目录

一、基层治理类信托密集落地 服务信托站上转型“真需求”

二、华宝信托落地贵州省首个社区治理服务信托

三、信托下半年关键词:转型、风控与投研能力

四、13.48万亿元！毕马威报告：证券市场成为信托资产配置的第一大领域

五、这家金融机构3倍增资！

六、十七年来首次资本扩充国民信托注册资本翻至四倍

七、“80后”信托女将薛万华出任张江科创总经理

基层治理类信托密集落地 服务信托站上转型“真需求”

来源：中国网财经 2026-8-25

2026年开年以来，中原信托、长安信托、苏州信托、紫金信托、云南信托、华宝信托、山西信托、江苏信托等机构落地基层治理类服务信托，项目覆盖物业服务、社区公共收益、特需养老、社区治理等场景。中国信托业协会《2025年度上半年中国信托业发展评析》显示，截至2025年6月末，行政管理服务信托规模2.80万亿元，资产服务信托合计11.20万亿元。服务信托正从边缘业务走向转型前台。

公共资金转入信托专户

记者了解到，中原信托落地河南省首批物业服务信托，项目位于郑州市管城区、金水区多个小区。业主作为委托人，物业费、小区公共收益设立信托，资金与物业公司自有财产隔离，信托系统对接郑州本地城市服务平台，业主可随时查询资金收支明细。

长安信托“安居1号”物业服务信托扩围落地宝鸡，小区物业费、停车公共收益全部归集进入信托专户。街道、社区居委会担任监察人，小区物管会作为监管人双重审核支出，长安信托按月完整披露信托资金收支。

苏州信托与苏州高新区枫桥街道签约，3个商住小区、23个动迁安置小区落地信托托管模式，公共收益、动迁小区运维资金全部纳入信托专户管理，每一笔收支有据可查、全程留痕公开。

紫金信托落地南京市建邺区南苑街道庐山社区公共收益服务信托，这是南京首单社区公共收益类服务信托。委托人由庐山社区居民委员会担任，社区低偿服务产生部分收益注入信托专户，资金定向用于本社区公益服务、居民惠民项目。

云南信托落地云南省首个物业服务信托，项目在昆明市西山区电力线路器材厂家属区。小区业主作为委托人，云南信托担任受托人，工商银行昆明分行作为托管行，物业费、公共收益全部归集信托专户，受托人与托管银行形成双重风控。

华宝信托“喜乐安康”特殊需要养老服务信托完成首单落地，委托人为一名近70岁独居老人。老人将个人医疗应急资金设立服、居民代表参与监督，实现资金隔离、支出留痕。

江苏信托联合南京市石城公证处设立“江苏信托石城善护1号”行政管理服务信托，项目落地南京老城区，聚焦社区监护老人资金管理。公证处负责确认当事人真实意愿，江苏信托负责监护资金专户受托管理、专款专用、定期披露。

制度优势破解“人管”困境

“基层治理类服务信托今年密集落地，本质上是‘制度供给’与‘治理需求’两端同时发力的结果。”天府立言金融研究院院长曾刚在接受记者采访时表示。

在他看来，需求端的痛点十分明确：基层治理长期面临公共资金“人管”而非“制度管”的共性问题，小区公共收益、物业费、老年人赡养费等大量沉淀资金游离于监管之外，账户不透明、支取无约束，屡屡引发挪用、纠纷甚至信任危机。

而供给端的信托制度恰好能对症下药。曾刚进一步解释，财产独立性使公共收益、养老资金等一旦装入信托即形成风险隔离的“资金孤岛”，不受托管人、受托人自身债务或破产的牵连；信托文件可以事先约定资金用途、支付条件、监督机制，把“人情式管理”变成“规则式治理”。

