■ 李春莲

　　8月19日，国家发展改革委召开“六张网”重大项目协调调度机制会，研究建立算力网、新型电网、新一代通信网“2+3+N”（2家电网+3家电信运营商+N家算力相关企业）协调机制，凝聚多方合力推进重大项目落地。

　　笔者认为，推动“六张网”协同融合，背后蕴藏着效率变革、动能变革、治理变革三重逻辑。相关机制创新，将推动我国基础设施网络向现代化、智能化、一体化全面升级。

　　其一，破除壁垒，实现基建效率的系统性变革。

　　长期以来，我国基础设施建设呈现“分网规划、分头建设、独立运维”的格局。各领域行业壁垒高、主体协同弱、资源碎片化，导致重复建设、管线冲突、资源闲置等问题长期存在。

　　而“2+3+N”协调机制，针对算力网、新型电网、新一代通信网这三张高度耦合的新型基础设施网络建立常态化调度体系，直击“各自为战”的行业顽疾。两大电网企业保障能源供给、三大运营商筑牢信息底座、各类算力企业承接产业需求，通过统筹土地、能耗、廊道、管线等公共资源，最大限度减少重复投资与资源浪费，让新基建从“单点建设”转向“系统组网”，实现基础设施投资效益最大化。

　　可以预见，“以点带面”这一协同逻辑未来将全面复制至水网、物流网、城市地下管网，推动“六张网”全方位贯通融合，彻底重构传统基建低效分散的发展模式。

　　其二，数能融合，增强新质生产力的发展动能。

　　不同于传统基建侧重补短板、稳投资，“六张网”最大的特点是传统民生基建与数字智能基建双向赋能和耦合。

　　新型电网、水网、物流网、城市地下管网夯实民生保障与实体运行底座；算力网、新一代通信网承载数字经济、人工智能、高端制造的核心需求。尤其是电、网、算三张网，构成数字经济的“能源+传输+计算”铁三角，是培育新质生产力最为重要的底座。

　　电力为算力提供绿色动力，通信为算力提供超低时延传输，算力反向优化电网调度、新能源消纳、物流调配、城市治理。三者深度融合，能够支撑AI大模型训练、智能工厂、自动驾驶等新业态规模化落地，让基础设施不再只是“工程载体”，而是产业创新的生产力载体。

　　过去基建是“修路建网、托举经济”，如今“六张网”融合是“数能协同、创造动能”，实现了从投资拉动增长到创新驱动增长的质变。

　　其三，机制升级，构建现代化基建治理体系。

　　基建的现代化，不仅是技术与硬件的现代化，更是治理体系的现代化。

　　过去，基础设施建设跨行业协调难、利益协同难、标准统一难。而“2+3+N”机制推出，意味着我国基建治理模式实现重要升级：由部门分治转向统筹推进，由单一主体建设转向多元协同共建，由工程思维转向生态思维。

　　在“六张网”协同发展的过程中，既要完善制度规则，也要平衡建设与运营、政府引导与市场参与。一方面，统一技术标准、接口规范、调度规则，破除各类数据孤岛与工程壁垒；另一方面，健全收益共享、成本共担机制，引导央企、地方平台、民营企业共同参与，探索市场化长效运营模式。同时立足区域资源禀赋差异化布局，东部侧重算力调度、现代物流、城市地下管网更新，西部依托风光水资源优势布局算力与能源基地，因地制宜优化网络布局。

　　基础设施是经济社会发展的底座，协同融合是现代化基建的要义。笔者认为，从单网建设到多网联动，从分散实施到统筹调度，“六张网”建设正在重塑我国基建发展逻辑。随着协调机制落地见效，重大项目加快建设，一张互联互通、安全可靠、绿色高效的现代化基础设施“大网”将逐步成型，持续释放内需潜力、赋能产业升级、增进民生福祉，为中国式现代化建设筑牢坚实根基。