侯亚东

从初出茅庐的基层实习生，成长为独当一面的项目“领头人”，中铁二十一局电务电化公司福州滨海快线项目经理侯亚龙凭借肯钻善学、敢拼敢干的坚韧劲头，在项目建设、技术攻关、人才培育的一线岗位，以脚步丈量工地热土，以实干书写新时代铁建人的奋斗答卷。先后获得中国铁建“优秀项目经理”、中华全国铁路总工会“火车头奖章”等荣誉。

自参加工作以来，侯亚龙始终保持求知进取的饱满状态，扎根施工现场深耕细作，锤炼专业本领。多岗位的全方位历练，让他积累了丰富的现场施工及综合管理经验，练就了统筹全局、攻坚克难、破局解难的过硬综合能力。

在福州轨道交通建设一线，侯亚龙全面负责通风、给排水、电气安装及装修工程的现场管理工作。面对福州地铁建设标准高、规范要求严、检查频次高的严苛要求，他承压奋进、主动破局，快速吃透业主管理制度、地方市场运行规律及各类专项技术文件，持续精进专业素养与履职能力。在现场管理工作中，他积极推行精细化管控模式，建立“周会部署+简报督办+次周核查”闭环工作机制，细化任务分工、明确时间节点、压实岗位责任，确保各项工作有序推进、落地见效。

任职滨海快线项目经理期间，他聚焦降本增效、创优创誉目标，多措并举深挖项目创效潜力、激活项目发展动能。通过深化设计、优化施工方案、做实二次经营等一系列举措，持续提升项目整体经营质效。他系统复盘项目建设全过程经验，梳理撰写《创效主要做法和思路总结》，为公司后续轨道交通项目的市场承揽、施工实施、提质创效工作提供了宝贵的参考范本。在他的统筹推进下，项目部高效完成首占站、帝封江站、滨海西站风水电及设备区装修施工任务，超额完成业主及上级单位下达的各阶段节点目标。项目先后获评股份公司“安全标准工地”、福州市“榕城杯”优质工程奖、全国建筑工程质量管理标准化技术竞赛三等奖等多项荣誉，省级、国家级优质工程申报工作也在稳步有序推进中。

作为公司地铁专业骨干专家，侯亚龙立足岗位、着眼全局，积极为企业发展建言献策，主动参与地铁机电安装及装修施工方案评审，围绕深化设计优化、施工工艺升级等方面提出多项务实可行的改进建议，助力各项目规避施工风险、提质增效。同时，他不局限于固有业务领域，在深耕铁路、城市轨道交通等建设赛道的基础上，主动学习风电、光伏、氢能储能、零碳园区、虚拟电厂等新兴业务领域，持续更新知识储备、拓宽专业视野，紧跟行业转型升级发展浪潮。

侯亚龙始终坚持项目复盘机制，常态化梳理总结施工管理、技术创新、提质创效等方面的成熟经验，形成可复制、可推广、可复用的地铁项目管理体系，为公司同类项目建设提供了坚实支撑。秉持“技术先行、创新赋能”的管理理念，他持续推动施工现场工艺迭代、技术升级，主动对接新兴业务项目，全力助力企业培育新的业务增长点、拓展发展新空间。

“干好项目，既要打造精品工程，更要培育骨干人才。”这是侯亚龙常挂在嘴边的工作理念。在青年人才培养工作中，他坚持严管厚爱、因材施教，通过压担子、搭平台、给机会，大胆将95后、00后青年毕业生放到关键岗位、攻坚一线实战历练。在他的悉心培养与悉心指导下，一批青年员工快速成长、独当一面，先后走上站长、技术主管等关键岗位，为企业高质量发展持续输送优质的技术与管理人才力量。

岁月淬炼初心，实干笃定前行。侯亚龙把青春奉献给基建一线，将责任担当落实到每一项日常工作。他在平凡岗位上踏实耕耘，以日复一日的实干履职尽责，坚守铁建人的初心本分，在岗位上默默书写着基层建设者的奋斗日常。