“可以说，2.8万亿元的规模背后，是信托牌照在低利润率业务中找到了不可替代的制度价值，这也是行业回归本源转型中难得的‘真需求’业务。”他补充道。

信托业协会特约讲师周萍向记者表示，基层治理类服务信托快速扩容，是基层现实治理诉求、监管制度供给、行业转型三者共同驱动的结果。社区公共资金账目混乱、权责不清、监督缺失是长期痛点，需要独立第三方托管工具；三分类规则划定行政管理服务信托展业边界，给业务提供了制度支撑；叠加信托行业转型的内在需求，机构开始主动挖掘受托服务的民生场景。

对比普通托管，她认为信托制度优势集中在三方面：一是财产独立与风险隔离，信托财产独立于物业、业委会及信托公司自有资产，规避资金被查封挪用风险；二是信托制度规范可嵌入预算审核、支付条件、多方监察与信息披露，解决资金黑箱问题；三是架构灵活，可将街道、业委会、公证机构纳入治理结构，实现办事、管钱、监督权责分离，适配多元基层场景。

规模化复制仍存约束

尽管落地场景持续扩容，但这类业务的规模化复制仍面临多重现实约束。

周萍告诉记者，约束主要来自四方面：部分小区业委会虚置，物业、街道多方协同基础参差不齐，利益格局调整存在落地阻力；单项目体量小，但方案搭建、持续运维沟通的刚性成本高，成本收益错配；行业尚未形成统一业务标准，各地实践差异大，跨区域复制难度高；基层各方对信托工具认知不足，前期沟通成本较高。

她建议，平衡普惠与商业可持续要分类施策。对老旧小区、兜底监护项目，争取财政配套补贴；商品社区项目收取合理受托服务费。通过合同、流程标准化降低定制成本，区域内多项目打包运营，依靠场景集群提升综合收益。同时厘清权责边界，政府社区负责治理协调，信托聚焦资金受托管理，不把全部治理责任交由信托承担。

曾刚则提出了两条落地路径。在他看来，要平衡普惠属性与商业可持续性，一条是“以量补价”和“生态化经营”——通过区域内批量复制降低边际成本，同时把服务信托作为获客入口，衍生出财富管理、家族信托、养老金融等高附加值业务；另一条是争取地方政府购买服务或财政贴补，把部分公共治理成本社会化分摊，而非完全指望信托公司独立盈利。

服务信托成为第二增长引擎

中国信托业协会数据显示，截至2025年6月末，资产服务信托合计11.20万亿元。其中财富管理服务信托4.37万亿元，跃升资产服务信托第一大板块；行政管理服务信托2.80万亿元；风险处置服务信托2.60万亿元；资产证券化服务信托1.43万亿元。

“三分类”政策下，资产管理信托与资产服务信托替代传统“融资信托+通道信托”模式，成为驱动本轮信托资产规模增长的主导业务模式。2025年上半年，按资金信托口径统计，资产管理信托余额约24.43万亿元，占信托资产总规模75.33%；按非资金信托口径统计，资产服务信托余额至少8万亿元，占24.67%，资产服务信托成为第二增长引擎。

从运用场景看，资产服务信托已涵盖财富管理服务信托、行政管理服务信托、风险处置服务信托和新型资产服务信托所有类型，信托独有的财富管理功能和社会服务功能持续强化。

制度约束也正在松动。2025年以来，北京、上海、广州、厦门、天津等地试点不动产信托财产登记和股权信托财产登记，明确不动产、股权的信托登记路径。资产服务信托特别是财富管理服务信托有望获得更好更快发展，形成有价值商业模式，成为既有规模又有业绩贡献的增长引擎。

“单看当期盈利贡献，基层治理类服务信托确实‘不赚钱甚至倒贴’，这也是行业内部争议较多的地方。”曾刚坦言，“但如果把视角拉长，这类业务的价值不能用短期费率衡量。”

