中国消费者报报道(记者耿记安)“以前环保、应急、市场监管等部门会分头到企业检查,一年下来要跑好几趟,对接不同部门的检查标准耗费我们大量精力,有时还会因标准不统一耽误项目推进。”12月25日,谈起河南省济源示范区市场监管局“一业一查”监管改革的实效,河南豫光集团环保总监卢笛如是说。
记者了解到,河南省济源示范区将“一业一查”作为对接统一大市场的“先手棋”,以“四个一”工作模式推动监管从“多头分散”向“协同聚合”转变,监管“做减法”,效能“做加法”,实现了监管效能与市场活力双提升。
河南豫光集团工作人员介绍“一企一查”感受。耿记安/摄夯实制度根基
建设全国统一大市场,核心是破除各类市场壁垒、实现监管标准统一、提升要素配置效率。济源示范区深刻认识到,传统“多头监管、重复检查”的模式,既破坏了市场监管的统一性和协同性,也加重了市场主体负担,与全国统一大市场建设的内在要求相悖。为此,示范区将“一业一查”部门联合监管作为对接全国统一大市场建设的“先手棋”,从顶层设计入手,构建权责清晰、标准统一、协同高效的制度体系。
济源示范区专门组建了由市场监管、发改、公安、工信、农业农村、文旅、住建、交通等24个部门共同参与的团队,统筹推进全国统一大市场背景下的联合监管工作,重点解决监管标准不统一、部门协同不顺畅、区域监管有壁垒等问题。济源示范区对辖区内所有企业“一行业一清单、一事项一标准”,规范统一监管流程,同时,打通跨部门协同堵点,实现监管流程与全国统一大市场建设的高效适配,现场检查实行“牵头部门负责制”,由牵头部门统一组织调度,确保“进一次门、查多项事”。
打造监管样板
在夯实制度基础的同时,济源示范区紧扣全国统一大市场“畅通要素流动、破除市场壁垒、提升监管效能”的核心要求,以“四个一”工作模式为抓手,推动“一业一查”从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变,实现监管效能与市场活力的双提升。
济源示范区陆续推行一系列行之有效的创新举措:“四个一”模式,构建统一闭环监管体系;拓展监管覆盖领域,适配统一大市场行业需求;夯实智慧数据底座,赋能统一大市场智慧监管。此外,示范区还积极探索“互联网+监管”模式,利用视频监控、物联网监测等技术,对特种设备使用、食品餐饮等统一大市场重点领域开展非现场检查,实现跨区域监管信息实时互通。2025年,累计通过非现场监管发现并处置跨区域风险隐患23项,实现“线上预警、线下核查”的智慧监管闭环,监管智慧化水平显著提升。
擦亮服务底色
经过近年来的实践,济源示范区“一业一查”部门联合监管工作成效显著,不仅实现了监管效能的大幅提升,更有效破除了地方监管壁垒、减轻了企业负担、优化了营商环境,为全国统一大市场建设在济源的落地见效提供了生动实践。
济源示范区监管效能的提升,为统一大市场扫清流通障碍。“进一次门、查多项事”的联合监管模式,从根本上杜绝了多头检查、重复检查,为要素跨区域自由流动扫清了监管障碍。
市场环境的优化,也为统一大市场筑牢了竞争根基。联合抽查领域拓展至39个行业后,济源示范区构建起全链条、多维度的协同监管体系,实现从“重点监管”向“全面监管”的转变。数据显示,2025年济源示范区相关行业违法违规行为发生率较去年同期下降28%,经营主体合规经营意识显著增强,市场竞争环境更加公平有序。在河南全省营商环境评价中,济源市场监管指标排名提升至前位,为全国统一大市场建设营造了优质营商环境。
谈及“一业一查”工作,12月25日,济源示范区市场监管局党组书记、局长于晓波表示:“推行‘一业一查’部门联合监管,本质上是对市场监管模式的一次系统性重构,我们通过整合监管事项、统一检查标准、优化执法流程,既解决了传统监管中多头跑、重复查、标准乱的痛点,又打通了部门协同的堵点,让监管力量更集中、监管靶向更精准、监管服务更贴心。下一步,我们将继续锚定全国统一大市场建设目标,把‘一业一查’与信用监管、智慧监管深度融合,让监管既‘长牙带刺’守住安全底线,又‘柔性暖心’护航企业发展。”
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