(来源:新华日报)
周志杭 摄
科技兴则民族兴,科技强则国家强。在金融“五篇大文章”中,科技金融居于首位,是推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合的关键力量。
在6月17日举行的2026陆家嘴论坛上,全国首批资本市场科技金融实践样本公布,苏州成功入围,充分彰显其产业科技硬核、资本生态活跃、服务保障靠前的硬实力。
根植于苏州这片科创沃土,江苏银行苏州分行在总行指导下,锚定国家战略导向与地方发展需求,以敢为人先的锐气、专业优质的服务,加快打造科技金融“金字招牌”。分行始终将科技金融作为服务地方实体的重要抓手,紧扣苏州“1030”产业体系建设,着力打造“创新速度最快、决策效率最高、融资成本最优、服务态度最好”的“四最银行”,为区域新质生产力发展注入源源不断的金融活水。
截至2026年6月末,江苏银行苏州分行科技金融贷款突破300亿元,服务科创企业超2800户。面向“十五五”,分行将继续以科技金融为笔,以创新实干为墨,在服务新质生产力发展的道路上,书写科技金融高质量发展新篇章。
顶层设计明确路径
构建科技金融服务体系
科技金融不是简单的信贷投放,而是一场从理念、机制到实践的深刻变革。要做好科技金融这篇大文章,必须跳出传统信贷思维,以专业化、体系化的服务生态对接科创企业的多元化需求。
在总行指导下,分行第一时间响应苏州市委市政府今年4月提出的“扩大科技企业融资对接覆盖面”的要求,积极推进科技银行建设,构建“标准化、智数化、专业化、全域化”的科技金融创新体制,初步搭建起“1346”科技金融服务体系,为科技金融高质量发展夯实四梁八柱。
这套体系既要体现顶层设计的系统性,又要有落地执行的精准性。所谓的“1346”体系,“1”即一个核心,在普惠金融部下设科技金融中心专营团队,形成专业化的管理和推动中枢;“3”即三大区域科技金融服务中心,落子昆山、园区、新区,打造线下科创服务的前沿阵地;“4”即四大重点赛道,紧扣苏州四大万亿级产业与“10+10”产业布局,选定“电子信息—集成电路”“智能制造—汽车零部件”“智能制造—机器人”“光子—光模块”作为主攻方向;“6”即六大机制,涵盖拓客、生态、产品、审批、考核、质效,形成全链条管理闭环,引导金融资源精准滴灌到最具活力的科创细胞之中。
服务重大项目落地是这套体系的实践价值。锚定苏州“1030”产业体系,分行将金融服务重大项目置于战略高度,组建重大项目攻坚小组,对投资额高、牵动性强的项目由行长室挂帅对接,通过银团贷款、债务融资工具承销、资产证券化、REITs等多元化工具,匹配项目全周期需求。截至2026年6月末,分行累计触达省市重大项目427个,今年重大项目主体新增投放63亿元,推动科技创新和产业创新深度融合,助力苏州产业转型升级迈向新台阶。
创新产品精准破题
激活科技创新原动力
科创企业“轻资产、重技术、长周期”的融资特点,与传统信贷“重抵押、重流水”的逻辑形成天然矛盾。如何精准破题?江苏银行苏州分行的答案是:以创新回应创新,以专业服务专业,用创新金融产品之“矢”射科创企业融资痛点之“的”。
“苏创宝”的推出,正是这一理念的生动实践。分行打破传统信贷思维定势,创新“苏创宝”产品,升级“见投即贷”模式,对获得创投机构注资的科创企业预跑主动授信额度。“苏创宝”构建五维系数量化评价体系,从投资机构背景、研发投入、创新产出、行业景气度、科创软实力五大维度对科创企业进行精准画像,将企业的技术壁垒、人才团队、专利储备等“软实力”变为融资的“硬通货”。7月29日,分行成功落地首笔“苏创宝”科创贷款业务,为苏州A医疗科技有限公司投放200万元授信资金,从评价到放款的高效流程,让企业切身感受到了金融创新的温度与速度。“苏创宝”产品上线三周即准入21户、申报授信1.3亿元。
如果说“苏创宝”是普适性的精准滴灌,那么“OPC苏智创”则是面向AI时代“单人成军”新趋势的率先布局。当前,苏州积极响应江苏省政府工作报告中支持人工智能OPC创新创业、让“单人成军”蔚然成林的号召,全力打造OPC创业首选城市。分行快速响应,创新推出“OPC苏智创”专项贷款产品。从业务对接、申请测额、系统审批到200万元纯信用贷款资金落地,全流程仅用3天,苏州B科技公司是分行首笔“OPC苏智创”专项贷款的受益者,成为这一产品高效便捷的最佳注脚。目前,分行已实现苏州首批153个OPC社区的走访全覆盖,为独墅湖青年创新创业港等38家社区OPC企业提供开户、授信、资金结算、财税管理等一站式综合金融服务,以全方位、专业化的金融服务支持每一位怀揣梦想的AI领域单人创业者扬帆起航。