在他看来，这类业务是信托公司积累“受托人信誉”和政企社会关系的低成本渠道，今天低利润的服务信托，可能是未来家族信托、遗嘱信托客户的“孵化器”。

曾刚强调，在监管持续压降融资类信托、通道业务的背景下，行业必须找到能够体现“受人之托、忠人之事”本源定位、又具备社会认可度的新增长点。基层治理类信托恰恰是最贴近老百姓生活、最容易被公众理解和信任的信托形态，它承载的不只是商业价值，更是信托业重塑社会形象、争取长期政策支持和制度空间的战略资产。“短期内不宜用ROE来苛责这类业务，而应视为转型期的‘战略性投入’。”

周萍也持相似观点。她认为，基层治理类信托短期盈利水平有限，不宜单纯看当期账面收益，商业价值更多体现在长期：推动信托服务从高净值客群下沉至普通居民，沉淀社区场景，为家庭服务信托、养老信托等业务引流；在对接政府、社区过程中沉淀账户管理、多方协同的差异化服务能力，塑造机构口碑与政企合作基础。

“从行业转型角度，这类业务是信托回归受托本源的实践。”她进一步指出，其跳出传统融资逻辑，将保管、监督、利益协调等受托人职能落到民生场景，拓展了资产服务信托的业务版图，丰富了第二增长曲线内涵，也改变了市场对信托仅为理财工具的固有印象，推动行业向综合受托服务商转型。

目前，基层治理类服务信托盈利贡献有限，业内普遍将其视为转型期战略投入。未来，随着标准化程度提升、制度配套完善，这类业务有望从规模引擎走向价值引擎。对于信托公司基层治理类服务信托后续进展，中国网财经将持续关注。

华宝信托落地贵州省首个社区治理服务信托

来源：中国证券报 黄一灵 2026-8-25

近日，花果园超大型城市社区治理服务信托项目在贵阳市南明区成立。作为贵州省首个社区治理服务信托，该项目把信托机制嵌入到基层治理的“最后一公里”，开启贵州当地“服务信托+基层治理”的本土化探索。

业内人士认为，社区治理服务信托是信托制度回归本源的典型切口。信托的财产独立、风险隔离和专业管理优势，恰好匹配了社区公共资金“安全、透明、可持续”的刚需。

花果园位于贵阳市南明区，是集住宅、商业、办公于一体的超大型综合体，常住人口规模达40万至50万人，被称为“亚洲最大小区”之一。高密度带来生活便利的同时，也对公共服务供给和社区自我管理提出了极高要求。2023年起，南明区启动社区公益经济培育工作，通过孵化社区食堂、儿童托管等惠民项目，形成“项目惠民、收益利民”的良性循环。相关收益被投入到居民活动设施修建、安保力量补充、硬件维护等各类治理场景中。然而，随着公益经济规模不断扩大，如何规范资金管理，保障资金可持续，成为基层治理的核心痛点。

针对这一需求，本次落地的社区治理服务信托采用多委托人模式，由南明区四家社区公益经济组织共同担任委托人。信托资金将用于支持花果园超大型城市社区积分制工作保障和“社区1+1”信息平台推广，并预留灵活调配空间，可根据社区、居民动态需求适配新的治理项目。

为保障信托资金规范运行，项目搭建起“受托人专业管资金、执行人落地做服务、监察人全程强监督”的多元协同权责体系。华宝信托有限责任公司（简称：华宝信托）作为受托人，全权负责信托财产的管理运行与全周期信息披露，以标准化信托合同明确全链条各方权责，从根源上避免公益资金挪用风险；南明区两家专业社会组织作为执行人，依托社区深耕经验承接具体服务；四家街道办事处共同担任监察人，对信托全流程运行和服务执行情况进行监督。这一架构形成了“资金有监管、服务有专业、过程有监督、成果有共享”的社区治理新生态。

自信托业务三分类改革实施以来，资产服务信托已成为行业转型的重要方向。本单项目的落地，是华宝信托在“服务信托+”赛道的又一标志性突破。华宝信托表示，未来，双方还将探索物业服务信托、预付金信托、特殊需要信托等一揽子基层治理信托实践。

