国网庆阳供电公司：三驱联动打造智慧审计新生态
创始人
2025-12-23 15:03:34
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近日，国网庆阳供电公司通过系统性推进管理效能提升工程，构建“流程再造+数字赋能+人才强基”三位一体的现代审计体系，实现审计效率、问题发现准确率显著提升，为推动企业审计数字化转型奠定了基础。
全流程再造构建智慧管控体系。国网庆阳供电公司打破传统线性工作模式，创新实施“全要素流程再造工程”。通过拆解审计项目全生命周期关键节点，建立“立项预审-过程智控-质量回溯”的闭环管理体系。运用大数据分析，实现审计进度可视化跟踪，项目平均周期缩短15个工作日。建立“双周复盘”机制，优化管理流程堵点，形成标准化操作手册，有效提升了审计资源配置效率。
数字引擎激活审计新动能。依托数智审计平台，构建低电压延伸项目、计量资产异常分析等3个审计中间表，并在自审项目中实践运用，形成“远程监控+现场核查”双轨监督模式。通过数据分析实现对4家县公司的风险预警，全年输出风险预警线索56条，其中75%转化为实质性审计发现，有效降低现场审计工作量。
人才生态培育专业审计力量。着眼能力升级，构建“三维立体”培养体系，纵向建立“新锐-骨干-专家”三级人才梯队，横向打造“审计+财务+工程”复合知识结构，实施“项目练兵+课题攻坚+挂职锻炼”培养机制，今年以来，开展案例研讨4次，组织跨专业联合审计5次，提升审计人员能查能写能说等综合能力，打造复合型审计队伍。
下一步，国网庆阳供电公司将从传统查错纠弊向价值创造型审计转型，通过管理效能工程的持续深化，推动建立风险防控长效机制，真正实现“审计一点、规范一片”的治理效果。（栗涛 文/图）
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