上海国际信托有限公司作为深耕金融行业四十余年的头部机构，坚守“金融向善”核心理念，将慈善公益融入企业发展血脉。

在新时代企业社会责任体系不断完善的背景下，金融机构正以专业特长赋能公益生态。

上海国际信托有限公司（下称“上海信托”）作为深耕金融行业四十余年的头部机构，坚守“金融向善”核心理念，将慈善公益融入企业发展血脉。通过在教育启智、医疗健康和乡村振兴板块深耕近十载，上海信托构建起系统化、可持续的公益实践体系，凭借超百单慈善信托设立经验与超2亿元公益资金募集规模，成为金融行业践行“金融向善”、以专业力量赋能公益生态的标杆典范。

凭借对行业使命的深刻认知，上海信托将慈善信托确立为公司重要发展方向之一，实现了商业发展与社会责任的同频共振。自2018年《慈善法》及《慈善信托管理办法》颁布实施以来，公司专门设立独立部门统筹推进慈善信托业务，成功打造“上信上善”与“上海公益”两大公益品牌，形成了“金融资源+公益资源”有机融合的独特发展模式。截至目前，公司累计设立慈善信托突破百单，募集资金超2亿元，在全国24个省级行政区域落地公益项目150余个，直接及间接受益人群超500万人次，用实实在在的行动诠释了金融机构的责任与担当。

在教育帮扶领域，上海信托“睿智未来”项目是“授人以渔”的典范。自2014年启动云南教育帮扶，项目已走过十二年，迈入第三个五年计划。前十年累计投入950万元，实现云南16州市全覆盖，组织870名校长及骨干教师赴沪开展两周专项培训，课程覆盖多学科及管理领域，精准赋能教育质量提升。新五年计划将投入500万元，聚焦“国门学校”，以“教育戍边”模式开展多元支持，筑牢边疆教育根基。

医疗健康领域的“善医赋能”项目，是上海信托以金融工具赋能医疗提质的重要实践。2022~2025年，依托近200万元慈善信托资金，公司打造多学科线上学习平台，汇聚150余位资深专家，开发160课时肿瘤防治全流程课程，吸引近750名学员参与。同时开展线下实训，让66位基层医护人员、康复师等受益。通过“请进来+走出去”双向赋能，为基层培育“带不走的医疗团队”，让优质医疗服务辐射周边患者。

上海信托的公益实践以专业能力为支撑，构建起全方位资源保障与开放创新的资源整合体系。

人力方面，设专职团队负责项目全流程管理，人力成本纳入公司支出，确保慈善资金全额用于公益；专业层面，植入金融风控、项目管理与财务监督经验，提升公益效率与公信力；技术上，依托IT系统与数字化工具，实现运营管理、信息公示等提质增效。资源整合上，与多类机构深度合作，创新推出银行私行客户定制化慈善信托的国内版DAF模式，并通过嵌入慈善元素至金融产品、活化内部公益场景、线上传播公益故事、举办线下体验活动四大路径，激活内外部资源，推动客户从“旁观者”变为“同行者”。

透明与公信力是慈善事业的生命线。上海信托建立四重保障机制，确保慈善活动全程可追溯、可监督：一是账户独立托管，开设专属银行账户实现财产隔离、专款专用；二是定期信息披露，向委托人和受益人详细报告资金使用与项目进展；三是完善内控机制，通过分级授权与多部门协同保障操作规范可追溯；四是引入第三方审计，公开独立审计报告强化公信力。同时，公司通过官网、社交媒体、年度报告等多渠道公开信息，设立“上信爱心社”志愿者团队、播放慈善宣传片，全方位提升透明度与公众参与度。

从云南山区的课堂到基层医院的诊室，从慈善信托的创新实践到公益生态的构建完善，上海信托以金融机构的专业素养与责任担当，走出了一条独具特色的社会责任践行之路。未来，公司将深耕“善医赋能”“睿智未来”两大核心领域，以5~10年周期推进相关项目，完善慈善信托模式，整合内外资源，在“金融向善”道路上坚守初心，助力商业与社会价值共融、推进共同富裕。