六年普惠路:元保如何用AI重塑健康险叙事?
创始人
2025-12-09 12:15:15
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(来源:北京商报)

在中国保险业的版图上,“普惠”二字正以前所未有的速度被重新定义。国家层面持续释放创新信号,政策红利不断涌现,近日首个商保创新药目录也重磅落地,一批批保险机构前仆后继投入到普惠保险的“蓝海”之中。然而,商业价值与社会价值的统筹兼顾,从来不是易事,真正能够在“普惠”与“可持续”之间走通道路的公司,屈指可数。

在这场看似艰难的博弈中,一家仅约500人规模的互联网保险科技平台却脱颖而出——其精准把握了普惠健康险的机遇,短短5年多就成功上市,并成为人身险市场第二大独立分销商——它是如何做到的?

元保,是国内领先的互联网保险科技平台,旗下拥有全国性的保险经纪牌照和保险代理牌照(以下统称"元保")。2025年11月,元保迎来成立六周年,回望其产品迭代史不难发现,这家以“技术驱动”著称的创新急先锋,在互联网自带的流量属性和规模效应之外,突围之道不外乎“跟随用户”的朴素逻辑。

从旗下百万医疗险的“0免赔”升级,到百万重疾险以“百元保费撬动百万保额”,再到AI驱动的精准匹配与极速理赔,元保的每一步迭代,都直击用户痛点、对准真实需求。以元保最新推出的“守护保·百万重疾险(旗舰版)”为例,该产品以“一次给付+多次报销”并行模式,兼顾一次性经济补偿和多次医疗费用报销,一张保单即可实现“安心休养+看病无忧”,为重疾险的普惠创新提供了一个全新解法,也引领了2025年短期重疾险的创新热潮,在市场上引发广泛讨论。同时,面对医疗险用户,元保联合保司又在多款产品中加入重疾住院津贴责任,实现多维度、多场景的保障延展。就在近日,首个商保创新药目录重磅落地,5款CAR-T“天价抗癌药”产品被纳入其中。紧跟政策新导向,自2026年1月1日起,元保健康险产品将实现该商保目录的全面覆盖,在产品端延展保障边界,也在政策新周期下进一步回应用户对前沿疗法的日益增长需求。

正因为始终紧贴用户,元保才能在产品形态、保障范围、服务框架上快速迭代,在健康风险日益复杂的时代,为广大用户提供一份“买得到、买得起、买得对、赔得满意”的保障。

01 健康险普惠化六年演进路

从2013年“互联网保险元年”至今,互联网保险业已走过十余年历程。伴随着科技进步与保险业的飞速发展,行业先后经历了保险公司触网营销、网络平台流量变现、场景化产品创新等阶段,如今正步入AI时代,在新一波浪潮中寻求新的增长点。

2019年,在人工智能快速应用发展的关键节点,元保顺势而生,将目光投向“AI+保险”,一头扎进了普惠保险赛道里。作为最早探索“AI+保险”的公司之一,元保在没有成熟样本可循的情况下,从零起步、摸着石头过河,自主搭建产品体系和技术模型,以科技赋能保险服务全流程。

彼时,中国互联网保险正处于高速增长期。互联网渠道兴盛、科技助推用户触达,但市场上仍缺乏高保额、低保费的高性价比医疗险产品。依托大数据与用户画像能力,元保联合泰康在线推出了首款定制百万医疗险,精准填补了基础医疗保障的空白地带。

随着国民健康保障意识提升,互联网保险市场迎来爆发式增长。从2013年至2023年十年间,互联网保险的保费规模年均复合增长率达到32.8%。面对持续释放的大众保障需求,元保联合保司迅速拓展产品矩阵,布局重疾险、门急诊险和意外险等险种,持续丰富普惠型保险供给。

