亲爱的各位绿地同仁：

岁序更替，华章日新。新的一年到来了，新的憧憬和希望也在我们每个人的心中涌起。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表绿地集团董事会和总裁室，向各位绿地同仁，表示亲切的问候，致以新年的祝福！

刚刚过去的2025年，是很不平凡的一年。在这一年里，我国经济顶压前行、向新向优发展，现代化产业体系建设持续推进，改革开放迈出新的步伐，但也存在供强需弱矛盾较为突出，相关重点领域风险隐患较多等问题。特别是房地产及上下游关联行业，仍在经历深刻的调整，市场预期总体偏弱。面对这种复杂的外部环境，绿地集团上下以精气神统领全年工作，广泛深入开展“六赛六比”主题劳动竞赛，矢志不移“创新思维、提升能力”，带动和促进稳经营、促转型、防风险等一系列重点工作实现攻坚突破，进一步积累了向好向上的势能：大局保持基本稳定，部分经营指标实现止跌回稳；转型发展稳中有进，房地产、基建等传统产业保持了平稳经营，并进一步优化了结构、创新了模式、提升了质量，数字金融、能源保供、新能源汽车出口等新赛道业务实现重要突破；成本费用持续下降，降本增效的成果进一步显现；风险总体平稳可控，守住了安全发展的底线；核心团队昂扬奋进，直面困难，比学赶超，展现了绿地人的担当与作为。

2025年，在坚定不移推动自身转型发展、谋求破局突围的同时，绿地集团也始终依托产业及资源优势，积极服务国家战略、服务城市发展、服务民生需求，为经济社会发展作出了应有的贡献。我们落实“六个一”措施，全方位对接服务第八届中国国际进口博览会，得到各方积极评价；我们服务扩内需、促消费战略，旗下商业、酒店、旅游、会展等业务焕新升级，为区域经济提供了流量与动能，释放了消费潜力；我们助力各地城市功能提升，一批重大项目如期完成建设运营节点，受到社会各界广泛关注；我们发挥电煤保供平台功能，全年累计为上海及长三角其他城市供应电煤1650万吨，为迎峰度夏、迎峰过冬贡献了力量。

回望2025年，很多忙碌、拼搏与求索的场景，深深镌刻在我们共同的记忆中：在济南中央商务区，绿地山东国金中心项目团队精准完成最后一块幕墙单元体吊装，428米的超高层幕墙正式封顶，刷新了齐鲁天际线；在巍巍群山之间，绿地沿太行高速焦作段项目建设团队以铁军担当，将天堑变成了坦途；在繁忙的港口，绿地电煤保供团队克服极端天气影响，有序完成煤炭的装卸、混配与发运，保障了城市能源安全；在从中国到迪拜、吉布提的万里航程中，绿地新能源汽车出口团队联动上下游，将一辆辆“中国智造”汽车平稳送进目标市场，打通了业务链路……

过去这一年，每一滴辛劳的汗水都值得铭记，那是我们奋力向前的最好见证！

各位绿地同仁，放在更加宽广的视野中，2025年也是“十四五”的收官之年。在过去的五年时间里，世界格局、中国经济、房地产行业均发生了十分深刻的变化，我们经历了自绿地集团成立以来最严峻的挑战。面对惊涛骇浪般的洗礼，我们凝心聚力、勇毅前行，在风雨中稳住了总体局面，守住了一条安全有序的发展底线，淬炼了一支坚韧顽强的核心团队，突破了一批转型发展的重点工作，锻造了一种越是艰险越向前的绿地气质。

回首这段极不平凡的道路，我们深感已有的成绩和现在的局面十分来之不易，离不开党中央的正确领航，离不开上海市委、市政府的坚强领导，离不开商务部等国家部委和中国证监会上海监管局、上海证券交易所等监管部门的指导支持，离不开各地党委政府及社会各界的鼎力相助，也离不开每一位绿地同仁的拼搏与奋斗。正是由于各位绿地同仁的风雨兼程，我们才克服了种种困难和挑战，并在新形势下书写了绿地精神的新内涵：

