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编者按

日前，党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议，明确提出“优化金融机构体系，推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展”，这为包括证券公司在内的金融机构实现高质量发展指明了方向。近年来证券公司在持续强化经营数据等“硬指标”的同时，纷纷发力文化建设并积极承担社会责任，不断夯实“软实力”，实现经营效益和社会效益双丰收。

为学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，中国证券报联合中国证券业协会推出“夯实文化软实力 积极履责显担当”系列专题报道，旨在通过分享证券公司在加强文化建设以及服务经济、社会、环境和谐发展方面的典型案例与先进经验，体现证券公司近年来在培育中国特色金融文化、践行行业文化理念、履行社会责任的积极成效，共同推动证券行业高质量发展。本篇为系列报道第三十二篇。

在全面推进金融强国战略、深化证券行业文化建设的时代背景下，文化品牌已成为证券行业高质量发展的内生动力与核心竞争力。上海证券党委书记、董事长李海超日前在接受中国证券报记者专访时表示，值此“十五五”规划谋篇布局之际，公司聚焦金融“五篇大文章”，大力弘扬“五要五不”中国特色金融文化，充分汲取中华优秀传统文化中蕴含的丰富思想道德精髓，通过多维度、多元化的创新实践，协同发力，将中国特色金融文化的核心要义真正融入到公司文化建设中，突出作风建设、文化建设的常态化长效化，推动文化建设走深走实。

坚持党建引领

把稳文化建设之舵

上海证券党委深入贯彻新时代党的建设总要求，紧密围绕公司改革发展大局，充分发挥党建引领作用，在文化建设方面积极作为，把稳文化建设之舵，有效增强了公司的向心力，为公司高质量发展注入强大的精神动力。

据李海超介绍，公司党委高度重视文化建设，将其纳入公司整体发展战略。由公司党委书记担任组长，统筹协调各方资源，确保文化建设工作有序推进。成立文化建设工作领导小组，设置文化建设相关部门，明确职责分工，形成党委统一领导、各部门协同配合、全体员工共同参与的文化建设工作格局，为文化建设提供了坚实的制度保障和组织支撑，形成党建与文化建设深度融合、双轮驱动的长效机制。

上海证券还构建“学思践悟”贯通机制，通过第一议题、中心组理论学习、专家辅导讲座等形式持续深化主题学习教育；各级党组织依托“三会一课”、主题党日，深化理论武装，实现思想共识与改革实践同频共振，走出一条符合具有公司特色的改革发展之路；公司以党建为引领，以群团组织为纽带，多维度激发员工参与文化建设的内生动力。

“上海证券积极履行从业人员职业道德建设的主体责任，紧密围绕《证券从业人员职业道德准则》，结合自身工作实际，通过线上线下点面结合、以案促改强化实效、以纪检品牌为载体的方式，筑牢廉洁从业道德防线，为促进公司高质量发展注入内生动力。”李海超表示，在证券行业发展新形势、新任务和新要求下，公司将职业道德建设与长效机制构建深度融合，积极开展诚信文化建设、业务违规案例警示和廉洁从业系列培训，构建风清气正的展业环境，为公司高质量发展筑牢“廉洁基石”。

上海证券还建立了由党办、合规、风控等部门组成的廉洁从业宣导机制，根据业务监管要求、监管处罚、典型案例和风险防范措施等内容，开展各业务条线针对性培训，切实发挥资本市场“看门人”作用；上海证券通过强化事前培训、事中监测、事后处置，完善合规手册，加强各关键岗位员工职业行为管理，进一步强化员工诚信管理。

据李海超介绍，上海证券创新性地推出“上证青莲”纪检品牌——通过21名兼职纪检干部与100余名廉政监督员组成的“青莲队伍”，以品牌建设赋能党风廉政建设向纵深发展，形成一张覆盖公司总部与分支机构的监督网络，构建风清气正的政治生态。

勇担金融国企责任

厚植业务文化内涵

上海证券成立20多年来，始终心怀“国之大者”，践行金融为民，以专业为基，在金融服务实体经济、金融服务人民美好生活的道路上持续展现责任担当。同时，公司注重文化品牌建设与经营管理相互融合，在业务发展中生动塑造与传递文化品牌内涵。

李海超表示，公司确立“打造具有专业特色的财富管理型券商”的战略愿景，充分结合证券行业发展趋势与领先同业的最佳实践，科学定制战略优化升级的指导思想和整体框架，确保公司发展行稳致远；公司明确了“1个价值标准、2个战略工具、3个阶段要求、4个战略目标”的战略管理体系，构建“6+2”业务体系，打造五大战略抓手、六大支撑保障体系。