然而,在市场逐渐成熟的同时,非标体人群、新市民及普通工薪家庭的风险保障缺口依旧突出。为此,元保联合保司推出了多种人群定制方案:2021年,为适应更广泛人群的投保需求,推出行业首创全病种“带病投保”医疗险;2023年,面向老年人群,定制推出“元保关爱·中老年防癌险”,80岁也可投保;2024年,针对新市民推出“元保守护·打工安心险”,放宽了职业限制……在丰富产品形态的过程中推动健康险从“保健康人”向“保险人健康”的普惠目标迈进。

在产品创新之外,元保同样高度重视理赔环节和服务升级。早在2022年,元保便引入CAR-T疗法、扩充院外特药清单,将更多前沿医疗技术纳入覆盖范围,近年来,又联合保司持续迭代住院押金垫付、看病陪诊、重疾住院津贴等创新责任。

以重疾住院津贴为例,这项责任在过去几年持续升级、保障力度不断增强。2021年,元保部分产品中的重疾住院津贴责任标准为每天100元、累计可赔付180天;到了2024年,该责任持续提升,最高可获得9万元津贴。这些升级已在真实理赔场景中发挥作用。据了解,今年就有一位元保用户在医疗险理赔时,额外获得8万余元重疾住院津贴,一张保单实现了就医养病、收入补偿等多重保障。

进入2025年,伴随DRG改革深化、医保商保数据融合提速、普惠保险政策持续加码,健康险朝着更精准、更普惠的方向演进。元保联合保司顺势推出“0免赔”“家庭单”等创新产品组合,持续降低投保门槛;升级“超医保”系列百万医疗险,针对医改补充了先进医疗的保障责任,扩充院外购药不限清单;推出“守护保·百万重疾险(旗舰版)”,以“一次给付+多次报销”的创新模式,实现“看病+养病”无忧,重新定义重疾险体验。

与此同时,政策端也在向商业健康险释放更明确的利好信号。就在12月7日,医保局发布首版商保创新药目录,纳入19种临床价值突出药品,既有CAR-T等肿瘤治疗药品,也有神经母细胞瘤、戈谢病等罕见病治疗药品,还有阿尔茨海默病治疗药品,与基本医保形成互补,也为推动商业健康险与基本医保错位发展、建立多层次医疗保障体系奠定基础。紧贴政策方向,2026年1月1日起,元保的健康险产品将实现该商保目录的全面覆盖,与前述产品创新共同形成合力,在加大普惠力度的同时,更好满足用户在精准用药与前沿医疗上的新需求。

坚持做难而正确的事,就会产生时间的复利效应。截至目前,元保已联合数十家知名保司共创开发数千款保险保障方案,织成一张从基础医疗到特色场景的全链条保障网。根据沙利文数据,如果以2023年首年保费口径计算,元保已成为我国人身险市场的第二大分销商。

02 做个“跟随用户”的“笨”公司

在不同的发展阶段,消费者对于保险的理解和需求始终在变化。当前,国家经济转型、人口结构变迁与互联网加速演进叠加,主流客群快速更迭,用户需求变化也比以往更频繁、更难捕捉。

因此,快速的产品和服务迭代,一定是基于对用户需求的持续洞察、快速跟进。

元保集团创始人、董事长兼CEO方锐也曾公开表达过:“消费者导向要结合宏观时代背景,每个时代都有自己需求特征,对保险产品和服务要通过持续的测试和验证来迭代优化。”

这句话某种程度上概括了元保的产品方法论——对产品和服务的理解不能停留在认知层面,而是要扎根实际、“跟随用户”,沿着真实的用险场景去迭代。

正是源于这种洞察,元保联合保司进行了多轮产品升级。以百万医疗险为例,元保注意到有一部分用户频繁浏览百万医疗险的页面,却迟迟不投保。进一步分析发现,这些用户在“大病介绍”板块里停留时间较长,推测其可能更注重大病风险。于是,当他们下一次未投保百万医疗返回时,系统主动推荐了百万重疾险,结果这类人群购买重疾险比例显著高于平均水平。

