据彭博社援引知情人士消息，OpenAI 正在与中东的主权财富基金进行洽谈新一轮融资。此轮融资预计总额约为500亿美元，但具体数字可能会有所变动，且尚未签署任何条款清单。该知情人士因细节保密而要求匿名。

OpenAI 与中东算是“老相识”。外界传闻，OpenAI 已经从阿布扎比科技投资机构 MGX 获得了资金支持，并与 G42 达成合作，计划在阿联酋建设大规模数据中心。这种“向东转”的策略，本质上是在解决硅谷无法解决的困境，极度稀缺的电力供应与天文数字般的基建成本。

AI的未来不再仅仅是软件算法的优劣，而是“算力、能源、数据”的垂直整合能力。

自2022 年OpenAI 推出ChatGPT以来，其迅速成为全球增长最快的商业实体之一。2025 年上半年， ChatGPT 用户量暴增，OpenAI 的“推理成本”（即维持用户对话的服务器开销）一度超过了它的订阅收入。这意味着用户用得越多，OpenAI 亏得越快。

其次是人才的竞争防御。目前OpenAI团队从最初的200多人增长到3000多人，为了留住顶级算法专家，OpenAI 在 2025 年付出的平均员工股权报酬已高达 150 万美元/人。

所以，面对高昂的数据中心成本、人才成本，OpenAI 想要保持领先地位，必须不断的融资。停下融资就意味着停下算力的增长；而停下算力，在这个“智能即权力”的时代，就等于退出比赛。

去年，OpenAI完成了软银领投的400亿美元融资，这是有史以来规模最大的科技私募融资。核心投资者微软以及Coatue、Altimeter和Thrive也参与了此轮融资。到了10 月份，OpenAI 又出售了66 亿美元的股票，其估值提升至 5000 亿美元。

2025年对于 OpenAI 而言是极其关键的“转折之年”。在这一年里，公司不仅完成了从“实验室”向“巨型商业体”的彻底蜕变，还在算力竞赛、商业变现和治理结构上迈出了极大的步伐。

产品线不再仅仅关注对话，而是全面转向AI 代理（Agents）、垂直行业解决方案以及软硬结合。

产品方面，GPT-5年末正式发布，显著提升了科学推理和数学解决能力。

ChatGPT 生态商业化方面，增加即时结账功能，与 Shopify、Etsy 和 Stripe 合作，用户可直接在对话中下单购物，无需跳转。探索ChatGPT 搜索与广告，针对免费用户引入了适度广告，标志着其商业模式从单一订阅向“流量+佣金”模式扩展。

垂直行业解决方案方面，针对医疗（ChatGPT Health）和教育领域推出了专属版本，强调合规性与专业知识库的集成。

硬件方面，收购 Jonny Ive 创办的硬件公司，OpenAI 内部确认正在推进“原生 AI 设备”的研发，预计于 2026 年推向市场。

奥特曼认为，2025 年是 AI 从“你问我答”的工具转变为“能帮你办事”的代理的关键点。他预测 2026 年将进入“实际应用爆发年”，AI 将能够独立完成复杂的商业流程，而不仅仅是生成文本或图片。

他多次强调，未来的核心竞争力不是模型本身，而是获取算力的能力。他认为 “我们现在的最大挑战不是芯片不够，而是电力和基础设施的建设速度跟不上。”这也从侧面揭示了与中东洽谈的核心目的。（作者｜郭虹妘，编辑｜陶天宇）