这是一种百折不饶、坚韧奋进的精神。核心团队全面落实“六个不一般”的要求、锻造“五个过硬”的作风，在逆境中始终保持昂扬向上的精气神，啃下了一个又一个的硬骨头。

这是一种创新思维、不断求变的精神。面对工作中的堵点和卡点，敢于打破固有格局，敢于突破僵化的思维，勇于探索“新模式”“好方法”，并不断复制推广，由点及面推动工作。

这是一种你追我赶、比学赶超的精神。面对困难，始终阳光、乐观、向上、进取，开展“六赛六比”等竞赛活动，营造千帆竞发、你追我赶、比学赶超、勇于胜利的攻坚氛围。

这是一种破局突围、勇开新局的精神。坚定不移顺应新时代中国经济发展的大趋势，提升老赛道、开辟新赛道，着力打造新的增长曲线，增强发展动能，促进企业整体破局突围。

在此，我要衷心地对大家说：“感谢一路有你们，感谢大家始终万众一心、携手同行！”

挥别2025年，我们迎来了2026年。新的一年，是“十五五”的开局之年，也是绿地集团再出发、开新局的重要一年。党中央已经为国家“十五五”发展描绘了宏伟的蓝图，目标鼓舞人心，道路催人奋进。我们将在中国经济社会发展的整体战略框架下，以坚韧不拔、勇毅前行的进取姿态，去做好未来的工作，全力启新程、开新篇。

“十五五”期间，我们将坚持稳中求进、以进促稳、转型提质的工作总基调，全面达成“发展重启、模式重构、业务重组、组织重塑”的“四重”目标。以此为统领，2026年，我们将重点落实以下“五新”工作方略，全力打开新局面、展现新气象：

盘出“新的资源”。坚持高质量盘活存量资源，全方位拓展增量资源，不断扩大资金、人才、客户、合伙人、供应链等“资源池”，持续提升资源效能，为集团转型发展提供坚实支撑。

构筑“新的模式”。发挥绿地综合经营的优势，加强各产业板块的联动与协同，用好“平台+合伙人”等灵活机制，不断构筑并完善“轻资产、少投入、重运营”的新商业模式、新经营方法，不断培育新的发展动能。

聚焦“新的领域”。房地产业以“绿地好房子”为依托，加快突破轻资产增量业务；基建产业重点突破新基建、城市更新、家装等新业务；金融、能源、汽车流通、大宗贸易等新赛道业务进一步夯实基础、加快发展。

锻造“新的动力”。时刻警惕机制老化、动力退化、思维僵化、方法固化等问题，用创新的思维、改革的办法来推动激励、考核、选人用人等重点环节焕新升级，不断增强团队动力和组织活力。

推动“新的发展”。抢抓京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大世界级科创中心及海南自由贸易港等重点地区的结构性机遇，拥抱人工智能等前沿科技，大力拓展新的增量业务，推动转型发展打开新的局面。

各位绿地同仁，绿地集团已经在时代的大江大河中走过了三十四个春秋。我坚信：绿地的昨天，已经书写在史册上；绿地的今天，正在我们手中创造；绿地的明天，必将开创新的辉煌。“山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。”展望未来，“十五五”正在迎面而来，我国全面建设社会主义现代化国家的时代画卷正在徐徐展开。让我们把自身的拼搏与奋斗，融入恢宏的时代画卷中，再造一个高质量发展的新绿地！继续书写属于绿地的时代传奇！

最后，祝愿伟大祖国山河锦绣、国泰民安！祝愿我们的绿地永葆生机、基业长青！祝愿大家心有所悦、业有所成，万事皆可期！

 绿地集团董事长、总裁  张玉良

 2026年1月1日