信托下半年关键词:转型、风控与投研能力

来源：金融时报 史佳桐 2026-8-26

近日，多家信托公司召开年中工作会议，对下半年经营管理工作作出部署。虽然股东背景、区域禀赋和业务基础有所不同，但各信托公司下半年工作安排也呈现出一些共性：坚守信托本源、加快业务转型、强化风险防控、提升投研能力成为高频词，科技赋能、财富管理以及组织能力建设被放在更加突出的位置。

这与当前信托业所处的发展阶段密切相关。毕马威近日发布的《2026年信托业报告》（以下简称“报告”）显示，截至2025年末，全行业信托资产规模达34.10万亿元，较2023年增长近50%。2023年至2025年，主动管理类信托资产规模由14.15万亿元增加至23.22万亿元。

从各家信托公司的工作部署看，行业转型已经从“方向选择”进入“能力建设”新阶段。

从“做业务”到“做能力”主动管理成转型落点

“坚守本源”是多家信托公司下半年工作的重要内容。

中原信托提出，将坚守信托本源定位，立足服务实体经济，深耕产业金融、标品信托、财富管理、资产服务信托等核心赛道。北方信托提出深耕本源转型，推动服务实体经济提质增效。国元信托提出坚守本源定位，加快转型升级，围绕金融“五篇大文章”重点领域，强化金融服务创新，打造更多规模化、可持续的利润增长点。

业务结构的变化在各信托公司下半年工作部署中更加具体。渤海信托提出加大财富管理和标品业务发展力度。山东信托将家族信托、标品信托、非标信托列为重点赛道，着力优化业务结构。兴业信托则从客户分层经营、创新场景、投研能力等多个维度推进业务转型。

从行业数据看，标品及标准化资产的重要性持续提升。报告显示，2025年末，证券市场成为信托资金第一大投向，规模达13.48万亿元。2023年至2025年，证券市场投向规模持续增长，房地产领域信托资金规模则由0.88万亿元下降至0.66万亿元。

这意味着信托公司未来的工作重点正在发生变化。在业内人士看来，经过2023年至2025年的转型过渡期后，行业竞争正由规模和业务先发优势，进一步转向主动管理能力，核心竞争力将更多体现在资产定价、投研能力和组合配置能力上。

云南信托在研报中指出，未来，信托行业竞争的核心在于资产定价能力、投研能力和组合配置能力。建立覆盖募、投、管、退全生命周期的主动管理体系，在标准化资产投资、资产配置等领域形成差异化投研实力，将成为信托公司在行业深度调整中塑造差异化优势的关键。

这也能从多家信托公司下半年工作部署中得到印证。兴业信托将“全面提升投研能力”列为六大核心抓手之一，提出从多个维度夯实专业服务底座。华宸信托明确提出系统强化投研能力建设，并将其放在下半年经营管理工作的首位。大业信托则提出逐步搭建投研体系，提升标品业务主动管理能力。

从“转型”走向“能力”，意味着信托公司需要重新构建募、投、管、退全生命周期的业务体系。对于信托公司而言，标品业务规模增长本身并不足以形成长期壁垒，持续稳定的投研、投资和风险管理能力，可能成为差异化竞争的领域。

风险底线继续前移 存量风险处置仍是重要任务

在业务转型之外，控风险也是多家信托公司下半年工作的重点。渤海信托提出，坚持“决不新增风险”的底线要求，严格落实“低风险、强合规”展业策略。中原信托强调统筹发展与安全，完善全面风险管理体系。华宸信托则把筑牢风控合规底线、攻坚重点风险项目列入下半年重点工作。

部分信托公司对于存量风险的处理更加直接。比如，大业信托提出加大存量风险项目处置力度，压实责任、分类施策，力争年底取得重要阶段性进展。

在业内人士看来，风险管理之所以占据重要位置，也与行业前期风险出清和盈利修复的进程有关。云南信托研报显示，2026年上半年，样本信托公司营业收入313.60亿元，同比增长2.21%；信托业务收入183.71亿元，同比增长7.27%；同期利润总额同比增长7.70%，净利润同比增长7.31%。前期风险资产持续出清、资产减值计提规模同比收窄，对利润改善形成支撑。

