本报南昌8月17日讯（记者刘兴）在树立和践行正确政绩观学习教育专项整治中，江西赣州经开区深挖问题本源，梳理出项目运营评估缺失、考核体系重规模轻效益、监管链条不闭环等制度短板，通过靶向建章立制、全链条堵漏，推动国资治理标本兼治，让沉睡资产持续转化为区域发展“活水”。

“以往部分国企重建设轻运营，导致一批建成载体长期空置、租金收缴滞后。优质国有资产沉淀闲置，难以转化为发展动能。”赣州经开区国资办负责人裴红燕介绍，今年6月，赣州经开区出台“区属国有企业2026年度综合考核方案”，首次将资产出租率、租金收缴率、闲置资产盘活成效三大核心运营指标纳入国企年度考核，综合权重接近20%。这一调整打破过去“重投资规模、轻运营效益”的模式，倒逼企业转变经营思路，不再单纯比拼建设规模与项目数量，而是聚焦资产利用率、现金流收益和运营质量，从制度层面激发国资市场化运营的内生动力。

针对以往部分项目因盲目投资、资金断流导致的“建成即闲置”问题，赣州经开区收紧投资准入关口，出台“区属国有企业投资监督管理办法”，严格落实“三重一大”决策制度，所有国企重大项目立项前，必须经过行业专家与第三方机构联合评审，重点核验项目市场适配性、经济效益和长期运营可持续性，杜绝低效投入、重复建设。同时，全区所有政府及国企投资项目，立项阶段必须提交合规完备的资金筹措方案与来源证明，建立资金到位常态化核查、动态预警机制，筑牢国资高效利用前置防线。

为提升国资规范化运营水平，赣州经开区搭建起“全面清查+问题台账+分类整治+销号管理”的全闭环监管体系。今年上半年，全区对36家长期欠租、拒不履约企业启动司法诉讼程序，区域国有资产欠租总额较年初下降23.7%。通过市场化公开拍租，今年已盘活商铺、写字楼闲置面积超1.8万平方米；创新探索“权益置换+现金收益”模式，城市森林汽摩公园项目顺利开工；4所长期闲置的公办校舍也完成转型复用，真正实现了国有资产物尽其用。

赣州经开区主要负责人表示，接下来，将持续以正确政绩观为引领，以长效制度固本、市场改革赋能，让闲置国资卸下“包袱”标签、变身发展优势，为国家级经开区盘活存量、做优增量，持续探索可行路径。