（来源：新华日报）

□ 本报记者 林元沁 许愿

眼下，AI创业已进入“一人公司”与“垂直场景”并行的爆发期。OPC不仅是一种商业形态，更是智能经济时代一种活跃的创新生态，正在成为培育新质生产力的重要微观单元。从概念落地到实践铺开不到一年，江苏已建成各类OPC创业载体百余家。如何赋能OPC更好发展？服务“超级个体”的创业生态应如何搭建？记者走访省内首批OPC创业载体，从个体、平台、政策和各类要素的互动中寻找答案。

政策“铺路”后，还需避免“适配温差”

新业态的发展离不开政策支持。今年1月，省市场监管局出台12条专项举措，简化个体科创创业登记流程；近日，江苏多部门联合印发《江苏省支持人工智能OPC创新发展若干措施》，进一步从主体培育、要素支撑、成果转化等方面，为OPC发展生态营造提供更明确、更系统的政策框架。

实践中，政策从出台到落地，还有不少环节需要打通。

知识产权是OPC企业反映较多的问题。OPC企业普遍在商标布局、专利保护、AIGC内容权属、训练数据合规等方面，存在规则了解不足、保护意识薄弱、维权能力有限等短板。苏州一家OPC社区负责人说，不少创业者手里有积累多年的训练数据集，但说不清这些数据算不算资产；没有确权凭证，数据就只是“硬盘里的东西”，不是“账本上的资产”。

7月7日，苏州市知识产权保护中心向矿野科技（苏州）有限公司颁发数据知识产权登记证书，这是苏州首家获此证书的OPC企业，数据资产确权有了个案突破。7月28日，省知识产权局、省市场监管局、省版权局联合印发《江苏省人工智能OPC知识产权合规指引》，作为全国首个省级层面发布的OPC知识产权合规指引，为后续确权和合规提供了制度依据。

除知识产权外，应用场景不足也反映出政策供给与现实需求之间的“温差”。常州一家专注工业AI的OPC企业，质检模型在公开数据集上准确率超过95%，却找不到合适产线测试。社区运营方通过本地商协会联系到一家电子代工厂，提供一周产线间隙时间。创业者带着设备驻场调试，模型当场跑通，缺陷识别率达到工厂要求，代工厂签下试用订单。“场景打开了，路才能通。”该企业负责人感叹。然而，一个现实情况是，这类撮合目前多依赖运营方资源，尚未形成稳定的制度通道。

记者梳理发现，知识产权确权虽已破冰，中小OPC企业维权时取证难、周期长、成本高的问题仍然突出；算力券、模型券、语料券等新型要素供给仍以试点为主，尚未形成普惠性安排。

破解这些不足，关键不在于出台更多政策，而在于让政策更精准地识别和回应OPC的真实需求。苏州市人工智能行业协会研究员屠蕴文认为，OPC与其他创业组织一样遵循市场规律，政策既不能包揽其生存，也不能放任不管，而应在降低准入门槛与防止“拔苗助长”之间找到平衡。

载体“补位”后，链接效率是现实考题

当前，江苏OPC创业载体数量增长较快，但空间扩容并不直接等于创业服务能力的升级、创新成果的落地。

苏州独墅湖青创港OPC社区运营负责人孙娟谈及感悟：“好生态，不是简单比场地、比设备，比的是一件事——链接效率。”什么是链接效率？孙娟举例说，“看看能不能把要素壁垒打掉，把供需断层接上，让创业者不用自己满世界找资源、找场景。”她接着说，“高效的链接，第一步就得精准，人群定位要准，产业锚定要准。”

独墅湖青创港OPC社区由共青团江苏省委与苏州市、苏州工业园区共建，重点面向在校大学生和毕业5年内的青年人才，聚焦轻量化、创新型创业需求。与此同时，社区紧紧对标苏州工业园区三大核心产业：纳米技术、人工智能、生物医药。孙娟总结道，“产业定方向，项目对赛道，资源精准配，这样能从源头避免资源错配、供需脱节。”

在苏州，这种“精准发展”的思路并非孤例。记者打开手机，进入“苏州OPC社区地图”小程序。屏幕上，250多个社区各有标签，赛道清晰，各有侧重。其中，南岸新地以“AI+跨境电商”为抓手。运营方告诉记者，他们发布了全国跨境电商十大场景需求清单，打通技术创新和市场应用之间的链路。清华大学苏州汽车研究院OPC社区则锚定“AI+智能网联汽车”，清晰路径之下，高度匹配的算力支撑、精准落地的应用场景、完善配套的创业资源，让创业者入驻后基本能直接开工。