对于处于转型期的信托公司而言，风险管理与业务发展正形成更加紧密的关系。业务方向发生变化后，过去围绕融资类、非标类业务形成的风险识别、授信和处置体系，也需要与标品投资、资产服务、财富管理等新业务相适配。因此，多家信托公司将风险管理、制度建设与业务转型同步推进。

科技赋能与组织协同 构筑转型“后半程”能力底座

值得注意的是，多家信托公司的下半年重点工作已经从业务条线延伸至科技、人才、组织和管理体系。

兴业信托提出加快科技数智转型，推动数字化向数智化跨越。山东信托提出强化数智赋能，优化业务流程、提升经营质效。大业信托则把IT系统建设、业务系统更新迭代列为重点工作，同时，推进人力资源改革和内部管理优化。

这背后是信托业务转型对于运营体系提出的新要求。“资产服务信托涉及大量账户管理、交易处理、清算核算和风险监控等工作，对信息系统、业务流程和后台运营体系提出较高要求。”一位信托公司相关业务负责人坦言。

云南信托研报显示，多家信托公司加大数字化建设投入，通过系统建设减少人工投入、降低操作风险、提高运营效率和精准度。

与此同时，人员和组织能力也成为部分信托公司重点关注的领域。大业信托提出稳妥推进人力资源改革，落实“三定”、绩效考核和薪酬改革方案。渤海信托提出优化人才结构和部门职能配置。金谷信托则将党建、干部队伍作风和组织体系建设放在公司高质量发展保障体系的重要位置。

从业务协同看，山东信托提出深度融入集团“两商”战略，促进资源互通、优势互补和价值共创。大业信托提出深化与东方公司各分公司的精准对接，拓展和维护重点机构客户。可以看到，股东资源、集团协同以及机构客户渠道，正成为部分信托公司寻找业务增量的重要抓手。

整体来看，多家信托公司下半年工作部署虽然各有侧重，但呈现出较为清晰的行业画像：业务端继续向标品信托、资产服务信托、财富管理和产业金融等方向调整，能力端则更加重视投研、科技、风险管理和组织体系建设。

报告认为，未来，信托业将坚守受托人本源，走规范化、专业化、差异化发展道路，深度对接国家战略，成为金融体系中独具受托服务优势的细分板块。

13.48万亿元！毕马威报告：证券市场成为信托资产配置的第一大领域

来源：信托百佬汇 熊菲 2026-8-25

近日，毕马威发布《2026年信托业报告》（下称《报告》）显示，证券市场成为信托资产配置的第一大领域，规模由2023年7.22万亿元快速增长至2025年13.48万亿元。

根据《报告》，信托资产配置证券市场的规模在2024年、2025年涨幅分别达51.22%、23.53%，增长势头强劲，反映出信托公司加大权益、固收等标准化资产布局力度。

整体来看，银行系、金融集团系信托凭借股东渠道优势扩张速度领先，老牌龙头侧重存量维稳，中腰部头部成为增量核心来源。

另一方面，房地产领域信托资金规模连续三年大幅压降，由2023年0.88万亿元下降至2025年0.66万亿元，行业逐步摆脱传统房地产、通道业务依赖，持续加大对证券市场的资金投放，资产结构持续优化，为信托行业稳健发展筑牢基础。

信托行业资产规模强劲增长

《报告》显示，2023年至2025年，信托行业资产规模实现强劲增长。截至2025年末，全行业信托资产规模达34.10万亿元，较2023年增长近50%。增速从2023年的12.23%跃升至2025年的25.81%，呈现加速增长态势，反映出行业转型深化后的复苏动力。

在行业整体扩容的同时，头部效应进一步凸显。《报告》显示，2023年仅有4家公司迈入万亿门槛，2024年新增1家至5家。2025年迎来集中扩容，中诚信托、上海信托、江苏信托、平安信托4家新晋万亿阵营，万亿公司总数达到9家。