“公司以文化引领服务实体经济，构建起‘产融协同、高效赋能’的服务体系，将‘开放、包容、规范、协同’的公司核心价值观转化为服务国家战略的生动实践。”李海超表示，公司投行业务聚焦企业客户需求，深化“一地一策”“一企一策”服务模式，为企业客户量身定制融资方案，在推动创新品种发行、绿色债发行的过程中发挥国企金融机构专业优势；公司旗下海证期货首创“保险+期货+订单”模式，牵头开展郑商所红枣“保险+期货”项目。

在普惠金融方面，李海超表示，公司持续推进投资者教育与公益创新，构建“红色基因+普惠触达”投教服务体系，打造“上证益心”公益品牌，开展多层次、多元化的投教与公益活动，2024年公司以上海证券投教基地和上海证券浙江投教基地为载体，总分联动、线上线下结合，通过“投教+党建”“投教+乡村振兴”“投教进百校、进社区、进乡村、进企业、进商圈”，共举办1600余场主题活动，践行本土国企使命与担当。

行业文化是证券公司人才建设的“启明灯”，上海证券始终坚持党管干部、党管人才，坚持德才兼备、以德为先，广泛吸纳和精心培养志同道合的同行者，凝聚共创上海证券未来的有生力量。

在新员工招录方面，李海超表示，公司进一步建立健全科学高效的人才选聘机制，把好人员“入口关”，把是否契合行业文化、是否认同企业价值观，作为人员评估的重要内容。在员工招录过程中，重点将政治素质、自我认知、服务意识等精神与文化素质作为重点评估内容。

“公司坚持党管干部、党管人才，贯彻中央金融工作会议提出的政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，坚守德才兼备、以德为先原则，完善干部管理制度，严把选人用人关，努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。”李海超表示，公司在评审时综合评估员工是否践行行业文化，认同公司文化和价值观，接受公司的工作环境、工作风格和管理风格，满足公司企业文化标准，筛选出志同道合的同行者。

上海证券还高度重视青年员工的思想教育和培育引导，持续完善培训机制，在每年举办的新员工培训营，“董秘讲企业文化”是每位新员工的必修课；公司还丰富“上证学苑”线上课程体系，开展专业技能培训、领导力培训、团队协作培训等，为员工提供全方位能力提升机会。

擦亮金字招牌

打造特色上证文化品牌

近年来，伴随公司业务转型加快与业务能力稳步提升，上海证券的文化建设发展也步入快车道，凸显特色文化理念，打造特色上证文化品牌。

据李海超介绍，公司提出“开放、包容、规范、协同”的核心理念、“做长期的事，做正确的事”的价值理念，与“海纳百川、持续创新”的上海城市品格、沪商精神一脉相承，更是将“五要五不”中国特色金融文化、“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化、行业荣辱观深植其中，成为公司发展行稳致远的坚实支撑。

上海证券还制定“品耀上证”上海证券品牌建设工作计划，明确了“1个品牌体系、2个品牌联结、3个品牌建设阶段要求、‘1+N’个品牌打造”的品牌建设框架体系。与此相承，公司拟推出“耀上证”文化品牌，并围绕“耀上证”着力打造党群、业务、内控与社会责任四大条线文化品牌矩阵。“通过一系列举措与特色活动，公司逐步完善特色文化品牌矩阵，使各条线文化品牌形成合力，推动文化与品牌的深度融合，实现公司文化建设跃升蝶变、践行行业文化建设要求。”李海超补充道。

近年来，上海证券还举办“时代正好，我‘证’闪耀——文化代言人选拔活动”，从公司全员中选拔出能够代表上证文化的鲜活形象，讲述大家共同建设中的上海证券，体现了上海证券的文化内核和高质量发展新风貌；公司党委、纪委联合组织全体干部员工开展诗歌创作朗诵大赛，实现了传播正能量、强化凝聚力的良好效应；在公司“职工文化季”活动中，上海分公司主办的“金融正能量”新媒体传播挑战赛以“弘扬金融行业核心价值观、深化文化认同、凝聚发展共识”为主线，通过将短视频作品进行内部巡展，将评审过程转化为全员文化学习的过程，丰富了金融文化传播路径。

“推动金融高质量发展、建设金融强国，离不开中华优秀传统文化的源头活水，也离不开新时代中国特色社会主义文化的活水沁心。”李海超表示，上海证券将以培育中国特色金融文化为己任，厚植文化建设发展底蕴，多维度协同推进文化建设实践的持续创新，深入贯彻“十五五”规划建议中关于“推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展”的战略部署，坚定走好中国特色金融发展之路，为公司以及行业的高质量发展注入动能，书写属于这个时代的金融答卷。