不过，仍有个别OPC创业载体停留在定位模糊的尴尬阶段。记者看到，有的OPC社区空间和硬件配备并不足以支撑AI创业，且载体定位与当地产业脱节，创业者在此“闭门造车”。不同境遇，差别在哪？一位科技孵化领域资深人士分析，问题在于运营理念没有转变：一些运营方仍把自己当“二房东”，考核看入驻率，服务靠收租金，而OPC创业者最需要的是能辅助对接算力、场景和订单的人。

记者在采访中对此确有体会。发展势头较好的OPC社区，运营团队一半以上人员都善于向“外”借资源——跑企业、跑协会、跑政府部门，把产业需求带回来，再匹配给入驻团队。同时，为了提升运营质效，场景对接数量、算力兑现率、订单撮合成效等硬指标，已被陆续纳入一些成熟社区评价体系。“指挥棒”一变，运营方的心思自然就从“管空间”转到“管服务”上。“在这样氛围的空间里创业，事半功倍。”一位创业者说。

单点“破题”后，系统赋能待跟进

采访中，不少创业者提到，OPC发展中的一些单点问题正在得到解决，但面向长远发展，仍需系统发力、协同作战。

资金、算力、数据要素短缺，仍是OPC创业者反映较集中的问题。省内一家AIGC工具研发OPC企业创始人介绍，他在公司三人团队中全职做研发，另外两人兼职，开支主要用在算力采购、服务器租赁和工资支出上，启动资金很快见底；想融资又因“一人企业”形态被投资方担心抗风险能力不足。类似情况在OPC群体中并不少见。

针对这一痛点，省级部门和部分地区以及金融机构开始探索。8月6日，江苏省金融科技暨“人工智能+金融”推进会发布一批“人工智能OPC”特色金融产品。此前，苏州多家金融机构已推出面向注册在苏州工业园区、信用良好的OPC企业的信用保证类产品，单户授信不超过百万元、期限最长三年，以个人信用替代传统抵押。

除硬要素外，个体创业者能力单一、配套不足的问题同样需要系统化解决。记者关注到，一些社区尝试引入创业导师、共享CEO机制，邀请资深创业者和职业经理人为初创项目提供方向把控；徐州等地OPC青创社区常态化开办私董会，促进不同赛道创业者交流互补。南京质能工坊OPC社区运营负责人齐家兴建议，可探索建立区域共享人才池，整合律所、会计师事务所、人力机构等专业资源，以按需点单、柔性派驻方式，为“一人公司”提供法务、财税、人事等配套服务，目前他们也在尝试以共享服务、联合开发的方式帮助OPC发展。

场景落地难、市场闭环难，是制约OPC项目走向应用的突出堵点。扬州市邗江区尝试将创业载体嵌入商圈场景，通过“党群服务中心+OPC”“城市书房+OPC”等模式，以主题市集引流、社群运营沉淀用户，帮助初创项目低成本完成市场试错和案例积累。但从全省看，OPC急需的市场化企业需求和产业端核心场景尚未大规模开放。业内人士建议，可以借鉴上海等地“平台撮合、链主发包、OPC接单”机制，推动龙头企业释放真实需求和应用场景，让OPC创新从主要依靠政策支持转向更多依靠市场验证。

从长远发展看，江苏OPC生态还需迈过区域协同、场景深化、标准引领等关口。当前各地布局速度较快，若缺乏省级统筹，容易出现同质化建设和低水平竞争。对此，业内也有共识和期待：立足苏南、苏中、苏北产业禀赋差异，形成梯度发展格局。支持苏州、南京等创新高地建设标杆社区，推动各地依托主导产业深耕细分赛道，让个体创新逐步汇聚为集群发展势能。

业界的期待正在得到回应。记者了解到，苏州作为先行地区，明确提出到2028年打造超50个市级OPC社区、上线超100个好用工具、新增培育1000家OPC企业、集聚超万名创业人才的“十百千万”目标。同步推动市属国企和产业链头部企业开放真实场景，为优质项目创造首试、首单落地条件，并完善建设标准向全省推广。

省发展改革委也表示，将加大财政支持，推动“Token券、语料券、模型券”尽快落地，常态化征集发布人工智能典型应用场景，组织供需对接、产业路演和产学研交流，并建立企业诉求收集和动态评估机制，持续迭代政策供给。省级统筹与地方先行相结合，江苏OPC有望加快从单点突破走向系统赋能、集群发展。