投资者提问:
买个2000快的空调也是格力,5000的也叫格力!线上线下型号五花八门,甚至两三千和四五千的机器配置一模一样!所以,一直绝对公司的品牌高中低端定位不清晰! 建议确定固定系列,长期不变: 比如:尊格(高端系列)、力格(中端主流系列)、惠格(性价系列),每个系列出个两三款机器,每年升级小改,推陈出新,比如2026版,2027版!这样节约了模具和营销费用,更能提高格力的品牌力
董秘回答(格力电器SZ000651):
尊敬的投资者,您好!感谢您对格力电器的关注,您提出的建议也正是公司坚持和不断优化的方向。关于家用空调的产品定位,公司在持续巩固中高端市场竞争优势的基础上,补齐低价位段零售市场产品,以差异化策略实现各细分市场协同发展。普通档机型上,目前公司主要布局“悦系列”,主打节能省电,瞄准年轻化市场,打造高性价比产品;中档机型上,公司围绕经典IP“冷静王系列”,强调高性能高质量,持续完善产品矩阵,配合“真铜实料”,着力打造百亿级大单品;高档旗舰产品上,主打行业领先技术与健康智能体验,代表产品有搭载国际领先“风不吹人”技术的“格力·国风”“格力·明珠”“格力·玫瑰”等。同时公司不断细分使用场景,针对不同面积空间的制冷需求,推出多规格冷量产品;契合年轻群体和现代家装风格,打造仿布纹外观“时光系列”产品;以呵护消费者的睡眠健康为目标,推出卧室睡眠场景的“睡系列”“星系列”等产品。关于您提到的“固定系列+年度迭代”模式,也与目前公司聚焦核心IP打造冷静王百亿级大单品的目标不谋而合。未来我们将进一步优化系列命名与产品定位的契合度,降低消费者选择成本,持续提升用户消费体验。
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