从信托资产规模来看，2025年TOP10信托资产规模进一步增至18.19万亿元，行业占比超53%，行业资源向头部公司集中的趋势进一步加剧。

主动管理类信托资产实现跨越式增长

《报告》显示，从规模维度来看，主动管理类信托资产规模由2023年的14.15万亿元增长至2025年的23.22万亿元，增长动能强劲，成为拉动全行业信托资产规模扩张的核心驱动力。主动管理类资产规模占比由2023年62.60%逐年提升至2025年69.65%，累计提升7.05个百分点。

与之相对，被动管理类资产占比由2023年37.40%下降至2025年30.35%，占比持续下行，体现出行业压降通道类业务、剥离同质化被动业务的转型成效。

《报告》指出，2025年是中国信托业监管体系迈向精细化治理的关键一年。年初起，“1+N”制度体系的核心拼图持续完善，配套基础同步升级。中国信托业在系统性监管升级中深度变革。整体来看，未来几年信托业将坚守受托人本源，走规模化、专业化、差异化发展道路，深度对接国家战略，成为金融体系中独具受托服务优势的细分板块。

这家金融机构3倍增资！

来源：金融时报 史佳桐 2026-8-25

8月21日，国家金融监督管理总局北京监管局发布批复，同意国民信托有限公司（以下简称“国民信托”）注册资本由人民币10亿元增至人民币40亿元。国民信托随后于8月24日正式发布公告，本次增资全部以公司未分配利润转增方式实施，全体股东持股比例保持不变。目前，公司正按计划推进工商变更登记、公司章程修订等后续手续。

其实，早在2016年，国民信托就进行过一次增资申请，但是原中国银监会北京监管局在公告中表示，国民信托彼时因增资申请不符合相关规定，因此不予批准。

国民信托近年来经营面貌已发生改变。公司公告显示，2019年以来，公司在行业整体转型承压的宏观背景下实现稳健成长，核心经营指标连续7年保持增长，净利润年均复合增长率近13%，净资产年均复合增长率达10%，不良资产率为0，盈利能力与资产质量优良。

“本次增资的全部资金来源，即为公司经营利润的积累。”国民信托表示，以经营利润积累实现内生式资本补充，将进一步巩固公司近年经营转型成果，使公司资本实力更为匹配自身实际经营能力，为公司持续合规经营奠定更为坚实的资本基础。

“资本实力是信托公司展业的硬性约束，净资本水平直接决定固有业务投资上限、风险缓冲空间，也影响合作机构、投资人对机构的信用评价。”用益信托研究员帅国让表示，增资完成后，公司风险抵御能力得到实质性增强，有利于筑牢风险管理的底层根基。

值得注意的是，国民信托并非今年以来唯一有增资举动的信托公司。梳理来看，厦门国际信托、华宸信托、爱建信托已相继获批，另有信托公司增资事项仍在推进中。几家机构的增资路径不尽相同：有的由原有股东注入新增资本，有的以未分配利润转增。但殊途同归，都指向同一个方向——把资本补上来。

比如，1月初，厦门国际信托率先完成落地，注册资本由41.6亿元增至51.6亿元，增资规模10亿元，并完成工商变更登记。厦门国际信托表示，此次资本金的充实“不仅增强了公司的经营韧性和发展后劲，也进一步提升了其服务区域实体经济的综合能力”；同在1月，华宸信托获得内蒙古金融监管局批复，注册资本由10亿元变更为11亿元，并伴随此次增资同步调整了股权结构。

5月，上海金融监管局发布批复，同意爱建信托增加注册资本4亿元，由46.03亿元变更为50.03亿元，目前尚在办理相关变更手续。

此外，江苏紫金信托的增资计划也在逐步推进。4月底，江苏宁沪高速公路股份有限公司发布公告，审议通过了出资5亿元、按原持股比例参与紫金信托现有股东增资的议案。6月9日，宁沪高速已与紫金信托及其他股东就增资事项的交易方案、权益安排等达成一致，正式签署增资协议。

