云南城投置业股份有限公司(证券代码:600239,下称“公司”)于2025年12月22日召开第十届董事会第三十八次会议,通过通讯表决方式审议通过三项重要议案,涉及内部机构调整、管理制度修订及权限指引优化,旨在进一步强化合规管理体系,适应轻资产转型战略需求。会议应到董事7名,实到7名,全部议案均获全票通过。
内部机构重大调整:审计职能独立成部,组织架构优化为九部门
为提升内部审计独立性与权威性,公司决定将审计职能从原“风控管理部”剥离,单独设立“审计部”。该部门将全面负责审计管理体系建设、专项审计、经济责任审计、内控评价、投资后评价及合规有效性评价等核心工作。此次调整后,公司组织架构优化为九大部门,具体设置如下:
| 序号 | 部门名称 | 主要职能领域 |
|---|---|---|
| 1 | 战略投资部 | 战略规划与投资管理 |
| 2 | 运营管理中心 | 业务运营统筹 |
| 3 | 财务管理中心 | 财务核算与资金管理 |
| 4 | 风控管理部 | 风险管理与合规监督 |
| 5 | 董事会办公室 | 董事会事务协调 |
| 6 | 党委办公室(综合办公室) | 党建工作与综合行政 |
| 7 | 组织人事部 | 人力资源与组织发展 |
| 8 | 纪检室 | 纪律检查与廉洁监督 |
| 9 | 审计部 | 独立审计与内控评价 |
三项核心管理制度同步修订,夯实合规管理基础
会议审议通过《关于修订公司三项基本管理制度的议案》,对《风险内控合规管理制度》《资产减值准备计提与核销管理制度》《内部审计管理制度》进行系统性修订。修订依据包括《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等最新监管要求,旨在提升内控管理精细化水平,强化资产风险防控能力。修订后的制度已于同日在上海证券交易所网站披露。
此外,为匹配机构调整后的权责划分,会议同步通过《关于修订公司<权限指引表>的议案》,进一步明确各层级管理权限,确保决策流程规范化、高效化。
专业化治理再升级,支撑轻资产转型战略落地
公司表示,本次系列举措是落实轻资产转型的重要内控保障,通过独立审计职能建设与制度体系完善,将有效提升合规管理穿透力与风险预警能力。此前,相关议案已获董事会审计委员会、战略及风险管理委员会审议通过,形成“专业委员会前置审议+董事会决策”的规范流程。
市场分析认为,云南城投此次内控体系深化建设,有助于强化投资者信心,为其转型期业务发展提供坚实的治理支撑。
点击查看公告原文>>
声明:市场有风险,投资需谨慎。 本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布,任何在本文出现的信息(包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等)均只作为参考,不构成个人投资建议。受限于第三方数据库质量等问题,我们无法对数据的真实性及完整性进行分辨或核验,因此本文内容可能出现不准确、不完整、误导性的内容或信息,具体以公司公告为准。如有疑问,请联系biz@staff.sina.com.cn。