦赛

南阳建业森林半岛 李彬

驻马店蓝天壹品 邹丽

现场，地产新生活集团对2家优秀城市公司、10个优秀片区、14 名优秀个人进行隆重表彰，向每一位全力以赴的建业奋斗者致敬。

地产销售优秀个人

地产交付优秀个人

物业回款优秀个人

生活服务优秀个人

优秀片区

优秀城市公司

最后，建业地产执行总裁、建业新生活总裁闫学文作工作指示。他首先向取得优异成绩的团队和个人表示祝贺与感谢。三四月份集团圆满完成“开门红”任务，五六月份乘势发起“五六大捷”并取得胜利，各城市、片区的战斗“势”能已全面激发，为全年目标达成夯实了信心。当前正值战略转换关键期，全员必须抢抓机遇、主动出击，以“反攻”之势抢占先机。

建业地产执行总裁、建业新生活总裁闫学文作工作指示

他强调，要千方百计、全员上阵保障经营安全，筑牢稳健运行底座；要坚决守住交付底线，扛牢社会责任，确保承诺兑现；要发力投拓，坚持物业运营与地产开发双轮驱动，增强发展后劲；要增强危机意识，深入推进“琢玉夏安”“星20”等主题活动，以更高标准提升服务品质，守牢服务阵地，锻造核心竞争力。

星光不负赶路人，时光不负实干者。未来，全体建业人将以先进标杆为镜，在攻坚克难中磨砺专业本领，携手奔赴长远未来。