“双高协同贷”则开启了政银协同服务科创的新模式。该产品精准聚焦“高水平产业创新载体(高新区)+高水平科教创新主体(高校)”深度融合场景,由江苏银行与苏州高新区、无锡高新区共同发布,面向高新区内依托高校科研资源、具备核心技术转化能力的科创企业,提供多元化综合授信服务,覆盖流动资金贷款、固定资产贷款、保函、票据融资、供应链金融等全品类融资工具。比如,苏州一家深耕专业音视频设备自主研发与产业化的高新技术企业,受项目回款周期偏长影响面临流动资金紧张。依托银企沙龙精准对接,分行迅速投放300万元“双高协同贷”,高效化解了企业的燃眉之急,以定制化科技金融服务助力企业提质发展。
针对协同成效突出、信用良好的优质企业,分行进一步加大支持力度:综合运用提高授信额度、利率优惠、优先配置认股权等方式强化金融供给;叠加财政贴息、再贷款等政策工具,降低综合融资成本;联动高新区企服中心深化政银协同,构建全链条、立体化、一站式综合金融服务体系,真正实现“企业发展到哪里,金融服务就跟进到哪里”,助力更多科创企业在核心技术攻关与产业化道路上行稳致远,实现“科技—产业—金融”良性循环。
股债联动提升优势
全周期护航科创企业
从初创培育到成长赋能,从低谷坚守到上市冲刺,科创企业的成长之路充满荆棘与变数。江苏银行苏州分行坚持“陪伴式”金融服务理念,以股债联动模式,打造差异化服务路径,陪伴科创企业穿越周期、向新而行。
面对成长期硬科技企业对控制权的高度关切,分行创新“认股权+科技信用授信”模式。位于苏州工业园区的C航天科技集团,是苏州市低空经济重点领航企业,手握30余项核心专利,但轻资产运营使其在传统抵押融资中处处受阻,而创始团队又不愿过早稀释股权。分行精准识别企业“既要债权资金,又护股权价值”的核心诉求,主动签订认股权协议,明确不干预经营、不强制行权,同步匹配1000万元科技信用授信。这一方案既解了企业资金之渴,又消了团队后顾之忧。2026年6月完成认股权签约登记、7月取得授信批复的高效推进,让企业坚定了选择江苏银行苏州分行的决心。该案例是分行打造低空经济投贷联动的标杆,为服务硬科技企业积累了“高层穿透直击决策核心、股债联动构建差异优势、总分行协同保障落地”的可复制经验。
面对行业领军企业的全周期需求,分行坚持长期主义,与企业共同成长。D科技股份有限公司作为国内专注于对话式大模型研发与应用的人工智能平台型企业,与江苏银行苏州分行的合作始于2014年。十多年来,从初创期首笔300万元授信,到成长期8000万元授信支持,双方合作关系不断深化。2023年企业IPO阶段性失利,部分同业机构压缩授信,分行却立足长期价值判断,始终坚守陪伴,授信稳定不中断。当企业熬过低谷、经营回暖并重启上市进程,分行第一时间主动对接,快速落地1亿元新增授信,并于今年为企业量身定制涵盖贴息贷款、汇率避险、电商权益、股东战配服务、私人银行增值服务等一揽子综合金融服务方案,携手落地全省首笔“苏旅贷”创新业务。十来年风雨同舟,这段银企情谊正是苏州分行“做科创企业成长伙伴”理念的生动诠释。
面对头部科创投资平台的生态圈资源,分行从单一信贷关系向全面战略合作升级。元禾控股作为国内头部国有科创投资平台,投资项目超1700家次,辐射企业超5500家。分行与其合作已从最初的债券投资,拓展至联合推出“元禾宝”投贷联动产品、新增综合授信投放2亿元、协同推进募资合作等多元领域。2026年,分行成功助力元禾控股发行科技创新债券10亿元,实现苏州工业园区国资体系债券承销业务零的突破。这笔业务不仅联动投行、存款、托管等多维度合作,更重要的是打通了服务元禾科创生态圈的全链条,让银行资金、资本市场工具与产业资本得以深度串联,形成了区别于同业的独特竞争优势。
在服务小微科创主体方面,分行同样用心用情。坐落于昆山的E科技有限公司,长期专注高端智能激光头研发与制造,技术实力雄厚但同样面临轻资产融资难题。分行依托机器人产业链网格化深耕机制精准摸排,锁定该公司为重点拓展客户,从基础结算合作起步,逐步为企业配置“采销e贷+苏贸贷”纯信用组合贷款800万元,并同步提供数字化结算、票据池管理、专精特新申报辅导等非金融增值服务。这同样体现了分行深耕产业链、服务实体经济的坚定决心。
在初创期“扶上马”,在成长期“送一程”,在转型期“拉一把”,江苏银行苏州分行始终以“好伙伴”的身份与科创企业同心同行,提供覆盖企业全生命周期的优质金融服务,让企业攀得更高、走得更远,更好服务苏州打造具有国际竞争力的“智能制造之城”。
蒋学众(作者系江苏银行苏州分行党委书记、行长)
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