产品责任的升级也基于同样的逻辑。元保发现,市面上不少百万医疗险对质子重离子治疗仅报销60%。然而质子重离子治疗费用高、疗程长,自费40%对于普通用户来说负担不小,也与普惠初心相悖。为此,元保与保司联合将相关产品迭代为质子重离子100%报销,真正切中用户痛点。

元保对用户需求的敏锐感知,也来源于长期形成的历史惯性。多年来,元保构建了一套系统化、闭环的用户洞察机制。一方面,通过持续的线上用户需求洞察,第一时间识别出用户需求偏好与行为趋势。另一方面,定期开展互联网保险消费者调研,了解不同年龄、不同地域、不同收入人群在保障观念、消费偏好等上的差异,从而真实了解消费者的用险需求。目前,元保已经与清华大学五道口金融学院连续4年发布《中国互联网保险消费者洞察报告》《中国互联网保险发展报告》,持续追踪调研互联网保险消费者的特征,并预判互联网保险行业新趋势。此外,元保还深入一线理赔用户进行实地走访,调研用户在实际理赔环节中的就医体验和面临的痛点。

正是从这些线上数据、群体调研到线下触点的多维洞察中,元保得以建立对用户需求的立体理解,并将洞察直接反馈到产品设计、责任创新与服务升级中,形成一个不断循环、持续进化的产品迭代体系。

03 科技是做好普惠的核心动能

在普惠保险加速发展的当下,科技已成为最关键的动能。互联网、大数据、云计算和AI的跃迁,让普惠保险第一次真正具备了大规模触达、精细定价与高效服务的可能。然而在行业一片“AI化”的热潮中,真正能够把技术落到用户需求的企业并不多。

元保正是一家典型的“把技术用在刀刃上”的公司。其成立之初就搭建了AI和大数据团队,研发人员占比接近70%,AI团队始终保持在总人数的10%以上。

从技术布局来看,元保坚持长期主义,持续推进技术研发与迭代,构建了覆盖用户定位、触达、销售转化及售后服务等关键环节的消费者全周期服务引擎。其模型数和标签数也逐步扩容:2020年,元保推出首个用户模型,同年年底便扩容至百个模型,如今,其模型库已扩展至约4900个模型和5500个特征。这些技术能力最终应用于产品与服务环节,为普惠保险实现“买得到、买得起、买得对、赔得满意”提供了技术支撑。

具体而言,在触达上,元保借助AI与互联网的广覆盖、低成本、智能化能力,突破传统渠道限制,触达更偏远地区与更广阔的市场,让用户“买得到”,提升保障的可及性。同时,AI在定价、风控、服务等环节提升效率、压降成本,也让元保的产品能够在保障不打折扣的前提下保持更高性价比,让更多人“买得起”,保障可负担性随之提升。此外,在“买得对”方面,元保先通过大数据洞察用户需求,反向驱动保险公司定制精准产品,之后再依托数千个媒体模型、用户模型、产品模型,将这些产品精准匹配到真正需要的人群,实现“让对的产品找到对的人”。

理赔环节则是科技普惠价值的最终落脚地。元保联合保司陆续上线“一键报案”“一键上传”等功能,材料识别、字段提取、保单匹配全部由系统自动完成,大幅减少用户操作负担。针对用户理赔纠纷,还推出“无忧助赔”为用户提供一对一结论咨询和调解服务。根据《2025元保理赔半年报》,在元保技术赋能的加持下,元保旗下产品已展现出高效的理赔速度,万元以下案件平均到账3.6天,最快仅3.7分钟。

技术不是为了炫技,而是为了解决用户的问题,为社会带来长期可持续的价值。某种意义上,元保的路径也给行业提供了一个重要参考。在一个追求速度的时代,元保选择踏实打磨产品和服务,坚持用技术降低保险的服务门槛,以真实的用户需求驱动迭代创新,让所有的产品迭代和技术升级都回归到以人为本,是普惠保险领域真正的长期主义者。

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