6月29日，粤财信托披露，公司注册资本已由62亿元增至约合73.3亿元。增资完成后，公司控股股东广东粤财投资控股有限公司、广东省科技创业投资有限公司持股比例分别为98.14%、1.86%，维持不变。

增资的趋势并非凭空而起。多位研究员指出，此轮信托公司增资潮的核心驱动力并不相同，满足净资本监管要求、化解存量风险以及支撑业务转型是主要原因。

然而，资本到位，只是打开了一扇门。多位业内人士强调，增资本身并不等同于经营能力的同步提升。帅国让认为，资产服务信托、家族信托等业务前期投入大、回报周期长，增资可以缓解资本消耗压力，但信托公司仍需同步构建专业化投研体系、完善公司治理与合规内控机制。

十七年来首次资本扩充 国民信托注册资本翻至四倍

来源：21世纪经济报道 林汉垚 2026-8-25

近日，国家金融监管总局北京监管局发布行政许可，同意国民信托有限公司（以下简称“国民信托”）注册资本由人民币10亿元增至人民币40亿元。

国民信托方面向21世纪经济报道记者表示，目前，公司正按计划推进工商变更登记、公司章程修订等后续手续。本次增资有助于公司拓展业务资质、提升机构合作层级、增强品牌影响力，为专业化转型打开新的机遇窗口。

公开信息显示，国民信托上一次增资发生在2008年，注册资本由5.5亿元增至10亿元，此后十余年未进行资本扩充。此次增资完成后，国民信托注册资本将达到此前的4倍。

从股权层面看，国民信托本次增资全部以公司未分配利润转增方式实施，并未伴随新的股东进入，全体股东持股比例保持不变。

截至2025年末，国民信托共有三家股东，分别为富德生命人寿保险股份有限公司、上海丰益股权投资基金有限公司和上海璟安实业有限公司，持股比例分别为40.72%、31.73%和27.55%。

国民信托表示，以经营利润积累实现内生式资本补充，将进一步巩固公司近年经营转型成果，使公司资本实力更为匹配自身实际经营能力，为公司持续合规经营奠定更为坚实的资本基础。

从行业实践看，增资已成为信托公司补充资本、优化资本约束的重要方式。

根据2026年1月1日施行的《信托公司管理办法》，信托公司应当建立健全净资本管理机制，准确计算净资本和风险资本，及时补充资本和流动性，确保净资本充足。

据不完全统计，除国民信托外，今年以来，已有5家信托公司启动或落地增资计划。

2026年1月，厦门信托完成10亿元增资，注册资本由41.6亿元增至51.6亿元。新增资本由厦门金圆金控股份有限公司、厦门建发集团有限公司、厦门港务控股集团有限公司三家国有股东按80/10/10持股比例同比例出资，股权结构维持不变。

同月，华宸信托发布关于变更注册资本及调整股权结构的公告，内蒙古金融监管局批复同意华宸信托注册资本由10亿元变更为11亿元，该笔增资已于2026年7月落地。

2026年5月，上海金融监管局批准爱建信托增加注册资本4亿元，由46亿元变更为50亿元。

2025年6月，粤财信托注册资本由62亿元增至约73.3亿元，新增出资约11.3亿元，增资幅度18.23%。粤财信托本次增资同样以未分配利润转增方式实施，股东持股比例不变。工商变更于2026年6月23日完成。

此外，紫金信托也已启动增资计划，整体增资规模达25亿元，增资前注册资本32.71亿元，增资后注册资本将增至39.999亿元，新增注册资本7.288亿元。四家增资股东合计现金出资25亿元，溢价部分约17.71亿元将全部计入公司资本公积。

“80后”信托女将薛万华出任张江科创总经理

来源：经济参考报 钟源 2026-8-25

（来源：中国信托业协会）